軟件過程管理課件軟件過程集成管理-wenkub
2023-05-30 13:31:53 本頁面
【正文】 。 ? 復(fù)審和同級審查的計劃 ? 瀏覽項目培訓(xùn)計劃 ? 建立客觀的準入和準出準則 ? 確保項目計劃與相關(guān)利益者的計劃有適當?shù)募嫒菪浴? ? 確認策略。 ? 質(zhì)量保證計劃。 ? 綜合決策數(shù)據(jù)庫。 ? 業(yè)務(wù)環(huán)境。 ? 產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件需求。 ? 協(xié)調(diào)各相關(guān)利益者的關(guān)系，并使之積極、主動參與到項目管理中來。 ? 根據(jù)相關(guān)利益者的要求和計劃，實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件的設(shè)計目標。 作者 軟件過程管理 軟件過程的集成管理 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 軟件過程的集成管理 生產(chǎn)率的極大提高更多來自于消除錯誤，而不是更有效地工作。 ? 對項目進度進行安排、對資源進行分配和調(diào)度。 ? 其它必要的項目管理內(nèi)容，如風險管理、質(zhì)量管理、配置管理等。 ? 承諾。 2．集成項目管理的核心和工具 ? 問題跟蹤和報告軟件包。 ? 集成產(chǎn)品支持環(huán)境。 ? 配置管理計劃。 ? 產(chǎn)品集成計劃。 ? 確定如何解決介入本項目的相關(guān)利益者之間出現(xiàn)矛盾。 ? 收集并分析有關(guān)的度量項目。 ? 確保所產(chǎn)生的工作產(chǎn)品滿足組織所做的承諾和項目驗收的要求。 ? 團隊文化的建立 ? 一切從客戶出發(fā)，建立組織內(nèi)所有團體的共同目標和共同愿景。 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 產(chǎn)品集成的過程管理 軟件產(chǎn)品工程 產(chǎn)品集成的管理流程 軟件產(chǎn)品工程的實踐 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 軟件產(chǎn)品工程 1. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的啟示 2. 軟件產(chǎn)品集成的策略 3. 軟件產(chǎn)品工程的任務(wù) ? 每一個構(gòu)件的接口統(tǒng)一，事先有明確定義。 ? 定義符合國內(nèi)或國際標準 /規(guī)范的接口設(shè)計規(guī)格。 ? 根據(jù)已制定的軟件項目計劃來執(zhí)行各項軟件工程活動。 3. 建立產(chǎn)品集成的環(huán)境。 7. 驗證或測試組裝之后的集成產(chǎn)品。 ⑤ 培訓(xùn)計劃。 ② 清楚前提條件。 ⑥ 項目實施過程中保證軟件計劃、軟件活動和產(chǎn)品之間的一致性。 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 IPD產(chǎn)生的背景 產(chǎn)品及周期優(yōu)化方法 IPD核心思想 IPD的過程框架模式 Zhrrygmam 企業(yè)通用業(yè)頻道
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