《軟件過(guò)程管理課件》軟件過(guò)程集成管理-文庫(kù)吧
2025-04-28 13:31 本頁(yè)面
【正文】 的當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的需求和目標(biāo)，需納入項(xiàng)目己定義過(guò)程、與相關(guān)利益者協(xié)調(diào)、融合評(píng)審 /審查計(jì)劃，包括各個(gè)階段的進(jìn)入 /進(jìn)出的評(píng)判準(zhǔn)則。 1. 合成項(xiàng)目計(jì)劃的范圍 2. 合成計(jì)劃的具體步驟。 ? 質(zhì)量保證計(jì)劃。 ? 配置管理計(jì)劃。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 ? 驗(yàn)證策略。 ? 確認(rèn)策略。 ? 產(chǎn)品集成計(jì)劃。 ? 文件編制計(jì)劃。 ? 識(shí)別和分析產(chǎn)品接口風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目界面風(fēng)險(xiǎn) ? 按優(yōu)先級(jí)安排軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度。 ? 復(fù)審和同級(jí)審查的計(jì)劃 ? 瀏覽項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 ? 建立客觀的準(zhǔn)入和準(zhǔn)出準(zhǔn)則 ? 確保項(xiàng)目計(jì)劃與相關(guān)利益者的計(jì)劃有適當(dāng)?shù)募嫒菪浴? ? 確定如何解決介入本項(xiàng)目的相關(guān)利益者之間出現(xiàn)矛盾。 ? 完成和簽發(fā)合成計(jì)劃。 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 合成項(xiàng)目計(jì)劃的管理 ? 利用組織過(guò)程財(cái)富庫(kù)實(shí)施項(xiàng)目已定義過(guò)程。 ? 運(yùn)用項(xiàng)目已定義過(guò)程、項(xiàng)目計(jì)劃和從屬計(jì)劃，監(jiān)督和控制項(xiàng)目的活動(dòng)和工作產(chǎn)品。 ? 收集并分析有關(guān)的度量項(xiàng)目。 ? 定期審查環(huán)境是否足以滿足項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)間合作的需求。 ? 定期審查項(xiàng)目的績(jī)效和狀態(tài)，并根據(jù)審查結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、協(xié)調(diào)。 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 集成項(xiàng)目的合成計(jì)劃 合成項(xiàng)目計(jì)劃 合成項(xiàng)目計(jì)劃的管理 合成項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 組間協(xié)調(diào) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 合成項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 ? 管理依存關(guān)系 :與那些應(yīng)該參加本項(xiàng)目活動(dòng)的相關(guān)利益者進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ? 確保所產(chǎn)生的工作產(chǎn)品滿足組織所做的承諾和項(xiàng)目驗(yàn)收的要求。對(duì)所開(kāi)發(fā)的每個(gè)工作產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，如復(fù)審、評(píng)審或測(cè)試。 ? 解決所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題 /依存關(guān)系上的問(wèn)題 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 組間協(xié)調(diào) ? 組間協(xié)調(diào)的目標(biāo)和作用 ? 組間協(xié)調(diào)的約定和方法 ? 組間協(xié)調(diào)的最佳實(shí)踐 ? 對(duì)客戶需求的理解和定義上，受影響的各組織單元（工程組）之間達(dá)成一致； ? 工程組之間的約定要得到所有相關(guān)的組織單元的認(rèn)同和執(zhí)行； ? 建立有關(guān)組間協(xié)作的工作流程和相互服務(wù)的約定，使得組織單元之間能有效地開(kāi)展協(xié)作。 ? SEPG要識(shí)別、跟蹤和解決組織單元之間出現(xiàn)的問(wèn)題。 ? 團(tuán)隊(duì)文化的建立 ? 一切從客戶出
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