【正文】 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 6. 新進的員工 (1) 幫助他分析人生遠景 (2) 及時了解他的生活狀況 (3) 讓他忙起來 (4) 贊賞他做得不錯 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 管理部屬的方法 ※ 水性原則 (1)方向性強 (2)柔韌性 (3)變化性 (4)原則性 (5)寬容心 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 ※ 燙爐原則 (1)預先警告原則 (2)即時原則 (3)一致性原則 (4)公平原則 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 ※ 青蛙效應 ※ 兩個故事 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 建立良好的溝通氛圍 1. 平等對待部屬 2. 給部屬說話的機會 3. 接納部屬好的想法 4. 決策公布前 ,先向部屬推銷 認可 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 有效的表揚 ,且及 時 。 ?世上沒有無用的士兵，只有無 用的將軍。 填寫 。 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 有效的批評 1. 批評是對情況的一種表達 ,不 是指責 。 ” ?員工會有樣學樣，每天在身邊的管理者是最好的榜樣 2. 尊重員工 ?只有尊重員工，員工才會尊重自己 ?鏡面效應 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 ? 對個人錯誤的批評要私下傳遞，儘量避免當衆(zhòng)批評 ? 批評前先說一些親切的話來緩和氣氛 ? 批評時對事不對人，切忌人身攻擊 ? 批評時不要舊帳重提 ? 指出錯誤的同時，給出正確的建議和方法 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 聽 ? 當員工的工作 (如産量、效率 )超出預期目標時 ? 稱讚員工要及時、當衆(zhòng)且在現(xiàn)場 現(xiàn) 場 管 理 精 髓 與上級相處的原則 ，並報 告結(jié)果