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上海圖易-經(jīng)理人高效的時(shí)間管理(留存版)

  

【正文】 aracter 注意你的個(gè)性 it bee your destiny 它決定你的命運(yùn) 高效時(shí)間管理的方法 32 有效管理時(shí)間四大法則: 法則一:明確目標(biāo) ? 樹(shù)立時(shí)間觀念 ? 設(shè)計(jì)職業(yè)生涯 ? 切實(shí)的短期目標(biāo) ? 合理進(jìn)行目標(biāo)管理 法則二:分清輕重緩急 ? 運(yùn)籌時(shí)間,充分應(yīng)用 ? 只做最重要的事情 ? 時(shí)間管理矩陣 ? 20/80原理的運(yùn)用 法則三:制訂計(jì)劃表 ? 六項(xiàng)工作法 ? 制訂有效計(jì)劃 ? 逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo) ? 自我激勵(lì) 法則四:立即行動(dòng) ? 克服拖延 ? 有頭有尾 ? 重視今日 33 方法之一: ? 只做重要的事情 —— 六項(xiàng)工作法: 請(qǐng)您按順序列出每天工作上的六件重要的事情: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 34 如何選擇? 對(duì)于所有要做和想做的事情,都要有如下判斷: ? 我內(nèi)心深處的潛意識(shí)是什么? ? 我真的必須做這些事嗎? ? 假如我不做,會(huì)發(fā)生什么事情? ? 如果我拖延,會(huì)對(duì)我的生存環(huán)境有什么影響? 35 方法二:日計(jì)劃 AB表 A表 ? 六項(xiàng)工作 ? 每項(xiàng)工作開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間 ? 每項(xiàng)工作完成情況 B表 ? 未完成事項(xiàng) ? 未完成原因 ? 是否需要移到明天繼續(xù)做? ? 明天能否完成? 36 方法之三: ? 標(biāo)準(zhǔn)化操作 電梯測(cè)試: 由于客戶(hù)的決策人答應(yīng)參加你的方案討論會(huì),為此你精心準(zhǔn)備了約 40分鐘的方案介紹演講。 ” 當(dāng)你有渴望時(shí),你就應(yīng)該把你的意愿變成行動(dòng)。好記性不如爛筆頭,并學(xué)會(huì)分解大的計(jì)劃; ? 盡量將每件事情一次性做對(duì)。 你的老板永遠(yuǎn)不會(huì)反對(duì)你向高效率的工作進(jìn)發(fā)。 13 分析一:計(jì)算時(shí)間價(jià)值 年薪 每天價(jià)值 每小時(shí)價(jià)值 每分鐘價(jià)值 15000 25000 35000 45000 55000 65000 75000 85000 100000 每天工作 8小時(shí),每年 242個(gè)工作日 14 價(jià)值啟示 ? 你的每一天、每一小時(shí)、每一分鐘都有很大的價(jià)值 ? 錢(qián)是一分一分
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