【正文】 大學(xué) 工程師 組員 馬翔宇 27 男 大學(xué) 助理工程師 組員 協(xié)作單位：中煤 68處 項(xiàng)目經(jīng)理：于光旭 唐山開灤建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理：馮桂民 工程概況 本項(xiàng)目部管理的工程位于鄆城縣鄆城煤礦院內(nèi)，管理的范圍為鄆城煤礦選煤廠內(nèi)的所有工程，主要的工程包括產(chǎn)品倉(cāng)、主廠房、動(dòng)篩車間、皮帶棧橋以及壓濾車間、濃縮池等，其中壓濾車間及濃縮池尚未招標(biāo)。 P1 混凝土質(zhì)量問題原因分析 小組成員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在混凝土質(zhì)量的梁、板、柱隨機(jī)抽取 20個(gè)點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)點(diǎn)影響混凝土質(zhì)量的因素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，歸納出影響因素五項(xiàng)，按不同因素作出統(tǒng)計(jì)表： 影響混凝土質(zhì)量的因素統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 影響因素 累計(jì)頻數(shù) (個(gè) ) 頻率 (%) 1 人 5 25 2 機(jī)具 3 15 3 材料 15 75 4 方法 10 50 5 環(huán)境 2 10 制表人：崔偉嶺 日期： 2022年 10月 ? 由統(tǒng)計(jì)表看出，影響混凝土質(zhì)量的主要因素有 2個(gè)，分別是材料因素和方法因素，其他均為連帶影響因素。管理部根據(jù)目前存在的資金困難局面，和施工單位總公司負(fù)責(zé)人、礦方代表以及工程部項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行座談會(huì)，闡述利害，建議給于項(xiàng)目一定的墊資支持，共同渡過難關(guān)，保證工程的順利開展。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問題做到了心中有數(shù)。 個(gè)別施工單位項(xiàng)目管理存在問題，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，施工消耗過大，甚至出現(xiàn)入不敷出、惡性循環(huán)的局面，為此，小組建議施工單位有效管理，避免施工浪費(fèi)，并根據(jù)礦方下月能提供的工程款對(duì)工程進(jìn)行合理安排，保證工程的連續(xù)性和人、料的高效性。 施工人員素質(zhì)不齊等問題。 在建工程和已使用工程都不同程度的出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。為此，要求施工單位首先要做到