【正文】 x x 設(shè)計責任 僅限制造 服務(wù)供方如：儲存、運輸?shù)? APQP進度圖示 概念提出 /批準 項目批準 樣 件 試生產(chǎn) 投 產(chǎn) 策劃 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā) 過程的設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品與過程確認 生產(chǎn) 策劃 反饋、評定和糾正措施 計劃和 確定項目 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證 過程設(shè)計和開發(fā)驗證 產(chǎn)品和過程確認 反饋、評定和糾正措施 確 定 范 圍 引導資源，使客戶滿意。 質(zhì)量是設(shè)計出來的而非檢查出來的。 第一部分：計劃和確定項目。 產(chǎn)品可靠性研究 產(chǎn)品 /過程指針 產(chǎn)品的后續(xù)顧客的需要和期望 預期的制造過程應(yīng)用從初始材料清單和產(chǎn)品 /過程 設(shè)想發(fā)展而來的過程流程圖來描述。 制定初始工程標準要求 (產(chǎn)品保證計劃是質(zhì)量計劃的重要組成部分 ) 管理者的支持 小組可行性承諾及管理者 性能要求 設(shè)計驗證的進展 設(shè)計評審的主要功能是 ——跟蹤設(shè)計驗證進展 樣件制造 — 控制計劃 要用適當?shù)臅嫘问郊o錄更改 新設(shè)備、工具和設(shè)施要求 使用 [小組可行性承諾 ]紀錄小組成員的共識 檢討現(xiàn)行質(zhì)量體系，如有任何額外的控制 和 /或程序上的更改都應(yīng)對質(zhì)量體系手冊作 相應(yīng)的更新 增加檢驗次數(shù) 過程參數(shù) 測量系統(tǒng)評價 過程評審 參考 PFMEA和過程流程圖等相關(guān)文件 供方應(yīng)參與產(chǎn)品或服務(wù)的使用階段， 以便直接了解實際使用的情況 單一的控制計劃可適用于以相同過程、相同原 料生產(chǎn)出來的一組和一個系列的產(chǎn)品 可使用控制圖和其它統(tǒng)計技術(shù)來識別 過程變差 考慮在正常運輸和不利環(huán)境下的情況 測量系統(tǒng)分析 在過程設(shè)計和開發(fā)階段結(jié)束時安排正式的 評審，以增強管理者的承諾 生產(chǎn)者對過程和產(chǎn)品的經(jīng) 試生產(chǎn)控制計劃是對樣件制作后批量生產(chǎn) 前，進行的尺寸測量、材料和功能試驗的 描述。 包裝規(guī)格 小組可行性承諾及管理者支持 說明試驗的樣本數(shù)量、頻率和接受標準， 或于控制計劃中描述 材 料 規(guī) 范 DFMEA 制造和 /或裝配過程。 樣件控制計劃 概述項目要求 廢品降低率 初始材料清單 amp。 新技術(shù) 所有這些都應(yīng)用作輸入 產(chǎn)品可靠性研究 顧客業(yè)務(wù)計劃和營銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計劃 的設(shè)定框架。 產(chǎn)品和過程特殊特 應(yīng)用適當?shù)姆治龉ぞ吆徒鉀Q問題方法來解決 策劃過程中產(chǎn)品設(shè)計 amp。 對有關(guān)活動步驟作有系統(tǒng)的計劃。 策劃 實施 加工方面的問題。 識別顧客的需要、期望和要求。 應(yīng)列出任務(wù)、負責人和其它事項。 產(chǎn)品 /過程指針 性的初始清單 要考慮： 過程流程圖 可靠性、耐久性和分配目標和 /或要求 設(shè)計評審 可制造性和裝配的設(shè)計 物理特性、性能、環(huán)境、搬運和貯存要求 的特殊特性應(yīng)評審材料規(guī)范 必須評定設(shè)計的可行性 管理者支持 第三階段的輸出 下一階段的輸入 包 裝 標 準 特性矩陣圖 驗和知識 將項目狀況知會管理層并獲取他們的承諾 包裝評價 必要時進行測試 進行分析和糾正措施來減少變差 控制計劃描述了過程的每階段所需的控制措施 ，包括進貨、加工、出廠和階段性的要求 周詳?shù)牟邉澓退@示的過程能力并非 必然能保證顧客滿意 描述對正常生產(chǎn)的控制，包括零部件和過程的 控制 試生產(chǎn)能力 試生產(chǎn) 搬運要求 針對初期生產(chǎn)運行過程中或之前的潛在不 符合項的對策，例如： 自行設(shè)計的包裝，應(yīng)確保對產(chǎn)品的保護功能 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審 確定設(shè)計的產(chǎn)品能按時、按量和于可接受的成本 下制造、試驗、包裝和交付 小組應(yīng)保證更改能實時通知所有受影響的 領(lǐng)域 試驗失效 過程調(diào)整 樣件制造 /控制計劃 進行失效模式分析 (FMA） 長期可靠性 /耐久性試驗的結(jié)果 顧 客 輸 入 營銷策略將確定目標客戶、主要的銷售網(wǎng)點和 競爭對手。 產(chǎn)品保證計劃 每一事項應(yīng)具備 [起始 ]和 [完成 ]日期， 并紀錄進展的實際情況。 明確顧客的要求和理解顧客的期望。 前期：確定范圍 行動 PLAN DO STUDY ACT PDSA循環(huán) 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的優(yōu)點 APQP指南被設(shè)計用來輔助供方在開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量計劃中，以符