【正文】 ? 廠內(nèi)運(yùn)行看板 ：在制品看板 ? 信號看板 ? 外協(xié)看板： ? P123 健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系 生產(chǎn)物流 P124 ? 完善的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，信息技術(shù)發(fā)達(dá) ? 嚴(yán)格拉動： 拉動， 而不是推動。 ? 在制品定額法用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接 。每個產(chǎn)品的計(jì)劃期長度，應(yīng)不小于產(chǎn)品的總提前期。 健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系 （ 1）可以節(jié)約庫存費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。降低了總體庫存，消除了裝配線上的零部件存儲，供應(yīng)商的庫存也得到了壓縮，從接單到發(fā)貨的周轉(zhuǎn)效率大大增加。 實(shí)物流 控制指令 信息流 11 1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 控制指令 68 （ 2）拉動型物流控制原理 ? 拉動型物流控制的原理是：根據(jù)最終產(chǎn)品的物流需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出最后工序的物流需求量，根據(jù)最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供應(yīng)要求，以此類推，各生產(chǎn)工序都要接受它的后工序的物流需求。 ? (3)庫存文件：保存企業(yè)所有產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等存在狀態(tài)的數(shù)據(jù)庫 . 健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） P120 ?是生產(chǎn)計(jì)劃大綱、客戶訂單和需求預(yù)測合并而得到 ?RCCP（粗能力計(jì)劃）是對關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行運(yùn)算而產(chǎn)生的一種能力需求計(jì)劃 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃（ MPS） 產(chǎn) 品 周 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 0 1 3 抽屜文件柜 100 100 100 0 0 2 4 抽屜文件柜 60 60 120 60 0 0 7 桌子 150 150 90 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制 健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系 計(jì)劃展望期（ planning horizon）是企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）中的概念 ——計(jì)劃管理中的基本概念，說明 計(jì)劃跨度。 圖 累計(jì)生產(chǎn)量圖 3．繪制進(jìn)度圖，標(biāo)出各控制點(diǎn)實(shí)際完成的工作量，并以平衡線標(biāo)出控制點(diǎn)應(yīng)完成的工作量 。 ? 計(jì)算公式為： R=T/N=tβ /N （一）節(jié)拍 式中： R——流水線節(jié)拍， min/件； T——計(jì)劃期有效工作時間， min； N——計(jì)劃期在制品產(chǎn)量，件； t——計(jì)劃期的日歷工作時間， min； β——時間有效利用系數(shù)，一般取 ～ ? ［例 1］某廠生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定變速齒輪的日產(chǎn)量為 56件，每日工作 8小時，時間利用系數(shù)為 ，廢品率為 2%，試求該齒輪的平均節(jié)拍。 ? 某車間投入提前期 =本車間產(chǎn)出提前期 +本車間生產(chǎn)周期 某車間產(chǎn)出提前期 =后車間投入提前期 +保險期 3 4 3 5 1 1 1 ? OO3 成批生產(chǎn)方式的生產(chǎn)物流計(jì)劃 P116 ? (一 )期量標(biāo)準(zhǔn)：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、在制品占用量 ? 批量和生產(chǎn)間隔期 生產(chǎn)間隔期批量平均每日需要量 ?? OO3 成批生產(chǎn)方式的生產(chǎn)物流計(jì)劃 P116 ? 生產(chǎn)間隔期：也叫生產(chǎn)重復(fù)期，投入、出產(chǎn)間隔期。 第 2時區(qū)之后的計(jì)劃期是第 3時區(qū)。 ? 缺乏根據(jù)計(jì)劃實(shí)施實(shí)際情況的反饋信息對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的功能。 主生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 粗能力計(jì)劃 是否可行 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 是否可行 采購 生產(chǎn)活動控制 派工 輸入／輸出控制 N N Y Y 執(zhí)行結(jié)果反饋 經(jīng)營計(jì)劃 財 務(wù) 及 成 本 管 理 制造資源計(jì)劃 MRP II （ Manufacturing Resource Planning） 健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系 推算人、財、物資源需求 ERP 推算資金、物質(zhì)資源 MRPⅡ MRP、 MRP Ⅱ 和 ERP的關(guān)系： 推算物質(zhì)資源 MRP 獨(dú) 立 需 求 物料需求 制造資源 企業(yè)資源 健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)