20xx年工程部工作計劃(留存版)
【正文】 管理制度 F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度 （六）部門內(nèi)部 建設(shè) 團(tuán)隊建設(shè)： 圍繞下一年度的工作目標(biāo)，工程部人員在部門的團(tuán)隊建設(shè)就顯得尤為重要。 （四）成本控制目標(biāo) 完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo)，完成成本控制合同目標(biāo) ，進(jìn)度控制目標(biāo)。工程部以提高本部門“團(tuán)隊凝聚力”和“團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力”為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活勱，積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè)，努力促使員工與公司團(tuán)隊建設(shè)協(xié)調(diào)一致；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力 。 （三）進(jìn)度管理目標(biāo) 完成公司下達(dá)的年度計劃目標(biāo)，實現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。 制度體系
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