【正文】 ★ ★ ★ 實訓(xùn) 1：“鼓掌一分鐘” ?幻燈片 4 ?★ 游戲時間： 5分鐘之內(nèi) ?★道具：秒表 ?★游戲程序： ?培訓(xùn)師這樣問學(xué)員，讓學(xué)員自己給自己一個界限，然后鼓勵學(xué)員嘗試增加設(shè)定的數(shù)量，直到?jīng)]有人再提出更高的界限。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。 ★★★ 實訓(xùn) 3： 愉快地走開 ?幻燈片 16 ?★ 分組： 5組，每組 10人 ?★道具：卡片 /便簽紙每組 10－ 20張 ?★形式：集體參與 ?★時間： 5分鐘 ?★場地：不限 ?★應(yīng)用：建立員工積極上進心的效果會很好；學(xué)會欣賞別人的長處 ?★目的：使學(xué)員帶著自己的正面評價高興地離去 ★ 程序： ?請每位學(xué)員為其他每位學(xué)員填寫一張卡片，完成句子“我最喜歡（人名）的一點是 ……”或者“我在（人名）身上看到的最顯著的優(yōu)點是 ……” ?一天的課程結(jié)束后，把收上來的卡片發(fā)給對應(yīng)的每位學(xué)員，這樣，每個人都能帶著對自己的正面評價愉快地離開。沒有各部門的評估，考核機制，就不能看到領(lǐng)導(dǎo)起表率作用的成績。 ?①市場分析。要對員工進行不斷的培訓(xùn)和教育，對企業(yè)文化的策劃者也要不斷的培訓(xùn)與教育。 ★ ★ ★ 實訓(xùn) 7：練唱與比賽：眾人劃槳開大船 ?練唱與比賽“眾人劃槳開大船”。包括人力資源、物資資源、資金資源、信息資源。這是公司文化修養(yǎng)的表現(xiàn)，也是公司一個形象的體現(xiàn)。 ?企業(yè)制度、企業(yè)規(guī)范，只能在有限和常規(guī)情況下，告訴員工“干什么”和“不干什么”，因此，利用價值觀作為員工的行為準(zhǔn)則可以利用各種方式： ?①培養(yǎng)員工的良好道德規(guī)范，道德修養(yǎng)。 ★★★ 實訓(xùn) 2：齊唱“團結(jié)就是力量” ?合唱團結(jié)就是力量 ?（ 1） 團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展 ?在團隊精神的作用下，團隊成員之間產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。 ② 團隊精神的核心要素及其表現(xiàn) ? 一位資深人力資源專家說 ,團隊精神有兩層含義 ,一是與別人溝通、交流的能力 。 ?團隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強化的基礎(chǔ)上，強調(diào)通過隊員奮斗得到勝利果實，這些果實超過個人業(yè)績的總和。聯(lián)想隊在一旁 ,沒有做太多的士氣鼓動 ,而是一直在合計著什么。三人行，必有我?guī)?，學(xué)會欣賞他人、贊美他人，是讓自己迅速成長的捷徑！ ?（ 4）員工積極上進，學(xué)會欣賞別人的長處，學(xué)會贊同別人，與人用心合作。 ? ③ 關(guān)心員工生活，關(guān)心員工的思想狀態(tài)，對于員工反映的實際問題，要及時解決，條件不夠、不能滿足的，要給員工一個答復(fù)。因此建議要： ?①組織經(jīng)常性的座談會，或者以意見箱的形式，