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大錦囊資料庫(kù)20xx-20xx管理咨詢講稿第二篇咨詢工具與方法一品智庫(kù)一品智庫(kù)(留存版)

  

【正文】 矩陣 7- S模型 企業(yè)價(jià)值鏈模型 關(guān)鍵成功要素 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 環(huán)境分析模型( 1): PEST 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)( ECONOMIC) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、價(jià)格水平 可支配收入、國(guó)際收支情況 利率、匯率、投資率,稅率 技術(shù)( TECHNOLOGICAL) 科技體制 科技政策 科技水平 發(fā)展趨勢(shì) 政治( POLITICAL) 穩(wěn)定性、連續(xù)性 政府工作效率 商業(yè)鼓勵(lì)保護(hù)政策 社會(huì)( SOCIAL) 結(jié)構(gòu)、風(fēng)俗與信仰 價(jià)值觀與生活方式 文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 環(huán)境分析模型( 2): SWOT分析 機(jī)會(huì)與發(fā)展 威脅與挑戰(zhàn) 內(nèi)部劣勢(shì) 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 增長(zhǎng)戰(zhàn)略 多經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 防御戰(zhàn)略 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 步驟: 確認(rèn)當(dāng)前戰(zhàn)略 確定外部環(huán)境中關(guān)鍵因素的變化 (不超過(guò) 8個(gè)) 確定企業(yè)資源組合能力中優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)關(guān)鍵因素 根據(jù)實(shí)際企業(yè)表現(xiàn),進(jìn)行逐項(xiàng)打分,根據(jù)加權(quán)設(shè)計(jì)得出代數(shù)和 根據(jù)結(jié)果,對(duì)應(yīng)左邊圖 確定企業(yè)戰(zhàn)略方向和能力 ?SWOT分析 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 需求方 供應(yīng)商 新進(jìn)入者 替代品 Bargain power Bargain power 威脅 威脅 進(jìn)入壁壘 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 獨(dú)占性機(jī)制 轉(zhuǎn)換成本 資本需求 絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì) 分銷渠道 政府政策 預(yù)期的反擊 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) 退出壁壘 競(jìng)爭(zhēng)者差異化程度 競(jìng)爭(zhēng)邏輯 決定供方力量的因素 投入的差異 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力 輔助資產(chǎn)的獲得 原材料成本控制 替代品的威脅 替代品價(jià)格 替代品的性能 用戶的轉(zhuǎn)換成本 決定買方力量的因素 買方數(shù)量 買方集中程度 買方信息獲取能力 替代品 買方進(jìn)行一體化的能力 價(jià)格敏感性 行業(yè)分析模型( 1):五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 邁克爾 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 可行性研究批準(zhǔn) 項(xiàng)目建設(shè)起止年限為 2022年至 2022年,總投資概算為 220億元,總長(zhǎng)為 。 收集的數(shù)據(jù)和信息包括事實(shí)、見(jiàn)解和態(tài)度。要對(duì)數(shù)據(jù)和信息去偽存真,交叉核實(shí),保證真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 其中2022年-2022年計(jì)劃完成投資 65億元。波特五力分析 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 行業(yè)分析模型( 2):行業(yè)結(jié)構(gòu)矩陣 離散: 數(shù)量多,沒(méi)有突者,每個(gè)企業(yè)都是低利潤(rùn) 比如:小賣店 專業(yè): 很多競(jìng)爭(zhēng)者,最成功者壟斷某個(gè)特別市場(chǎng) 比如:化妝品 對(duì)峙: 數(shù)量少,沒(méi)有企業(yè)占有明顯優(yōu)勢(shì),行業(yè)周期性明顯,一家投資增長(zhǎng),另一個(gè)很快跟進(jìn) 規(guī)模: 數(shù)量少,前一兩家利潤(rùn)極高,而其他利潤(rùn)很低 比如 ? 半導(dǎo)體芯片 多 少 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 的 數(shù) 量 小 大 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的程度 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 行業(yè)分析模型 (3):行業(yè)生命周期分析 描述 產(chǎn)品成熟度 初始 成長(zhǎng) 成熟 衰落 成長(zhǎng)率 產(chǎn)業(yè)潛力 產(chǎn)品線 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù) 市場(chǎng)分額變動(dòng) 競(jìng)爭(zhēng)模式 進(jìn)入難易程度 技術(shù) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 行業(yè)分析模型 (4):行業(yè)價(jià)值鏈分析 原材料 初級(jí) 加工 服務(wù) 零部件 制造 零售商 產(chǎn)成品 生產(chǎn)商 分銷商 邁克爾 從 ? 博弈論 ?的角度講,上邊的政策制定必須在考慮到下邊可能會(huì)有的對(duì)策基礎(chǔ)上進(jìn)行,否則政策就不會(huì)是科學(xué)、合理的。事實(shí)上,毛驢的策略也是正確的,它知道自己的技能有限,總想掩藏自己的真實(shí)技能。 ?④在召開(kāi)第一次會(huì)議后,對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理,列出需要進(jìn)一步討論的提案,并提交給第二次會(huì)議進(jìn)行質(zhì)疑和評(píng)議,最后取得共識(shí)的幾個(gè)提案,即為解決問(wèn)題的備選方案。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?2022年 1月 2日 磁懸浮上海段環(huán)評(píng)公示 歷時(shí)近一年的滬杭磁懸浮上海段環(huán)評(píng)工作,為這個(gè)敏感項(xiàng)目亮起了 ? 綠燈 ? : 2022年 1月 2日起公示的 《 滬杭磁浮上海機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線 (龍陽(yáng)路站 虹橋綜合交通樞紐 )環(huán)境影響報(bào)告書 (簡(jiǎn)寫本 )》 稱,從環(huán)保的角度看, ? 工程建設(shè)可行 ? 。 圍繞問(wèn)題起因進(jìn)行,一方面要驗(yàn)證在限定問(wèn)題階段形成的假設(shè),一方面要探討產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因。 ?提出備選方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 今年的年度實(shí)施計(jì)
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