【正文】 生產(chǎn)時(shí)間 % 設(shè)備可以有效運(yùn)轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）的時(shí)間 設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）時(shí)間 % 設(shè)備必要的有效運(yùn)轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）時(shí)間 可動(dòng)率越高越好，理想為 100% CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 可動(dòng)率以 100%為目標(biāo) 可動(dòng)率與設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)息息相關(guān)。 管理者的責(zé)任就是在能力提升的基礎(chǔ)上，將假效率轉(zhuǎn)化成真效率。為世界作貢獻(xiàn)是企業(yè)的共同理念！ 企業(yè)使命及其實(shí)踐 CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 供應(yīng)商 顧客 以顧客為起 點(diǎn)的經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 已經(jīng)由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 顧客 滿意 顧客滿意五要素 CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 質(zhì)量Ｑ：站在顧客立場(chǎng)， 制造令顧客稱(chēng)心滿意的產(chǎn)品 以產(chǎn)品和服務(wù)為媒體完全實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客之承諾。 安定化生產(chǎn) （一）人員安定化 （二）設(shè)備安定化 （三）質(zhì)量安定化 （四）切換安定化 （五）現(xiàn)場(chǎng)安定化 課程五 JIT技術(shù) 生產(chǎn)管理 練習(xí) 中間休息 2次各 10分鐘 CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 專(zhuān)心聽(tīng)講（請(qǐng)手機(jī)、 BB機(jī)“收聲”）。 flexibility CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 增值 —— 工作的目標(biāo) 企業(yè) 管理 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn) 顧客 滿意 利潤(rùn) 實(shí)現(xiàn) 市場(chǎng) 需求 企業(yè)的使命實(shí)踐 CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) ＄ 增 值 工作的根本目的是給產(chǎn)品和服務(wù)增加價(jià)值。設(shè)備故障、設(shè)備調(diào)整、機(jī)型切換等都將降低設(shè)備可動(dòng)率。但有時(shí)能力提升會(huì)造成效率提升的假象?！?JIT》 系列課程之二 CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 三種經(jīng)營(yíng)思想 成本中心思想 售價(jià) =成本 +利潤(rùn) 根據(jù)成本和計(jì)劃利潤(rùn) 決定售價(jià) 僅適用于賣(mài)方市場(chǎng) 售價(jià)中心思想 利潤(rùn) =售價(jià) 成本 利潤(rùn)根據(jù)售價(jià)變動(dòng) 屬于被動(dòng)利潤(rùn)型 利潤(rùn)中心思想 成本 =售價(jià) 利潤(rùn) 根據(jù)售價(jià)變化 主動(dòng)降低成本 CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 為世界 作貢獻(xiàn) 創(chuàng)造利潤(rùn) 達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 為顧客創(chuàng)造價(jià)值 使顧客滿意 生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 企業(yè)存在的最直接目的就是生產(chǎn)金錢(qián)。 流線化生產(chǎn) （一）流線化生產(chǎn)線 （二）流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整 課程四 JIT技術(shù) 價(jià)值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語(yǔ)：日語(yǔ) CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 【 講師簡(jiǎn)介 】 陳祖林 服務(wù)過(guò)的部分客戶： 松下電器、 IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機(jī)（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào) 萬(wàn)寶集團(tuán)、順威電器、新寶電器 恒達(dá)實(shí)業(yè)、深圳曼妮芬、德賽集團(tuán) 惠州郵電工程、美涂士集團(tuán) …… CWMC 國(guó)慧顧問(wèn) 在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。 積極思維（杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象）。 一切不增加對(duì)顧客和企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。 出勤時(shí)間 8 2=16H 一天故障 2H 設(shè)備調(diào)整