【正文】 ? 儲(chǔ)存物品的貨架 ? /輸出站送到各貨架的堆垛機(jī) ? 、料斗和其他轉(zhuǎn)載容器 ? 、輸出站 ? ? ? 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 生產(chǎn)企業(yè)物流改造 ?物流系統(tǒng)化改造：對(duì)現(xiàn)有的物流系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)劃，綜合、分析和系統(tǒng)化改造與管理的一系列過程 ?是指對(duì)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的原材料及設(shè)采購(gòu)供應(yīng)階段 (采購(gòu)物流 )、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流重新進(jìn)行時(shí)間、空間、物流人員、設(shè)施、信息方式的規(guī)劃、布局、量化各指標(biāo)。 因此這不但對(duì)采購(gòu)商 、 對(duì)供應(yīng)商來說都是一種最好最輕松的進(jìn)貨方式 。?采購(gòu)含義、采購(gòu)模式、采購(gòu)管理目標(biāo) (掌握 ) ?采購(gòu)進(jìn)貨管理 (掌握 ) ?采購(gòu)合同管理 (掌握 ) ?采購(gòu)品種戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略 (理解 ) ?采購(gòu)合同構(gòu)成、條款 (理解 ) 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 采購(gòu)管理 ?采購(gòu)含義：一個(gè)組織從目標(biāo)市場(chǎng)取得滿足質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格要求的相應(yīng)資源的購(gòu)買過程。 這時(shí)供應(yīng)商和采購(gòu)商都得到了解脫 。 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)改造目標(biāo) ? ? ? 、標(biāo)準(zhǔn)化包裝、門對(duì)門運(yùn)輸 ? ，減少生產(chǎn)在制品、減少原材料庫存和空間的浪費(fèi) ? 、提高了企業(yè)物流服務(wù)水準(zhǔn) 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)分析 ? ，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ? 、核實(shí)、研究、確認(rèn)主通道和輔助通道 ? 、生產(chǎn)量、物料庫存周期 ? ? ，以點(diǎn)帶面 ? 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 ? ? ? ? ? 、直線化 ? 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 MRP、 MRPII、 ERP ? MRP:物料需求計(jì)劃；解決了訂貨點(diǎn)法的不足，它是一種根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)在實(shí)際需求和預(yù)測(cè)來決定物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃的方法。 他基本上省去了整個(gè)進(jìn)貨管理環(huán)節(jié) ， 把整個(gè)進(jìn)貨管理的任務(wù)以及進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商 。用戶把自已的需求信息向供應(yīng)商及時(shí)傳遞，由供應(yīng)商自已根據(jù)需求信息、預(yù)測(cè)用戶未來的需求量，制訂自已的生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃 ?最大受益是用戶；供應(yīng)商能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)需求信息、靈敏地響應(yīng)市場(chǎng)需求變化、減少庫存風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 ? ，由采購(gòu)人員通過在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找所需采購(gòu)對(duì)象、在網(wǎng)上洽談貿(mào)易、一切采購(gòu)活動(dòng)都是在網(wǎng)上進(jìn)行 ?擴(kuò)大了采購(gòu)市場(chǎng)的范圍、縮短了供應(yīng)需距離、簡(jiǎn)化了采購(gòu)手續(xù)，減少了采購(gòu)時(shí)間，減少了采購(gòu)成本，提高了工作效率 。 進(jìn)貨方式環(huán)節(jié)管理 2 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 ? 1) 進(jìn)貨方式選擇原則 ?進(jìn)貨方式選擇 ， 要根據(jù)進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)的大小的具體情況選擇合適的進(jìn)貨方式 。 ? (2) 對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù) ，首選是供應(yīng)商送貨進(jìn)貨方式 。 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 執(zhí)行供應(yīng)商選擇方案 ?一 .開展供應(yīng)商調(diào)查 ：產(chǎn)品所用物料的供應(yīng)來源；材料的供應(yīng)渠道是否暢通；原材料的品質(zhì)是否穩(wěn)定；供應(yīng)商原材料來源發(fā)生困難時(shí)，其應(yīng)變能力的高低等。 ? ：管理人員素質(zhì)的高低；工作經(jīng)驗(yàn)； ? ：制度是否系統(tǒng)化、科學(xué)化；執(zhí)行的狀況是否嚴(yán)格 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 ?供應(yīng)商評(píng)選的目標(biāo) ?供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟 ?供應(yīng)商選擇的方法 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇 ? 1) 獲得符合企業(yè)總體質(zhì)量和數(shù)量要