【正文】 3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的對策 (1)單項(xiàng)對策 ? 增加 Q或 S 7 企業(yè)利潤管理 ? 提高 a ? 降低 v ? 降低 F (2)綜合對策 例 :某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,每件售價(jià) 10元 ,單位變動(dòng)成本每 件 6元 ,固定費(fèi)用總額 3000元 ,預(yù)計(jì)銷售 1000件。 ?缺點(diǎn)： 股利的支付于盈利相脫節(jié)，當(dāng)公司盈利下降時(shí)，還需要支付固定的股利，可能會(huì)導(dǎo)致公司資金短缺，財(cái)務(wù)狀況惡化，并加大資本成本。 22 利潤分配管理 ? 優(yōu)點(diǎn) :保持理想的資本結(jié)構(gòu) ,使加權(quán)平均資本成本最低。 P=(106)*10003000=1000元 企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力 ,可增加產(chǎn)量 ,但要降價(jià) 10%實(shí)現(xiàn)薄 利多銷 ,爭取實(shí)現(xiàn)利潤 1500元。 (3)固定股利支付率政策 ?含義： 指公司確定一個(gè)股利占盈余的比率，長期按此比率支付股利的政策。 ④ 若滿足投資所需的權(quán)益資本后還有剩余 ,再將其 作為股利發(fā)放給股東。 Q=(1500+3000)/[10*(110%)6]=1500件 8 企業(yè)利潤管理 銷售部門認(rèn)為只能增至 1300件 ,應(yīng)在降低成本上挖潛。 利潤分配管理 24 ?優(yōu)點(diǎn)：體現(xiàn)多盈多分、少盈少分、不盈不分的原則，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)收益對等關(guān)系。 ③ 最大限度地利用留存收益來滿足投資所需的權(quán)益 資本數(shù)額。 v=[10*(110%)*130030001500]/1300= 生產(chǎn)部門認(rèn)為努力降低原材料和人工成本可降至 , 應(yīng)壓縮固定成本支出。 ?缺點(diǎn)： 這種政策下各年的股利變動(dòng)較大，容易使投資者產(chǎn)生公司經(jīng)營不穩(wěn)定的感覺，會(huì)對股票價(jià)格產(chǎn)生不利影響。 ② 確定目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)下 ,投資所需的股東權(quán)益數(shù)額。 F=[10*(110%)]*13001500=2920元 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 ,在降價(jià) 10%使銷量增至 1300件 ,單位變 動(dòng)成本降至 ,還需壓縮固定成本 80元。 (4)低正常股利加額外股利政策 ?含義： 指公司在一般情況下，每年只支付固定的數(shù)額較低的股利，然后根據(jù)公司經(jīng)營情況，決定在年末是否追加一筆額外股利。 反分割措施 股票合并 19 利潤分配管理 （ 1）法律因素 ? 資本限制 ? 無力償付的限制 ? 現(xiàn)金積累的限制 （ 2）合同限制因素 （ 3）資金的變現(xiàn)力 20 利潤分配管理 （ 4）籌資能力 （ 5）投