【正文】 龍湖的信息化 龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系 龍湖組織架構(gòu) 龍湖的信息化 龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系 龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 龍湖地產(chǎn)于 1995年 6月成立于重慶，目前龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京，目前下轄重慶、成都、北京、上海和西安五個(gè)地區(qū)公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理三大板塊，現(xiàn)有員工 3000多人。 直接鏈接 明源各業(yè)務(wù)系統(tǒng) 直接鏈接 《 KOA知識(shí)管理系統(tǒng) 》 龍湖的企業(yè)門戶 成本管理 主業(yè)務(wù) 流程 框圖 目 目 目 目目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目 + 目 目 目 目 目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 2 %目 目 目 目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目 目否否目 目 目 目目 目 目 目 目目 目 目 目 目目 目 目 目目 目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目目 目 目 目目 目 目 目目 目 目 目 目目 目 目 目目 目 目 目目 目 目目 目 目 目目 目目 目 目 目 目 目目 目 目 目 目目 目 目 目 目 目 目 目 目動(dòng)態(tài)成本 龍湖組織架構(gòu) 龍湖的信息化 龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 管理部門 (機(jī)構(gòu) ) 職能 龍湖 PMO體系 集團(tuán) 、地區(qū)公司、項(xiàng)目的在運(yùn)營(yíng)管理方面職能定位 集團(tuán) 地區(qū)公司 運(yùn)營(yíng)中心 PMO ? 制度制定 ? 知識(shí)管理和資源共享 ?集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 ? 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管控 ?階段性成果管控 ? 項(xiàng)目預(yù)案的審核與控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審核與控制 ? 項(xiàng)目目標(biāo)成本的審核與控制 ? 項(xiàng)目質(zhì)量與階段性成果的審核與控制 ? 項(xiàng)目投資收益監(jiān)控與應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行和反饋 ? 負(fù)責(zé)上下游及平級(jí)的工作評(píng)價(jià)。 反 饋 個(gè) 人 工 作O A 會(huì) 議 紀(jì) 要項(xiàng) 目 周 例 會(huì) 項(xiàng) 目 月 度 運(yùn) 營(yíng) 會(huì)項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 待 辦 信 息執(zhí) 行 反 饋集 團(tuán) 月 度 計(jì) 劃 達(dá) 成 率地 區(qū) 月 度 計(jì) 劃 達(dá) 成 率集 團(tuán) 運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào)地 區(qū) 公 司 運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào) 通 過(guò) 計(jì) 劃 審 批 細(xì) 節(jié) 參 見(jiàn)審 批 流 程反 饋評(píng) 價(jià) 不 通 過(guò)計(jì) 劃 調(diào) 整 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)特點(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)特點(diǎn) 與 MS Project一致的操作體驗(yàn)； 支持 WBS模板導(dǎo)入，快速完成計(jì)劃的制定； MS Project導(dǎo)入、導(dǎo)出，將原有手工計(jì)劃快速應(yīng)用到系統(tǒng)中； 直觀的歷史版本對(duì)比功能； 項(xiàng)目計(jì)劃與集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃出現(xiàn)偏差一目了然； 與業(yè)務(wù)高度吻合的審批控制體系，保證計(jì)劃不被輕易調(diào)整； 靈活審批流程定義，方便日后調(diào)整、擴(kuò)充；