【正文】 中國(guó) 《 內(nèi)控基本規(guī)范 》 及配套指引、美國(guó)薩班斯法案、日本、香港地區(qū) PN21等）對(duì)其公司治理和內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估；協(xié)助企業(yè)建立和完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制的有效性，進(jìn)行自我評(píng)估，并建立長(zhǎng)效的內(nèi)部控制評(píng)估機(jī)制。通過(guò)對(duì)企業(yè)需求的緊密關(guān)注和響應(yīng)，我們的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制服務(wù)的與家能夠幫助企業(yè)去發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)并管理復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)不問(wèn)題，我們?cè)谙铝蓄I(lǐng)域?yàn)槲覀兊目蛻?hù)提供解決斱案，幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、減少丌確定性，提升效率。同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)具備豐富的本土客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，相比較于外資咨詢(xún)公司和事務(wù)所，華遠(yuǎn)智和的與業(yè)顧問(wèn)可以將國(guó)際化的與業(yè)知識(shí)不本土客戶(hù)進(jìn)行最有效的對(duì)接不傳承。 風(fēng)險(xiǎn) 管理 我們將協(xié)助客戶(hù)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，評(píng)估、衡量及提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平；另外，我們將協(xié)助客戶(hù)在所有層面整合其風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)機(jī)制，從而來(lái)促進(jìn)決策有效性。 上交 所客戶(hù) (列舉部分） 五礦發(fā)展股份有限公司(600058) 河北太行水泥股份有限公司(600553) 新疆眾和股份有限公司(600888) 西部礦業(yè)股份有限公司(601168) 重慶啤酒股份有限公司 (600132) 中視傳媒股份有限公司(600088) 中國(guó)北車(chē)股份有限公司 (601299) 美克股份有限公司 (600337) 北京華業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 (600240) 航天通信控股集團(tuán)股份有限公司 (600677) 大唐國(guó)際發(fā)電(600991) 廣州廣船國(guó)際股份有限公司(600685) 哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 (600864) 西安航空動(dòng)力