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公務(wù)員的分類管理ppt課件(留存版)

2025-02-23 12:12上一頁面

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【正文】 國外公務(wù)員分類制度 職位分類就是按職位進(jìn)行分類。在封建社會(huì),品位首先代表的是特權(quán),品位不同的官吏,在衣食住行各方面都有顯著的標(biāo)志 第三章 公務(wù)員分類管理 第二節(jié) 國外公務(wù)員分類制度 品位分類( Rankinperson Classification) 發(fā)展:通才 縱向分工 橫向分工 近代西方文官制度建立后,對(duì)品位分類進(jìn)行了改革:削弱和廢止了其中封建特權(quán)和損害人格的成分,加強(qiáng)了個(gè)人才能和資歷在品位分類中的作用,比如規(guī)定了各個(gè)等級(jí)的文官的學(xué)歷要求。反過來,教育程度高的人即使實(shí)際工作能力不強(qiáng),也擁有更多的晉升高級(jí)職位的可能性 ; 這不利于人盡其才與充分合理地使用人才 ; ? 強(qiáng)調(diào)年資,使那些工作不積極的人也有晉升的機(jī)會(huì),容易形成吃大鍋飯的現(xiàn)象 ; ? 以官階定待遇,無法實(shí)施按勞分配與同工同酬的原則。 職類 :又叫職門。 其內(nèi)容一般包括職位名稱、職級(jí)編號(hào)、職級(jí)特征(對(duì)該職位工作性質(zhì)、責(zé)任待遇、所屬等級(jí)的概述)、工作舉例、所需資格條件與專門技能(如學(xué)歷、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、技術(shù)、性格、身體狀況等)以及其他一些事項(xiàng)等等。 職位分類: 以“事”為中心 ? 以公務(wù)員所在職位的工作、責(zé)任為分類的依據(jù),以工作多少來定待遇,是按事設(shè)職,按職擇人。 ( 2)專業(yè)技術(shù)類。職位工作概要基本信息資料來源: ht t p: //. cw i .g o /do wn l oad /2 00 4/s huo m ing. d o c第三章 公務(wù)員分類管理 第三節(jié) 我國公務(wù)員分類制度 我國公務(wù)員分類存在的問題 ( 1)行政組織機(jī)構(gòu)的職能定位不夠準(zhǔn)確,影響對(duì)職位分類的理解。 ( 3)職級(jí)數(shù)偏少,并且職級(jí)與實(shí)際利益獲得的關(guān)系不大。 ( 3)行政執(zhí)法類。 ? 工資差別與職位工作的難度、責(zé)任大小和資格深淺成正比,是同工同酬 。 第三章 公務(wù)員分類管理 職位分類體系結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………職位機(jī)械師鑄工木工打字員速記員辦事員護(hù)士內(nèi)科醫(yī)生外科醫(yī)生職系一般作業(yè)組文書職組醫(yī)療職組職組技工職務(wù)文書行政職務(wù)專門科學(xué)職務(wù)職類第三章 公務(wù)員分類管理 職級(jí)代碼A 、 職位名稱 :如 辦公廳秘書處信息工作主任科員? B 、 職級(jí)代碼 :? 指每一個(gè)職位的代表號(hào)碼 ,由三部分組成? ( -- -- )? a 、第一部分 :? 職位所在國務(wù)院各工作部門(地方是指所在省、市、區(qū)、縣)的代碼,采用 國家標(biāo)準(zhǔn) 。它是職位分類中最粗略的單位。曾任中央組織部干事、副處長、處長、副局長、局長;人事部副部長、黨組成員;中央組織部副部長、主持常務(wù)工作的副部長。既有官階,又有職位。曾任中央組織部干事、副處長、處長、副局長、局長;人事部副部長、黨組成員、黨組副書記。 職等 :把不同的職系中工作難易程度和責(zé)任大小相同的職位劃分歸類為同一等級(jí),這些等就是職等。例如: 海關(guān)總署關(guān)稅司 國際關(guān)稅處 處長: 415 03 07第三章 公務(wù)員分類管理 第二節(jié) 國外公務(wù)員分類制度 職位分類( Rankinjob Classification) 特點(diǎn) (1)規(guī)范化的系統(tǒng)分類 (2)職等與官等合一 第三章 公務(wù)員分類管理 第二節(jié) 國外公務(wù)員分類制度 職位分類( Rankinjob Classification) 優(yōu)勢 ( 1)職位分類制建立了規(guī)范化的人事管理系統(tǒng); ( 2)職位分類為考核工作提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn); ( 3)職位分類有利于貫徹專業(yè)化原則; ( 4)職位分類有利于針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn); ( 5)職位分類有助于合理定編人員,完善機(jī)構(gòu)建設(shè); ( 6
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