建立盈利思維是企業(yè)生存發(fā)展的基本問題(留存版)
【正文】 林翰感概道“ 如今商業(yè)社會(huì)變化太快了 ， 我的團(tuán)隊(duì)里，有十幾個(gè)副總裁、八十多位咨詢師，每天我給他們耳提面命的最多的話題就是“模型”，因?yàn)槲覀兪瞧髽I(yè)的標(biāo)桿，我們的水平和認(rèn)知程度，決定了我們這個(gè)企業(yè)能走多快、走多高，包括我們對風(fēng)險(xiǎn)的控制。整個(gè)盈利價(jià)值鏈條不能有缺失，一定要保證完整性。有很多時(shí)候，昨天我們還很好，但是明天就不行了。 盈利模型就是賺錢模型，它包括兩點(diǎn)，一是設(shè)計(jì)如何讓企業(yè)賺錢，二是設(shè)計(jì)如
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