【摘要】5S從何而來?很多年前日本人便講求自律地將工作場所打理好,在最初它是工匠技巧要求的一部分。在工業(yè)高速發(fā)展時,它的應用強調(diào)于工業(yè)安全方面,和后期于環(huán)境維護方面,以至到提高質(zhì)量和效率方面。 直至1985年,日本人這種把工作場所打理的精神,才被整理編寫為5S。1986年初,第一本5S的著作出版并出乎意料地成為暢銷的書之一。5S基本概念、效益及推行之理由一、5S的定義、目的
2025-04-12 00:05
【摘要】公司5S管理推行計劃根據(jù)公司發(fā)展需要,為進一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習慣、調(diào)動員工積極性,同時促進和保障公司貫標工作的順利進行。經(jīng)公司安環(huán)部領導的建議,決定在高崗工業(yè)區(qū)推行“5S”管理活動,然后再在全公司范圍內(nèi)推廣。為此,安環(huán)部特擬訂“5S管理推行計劃”。一、目的與目標考慮公司的生產(chǎn)結構、管理
2025-11-04 13:01
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理(24講全)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關系?第
2025-04-14 10:22