5s推行方案-wenkub
2022-10-24 11:42:48 本頁面
【正文】 /包材倉庫 /原料倉庫 /五金倉庫 /化學品倉庫 /低值易耗品倉庫 ） PMC 部 / 周立新 二次更衣室（含衛(wèi)生間） 行政人事部 /徐霞 保安室 行政人事部 /徐霞 生產(chǎn)車間 區(qū)域（含樓梯及一樓精磨間 /糖粉間 /烊糖間） 生產(chǎn)部 /楊中權(quán) 善龍食品（南通）有限公司 5S 推行方案 第 4 頁 共 13 頁 五 .5S 推行計劃 方針 觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。 其它區(qū)域：由相關(guān)部門安排人員每天進行整理、整頓、清掃，星期五 4:00PM由執(zhí) 行委員和委員進行大檢查。 2. 獎懲對象以 5S 推行委員為主體，根據(jù)推行委員的責任區(qū)域的 5S 推行成效進行獎懲。 b 進步最快的獲得“ 5S 最佳進步獎” 。 8. 區(qū)域責任人為了將 5S 推行得更好，在公司許可的框架下，有權(quán)在區(qū)域范圍內(nèi)制定相應的管理制度和處罰制度。 6. 評比活動和頒發(fā)獎項在每個月的 5S 檢討會議上進行，由區(qū)域責任人上臺領(lǐng)獎。 4. 各個評分區(qū)域一個月內(nèi)每次大檢查的總分參加每個月的評比活動。 每次檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項必須在下次檢查之前整改完畢，因客觀原因不能按期整改完成的，需向執(zhí)行委員進行解釋。具體內(nèi)容如下 : 生產(chǎn) 、設(shè)備 現(xiàn)場 類別 序號 內(nèi)容 執(zhí)行月份 整理 1 工作場所的物流通道保持通順 5 月 2 工作場所的設(shè)備、器具、物料擺放整齊 5 月 3. 模具架、料架、貨架上的物品整齊 5 月 4 車間辦公室的抽屜、工作柜內(nèi)的資料、文件、物品擺放整齊 5 月 5 原料、半成品、成品按規(guī)定位置擺放，并標識清楚 5 月 6 食堂公布欄、看板上的文件張貼完整并整齊 5 月 整頓 1 設(shè)備、機器、儀器、工具擺放整齊、干凈，并使其處于最佳狀態(tài) 6 月 2 設(shè)備、機器、儀器、工具標簽按規(guī)定張貼并完整、干凈、整潔 6 月 3 倉庫標識卡按規(guī)定擺放并保持完整干凈 6 月 4 文件、檔案分類保管，有目錄有次序且整齊，任何人能很快的找到 6 月 清掃 1 通道、作業(yè)場所定時清掃，隨時保持清潔 5 月 2 設(shè)備 \工具 \儀器消防器材日常維 護，并隨時清理，保持干凈 5 月 3 窗、墻壁、天花板定時清掃，并保持干凈亮麗 5 月 4 通道與作業(yè)場所劃線清楚，地面定時清掃， 5 月 5 地面定時清潔，保持干凈整潔 5 月 6 更衣室洗手池保持完好，經(jīng)常清潔無異味，并保持干凈 5 月 7 服裝穿著按規(guī)范穿著，并保持干凈 5 月 8 行為規(guī)范符合要求，舉止文明 5 月 9 時間觀念 強，按規(guī)定時間上下班并打卡 5 月 善龍食品（南通）有限公司 5S 推行方案 第 5 頁 共 13 頁 辦公室 類別 序號 內(nèi)容 執(zhí)行月份 整理 1 資料柜擺放得當，資料標識與內(nèi)容一致 5 月 2 確認桌面、桌下或抽屜內(nèi)的資料物品是常用且擺放整齊 5 月 3. 辦公通道暢通、干凈、整潔 5 月 4 各部門標識清楚并且完整 5 月 整頓 1 桌面物品擺放整齊，人走椅子歸位 6 月 2 私人物品及一般消耗品有固定放置場所并養(yǎng)成隨手歸位的習慣 6 月 3 文件、資料、檔案夾分類 保管、標識清楚，有目錄有次序且整齊，任何人能很快的找到 6 月 4 清潔工具、垃圾桶按指定位置擺放，垃圾桶定時清理 6 月 清掃 1 設(shè)備、工具消防器材有日常維護，并隨時清理，保持干凈 5 月 2 天花板、墻角、窗戶、洗手間等處定時清掃，并保持干凈亮麗 5 月 3 地面、通道有專人負責清掃，并保持干凈整潔 5 月 4 桌子、椅子表面定期清理，保持干凈整潔 5 月 5 大件不動之物品定時清潔，保持干 凈整潔 5 月 6 服裝穿著整齊干凈得體大方 5 月 7 遵守公司所有規(guī)定及日常行為規(guī)范，具有團對精神 5 月 8 時間觀念強，并按規(guī)定時間盡力完成任務 5 月 9 按時上下班并打卡 5 月 (2)第二階段是在整
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