【正文】 ts to be obtained from such systems. ——1955年 AIIE提出，后經(jīng)修改 現(xiàn)代工業(yè)工程 8 人員 物料 設備 能源 信息 綜 合 體 系 利用 設計 Design 改善 Improve 設置 Installation 專門的 數(shù) 學 物理學 社會科學 知識 技術 期待的成果 規(guī)劃 設計 評價 改進 創(chuàng)新 工學的 分析 設計 原理 方法 通過 P Q C D S F IE定義： 現(xiàn)代工業(yè)工程 9 工業(yè)工程的范疇 1. 生物力學 2. 成本管理 3. 數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設計 4. 銷售與市場 5. 工程經(jīng)濟 6. 設施規(guī)劃與物流 7. 材料加工 8. 應用數(shù)學（運籌學、管理經(jīng)濟學、統(tǒng)計和數(shù)學應用等） 9. 組織規(guī)劃與理論 10. 生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管理、運輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等） 11. 實用心理學 12. 方法研究和作業(yè)測定 13. 人的因素 14. 工資管理 15. 人體測量 16. 安全 17. 職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學 美國國家標準 ANSIZ94（ 82年） 現(xiàn)代工業(yè)工程 10 工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用 項目 領域 使用率 排序 方法研究 作業(yè)方法 90％ 1 作業(yè)分析 83％ 4 動作研究 66％ 5 物流 53％ 10 生產(chǎn)計劃 45％ 13 標準化 60％ 7 作業(yè)測定 時間研究 85％ 3 PTS法 65％ 6 工廠設備及設計 工廠布局 85％ 2 設備購買和更新 52％ 11 工資支付 激勵 60％ 9 職務評價 52％ 12 管理 工程管理 37％ 14 成本管理 60％ 8 現(xiàn)代工業(yè)工程 11 工業(yè)工程發(fā)展簡史 年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國別 1370年 機械時鐘 維克 (Wyek) 法國 1430年左右 威尼斯兵工廠的船只外裝備裝配線 威尼斯船廠 意大利 1776年 勞動分工的經(jīng)濟利益 亞當 ． 斯密司 (Adam Smith) 英國 1798年 互換件 愛立 ． 維脫耐 (Eli Whitney) 美國 1832年 按技能高低付酬；工時研究的一般概念 查理 ． 倍倍奇 (Charles Babbage) 英國 1911年 科學管理原理；正式的時間研究概念 泰勒 (Frederick ) 美國 1911年 動作研究；工業(yè)心理學的基本概念 佛蘭克與莉蓮 ． 吉爾布雷斯(Frank and Lillian Gilbreth) 美國 1913年 移動的裝配線 亨利 ． 福特 (Henry Ford) 美國 現(xiàn)代工業(yè)工程 12 工業(yè)工程發(fā)展簡史 年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國別 1914 工作進度圖表 亨利 ? ? ? ? WHY：為什么吸不上油 ? ? ? ? 油嘴磨損，松動了。 現(xiàn)代工業(yè)工程 42 動作法改善原則 ?能動的部位使其全部活動，可以節(jié)約的能量可以省去的徒勞動作也盡量去除，而動作的方法還是有改善的地方。 現(xiàn)代工業(yè)工程 70 ?手柄之設計，應盡可能使與手之接觸面增大 現(xiàn)代工業(yè)工程 71 ?機器上之操作桿，十字桿及手輪之位置，應能使工作者極少變動其姿勢，且能獲得機器之最大利益 現(xiàn)代工業(yè)工程 72 人機工效原則 現(xiàn)代工業(yè)工程 73 人機工效原則 現(xiàn)代工業(yè)工程 74 現(xiàn)代工業(yè)工程 75 現(xiàn)代工業(yè)工程 76 降低動作注意力 ?動作的遲疑、停頓是因為產(chǎn)生迷惑或需要判斷， ?結果：作業(yè)節(jié)奏變化與混亂，精神疲勞 ? 測量時用固定規(guī)格及定位等手段，減少腦力判斷 ? 需要對準及嵌入時，以導向槽等定位裝置減少定位難度，降低注意力 ? 放置螺絲刀、烙鐵等的固定位用喇叭形狀 ? 預置或定位懸吊電批的最佳位置 ? 計量儀表的臨界位置處設定明顯標示或使用聲光信號 現(xiàn)代工業(yè)工程 77 流程路線經(jīng)濟原則 ?路線越短越好 ?禁止“孤島” ?減少停滯 ?消除重復停滯 ?消除交叉路線 ?禁止逆行 現(xiàn)代工業(yè)工程 78 設施布置 Facility Layout 現(xiàn)代工業(yè)工程 79 設施布置 ?設施布置決策需要決定部門的位置、部門的工作組、工作站、機器的位置及在制品儲存點。 ? 開 始：票放置票房之票架上 。 現(xiàn)代工業(yè)工程 111 人機操作圖的構成 ? 以適當?shù)木€段的長短代表時間比例 。 現(xiàn)代工業(yè)工程 128 切割玻璃管 現(xiàn)代工業(yè)工程 129 切割玻璃管 現(xiàn)代工業(yè)工程 130 工作研究（ Work Study） 方法研究（ Method Study） 工作衡量（ Work Measurement） 程序分析（ Process Analysis） 程序圖（ Process Chart） 裝配表（ Assembly Chart） 操作分析（ Operation Analysis） 人機配合圖（ ManMachine Chart） 雙手作業(yè)圖（ Two Handed Operation Chart） 動作分析（ Motion Analysis） 細微動作分析（ Therblig） 動作經(jīng)濟原則（ Principles of Motion Economy） 時間研究（ Time Study） 馬表測時法（ Stop Watch） 速度評比（ Tempo Rating） 寬放時間（ Allowances） 工作抽樣（ Work Sampling） 預定動作時間標準（ Predetermined Time Standard） 模特排時法（ MOD） 方法時間衡量（ MTM） 工作因素（ WF） ）現(xiàn)代工業(yè)工程 131 動素 分組 動素名稱 文字符號 第一組 1 伸手 Transport Empt。 2． 聯(lián)合操作分析 。 ? 開始： 工人坐在工作臺旁 ， 工件在工作臺上 。 ?盡量用足踏、夾具替代手的工作 現(xiàn)代工業(yè)工程 54 10適當?shù)淖藙菰瓌t ?應使用適當姿勢操作，避免疲勞及勞動傷害之動作。 ? 小單元的動作次數(shù)，應盡量減少。 工作測量方法之父 168?，F(xiàn)代工業(yè)工程 1 現(xiàn)代工業(yè)工程 及 統(tǒng)計過程控制 Modern Industrial Engineering amp。 創(chuàng)立了“動作研究”（Motion study)：分解動作確定基本動作要素，經(jīng)科學分析建立省時高效和最滿意的操作順序 現(xiàn)代工業(yè)工程 29 吉爾布雷斯砌磚研究 舊方法 新方法 動 作 18 41／ 2 每時砌磚數(shù) 120塊 350塊 效 率 100％ 300％ 現(xiàn)代工業(yè)工程 30 IE的追求 IE = Rationalization, Optimization 合理化 ， 最妥善的方法 {Improving Constantly 持續(xù)不斷的改善 Through 經(jīng)由 {Solving problems 解決問題 {Eliminating Waste 消除浪費 Accurate 要準確 Better 更好 Cheaper 更省錢 Doable 可行的 Easier 更容易 Faster 更快 現(xiàn)代工業(yè)工程 31 改善的基礎 3S Simplification 簡單化 使構造單純 使方法簡單 使數(shù)（量）減少 減少零件的件數(shù) 使位置的決定單純化 自動化，加工方式 Standardization 標準化 將方法、手續(xù)統(tǒng)一化 將材質(zhì)、形狀的范圍縮小 將規(guī)格、尺寸標準化 規(guī)格的統(tǒng)一 傳票的統(tǒng)一 作業(yè)標準的訂定 收集配送時間定時化 Specialization專門化 將機種 、 品種專業(yè)化 將種類、工作專門化 有蓋車 、 無蓋車 、 家畜車 、 冷凍車 設備及模等的專業(yè)化 職務的專門化（裝配、搬運、檢查 …… ） 現(xiàn)代工業(yè)工程 32 5 WHY 追求真因 ? WHY：為什么機器停了 ? 因為負荷過大，保險絲斷了。 ? 工具應予簡化、易用。 現(xiàn)代工業(yè)工程 55 關于工作場所的布置原則 1. 定點放置原則 2. 雙手可及原則 3. 工序順序原則 4. 使用容器原則 5. 重力墜送原則 6. 近使用點原則 7. 照明通風原則 現(xiàn)代工業(yè)工程 56 1 定點放置原則 ?工具物料應放置于固定處所 ?5S 三定 現(xiàn)代工業(yè)工程 57 2 雙手可及原則 ?工具物料及裝置，布置于靠近使用點 現(xiàn)代工業(yè)工程 58 現(xiàn)代工業(yè)工程 59 3 工藝順序原則 ?工具物料應依照最佳工作順序而排列 現(xiàn)代工業(yè)工程 60 4 使用容器原則 ?物品、零件應盡量使用容器或裝具 現(xiàn)代工業(yè)工程 61 5 重力墜送原則 ?盡量利用重力方法墜送零件、材料或成品 現(xiàn)代工業(yè)工程 62 6 近使用點原則 ?裝配之物料之運送，應盡量送至使用點 ?零件物料之供給，應用其重力喂料及各種盛具送至使用點，越近越佳。 基本動作的動作分析 PTS 動作經(jīng)濟原則 現(xiàn)代工業(yè)工程 98 方法研究的分析層次及分析技術 以 材 料 的 加 工 過 程 單 位為 基 礎 的 作 業(yè) 劃 分汽車車身板 材 切 斷成 型焊