【正文】 用范圍： 公司 急需的專業(yè)性強、人才稀缺的崗位 或 由 公司管理層 審議決定實行協(xié)議工資的具體崗位 。 公司管理層 根據(jù)貢獻大小在 100— 10000 元之間確定獎金金額。 第十九條 通訊費補貼： 享有通訊補貼的范圍是 _____，補貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 通訊費補貼一覽表 單位：元 總經(jīng)理 通訊工具 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 補貼金額 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 通訊補貼 每月隨工資發(fā)放，享有通訊補貼的員工的通訊工具必須 24 小時處于開機狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補貼的 20%。 （五） 對工作能力特別強或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資，經(jīng) 公司 管理 層評議可高于所在職系職等對應(yīng)的檔次起薪。XXXX 物業(yè) 二 00 七年五月 第一章 總則 第一條 薪酬釋義： 薪酬 是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時 體現(xiàn) 工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。 第十條 崗位 工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整 第十一條 整體調(diào)整： 公司管理層 依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績 ，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。 通訊補貼的標(biāo)準(zhǔn)由 人力資源部 統(tǒng)一制定和管理， 人力資源部 根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)進行修改和調(diào)整。 第二十七條 優(yōu)秀團隊獎： 優(yōu)秀團隊將分為優(yōu)秀部門獎和優(yōu)秀班組獎；優(yōu)秀部門獎是對在年度內(nèi)工作業(yè)績突出、內(nèi)部管理有序、員工團結(jié)向上、積極主動配合其他部門工作的部門的獎勵。 第四十條 工資制度：協(xié)議工資 +附加工資 第四十一條 協(xié)議工資的發(fā)放方式由直接上級提出建議， 協(xié)議工資數(shù)額，由公司 人力資源部門根據(jù)外部 人才 市場狀況和 公司 實際 提出 初步建議， 公司管理層批準(zhǔn) ， 協(xié)議工資 以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放。 第五十三條 本 制度 的修改由人力資源部負責(zé)，報 公司管理層 審批 后執(zhí) 行。 第四十三條 協(xié)議工資的人員與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬、發(fā)放方式和工作內(nèi)容，包括責(zé)任和義務(wù)等。優(yōu)秀班組獎是對年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎勵。 勞保用品：公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員 工必要的勞動保護用品。 （一） 考核調(diào)整：年終根據(jù) 個人考核結(jié)果 進行工資調(diào)整，對于工程 技術(shù)人員 根據(jù)人力資源部限定的名額進行內(nèi)部評比推薦晉升工資的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng) 公司管理層 批準(zhǔn)后晉級。 第三條 目的： 適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求 ，使員工能夠與 公司共 同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來 ， 增強薪酬的激勵性，以達到公 司吸引人才，留住、激勵人才的目的。 （三） 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的員工工資，按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔下調(diào)一級