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xx物業(yè)薪酬體系設計方案(留存版)

2024-12-11 19:11上一頁面

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【正文】 用范圍: 公司 急需的專業(yè)性強、人才稀缺的崗位 或 由 公司管理層 審議決定實行協(xié)議工資的具體崗位 。 公司管理層 根據(jù)貢獻大小在 100— 10000 元之間確定獎金金額。 第十九條 通訊費補貼: 享有通訊補貼的范圍是 _____,補貼標準見下表 通訊費補貼一覽表 單位:元 總經(jīng)理 通訊工具 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 補貼金額 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 通訊補貼 每月隨工資發(fā)放,享有通訊補貼的員工的通訊工具必須 24 小時處于開機狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關機而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補貼的 20%。 (五) 對工作能力特別強或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng) 公司 管理 層評議可高于所在職系職等對應的檔次起薪。XXXX 物業(yè) 二 00 七年五月 第一章 總則 第一條 薪酬釋義: 薪酬 是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時 體現(xiàn) 工作性質、員工的技能與經(jīng)驗。 第十條 崗位 工資的調整:分為公司整體調整和個別調整 第十一條 整體調整: 公司管理層 依據(jù)年度內實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績 ,統(tǒng)一調整崗位工資水平。 通訊補貼的標準由 人力資源部 統(tǒng)一制定和管理, 人力資源部 根據(jù)崗位業(yè)務變化和工作性質的變化對通訊補貼標準進行修改和調整。 第二十七條 優(yōu)秀團隊獎: 優(yōu)秀團隊將分為優(yōu)秀部門獎和優(yōu)秀班組獎;優(yōu)秀部門獎是對在年度內工作業(yè)績突出、內部管理有序、員工團結向上、積極主動配合其他部門工作的部門的獎勵。 第四十條 工資制度:協(xié)議工資 +附加工資 第四十一條 協(xié)議工資的發(fā)放方式由直接上級提出建議, 協(xié)議工資數(shù)額,由公司 人力資源部門根據(jù)外部 人才 市場狀況和 公司 實際 提出 初步建議, 公司管理層批準 , 協(xié)議工資 以市場價格為基礎,由雙方談判確定,每月固定發(fā)放。 第五十三條 本 制度 的修改由人力資源部負責,報 公司管理層 審批 后執(zhí) 行。 第四十三條 協(xié)議工資的人員與公司之間簽訂書面協(xié)議,明確規(guī)定薪酬、發(fā)放方式和工作內容,包括責任和義務等。優(yōu)秀班組獎是對年度內工作成績突出,起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎勵。 勞保用品:公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員 工必要的勞動保護用品。 (一) 考核調整:年終根據(jù) 個人考核結果 進行工資調整,對于工程 技術人員 根據(jù)人力資源部限定的名額進行內部評比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng) 公司管理層 批準后晉級。 第三條 目的: 適應公司組織結構調整的要求 ,使員工能夠與 公司共 同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來 , 增強薪酬的激勵性,以達到公 司吸引人才,留住、激勵人才的目的。 (三) 任職的學歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的員工工資,按所在職系職等對應崗位工資的最低檔下調一級
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