糾正預(yù)防措施培訓(xùn)ppt課件(留存版)
【正文】 港 RPC管理顧問中心 內(nèi)部資料 16 質(zhì)量管理工具之二 —— 五個為什么（ 5WHYS） 五個為什么 ：通過對某一質(zhì)量問題發(fā)生的原因，組織相關(guān)人員，多次詢問為什么，刨根問底，從而找到其根本原因的一種方法。 （ 5） 環(huán)境 （作業(yè)環(huán)境）： ① 儲存條件； ② 溫度影響； ③ 濕度影響 ； ④ 未做好 5S。 香港 RPC管理顧問中心 內(nèi)部資料 6 什么情況下需要做糾正預(yù)防措施？ ? 不合格時； ? 有潛在不合格時。 香港 RPC管理顧問中心 內(nèi)部資料 5 舉 例 說 明 A商家的玻璃門被撞破了 于是， A商家把撞破的地方換了一塊玻璃。 （ 2） 設(shè)備 （含設(shè)施、裝置、測量設(shè)備）： ① 缺乏必要的設(shè)備或設(shè)備不配套； ② 選用的設(shè)備與服務(wù)的質(zhì)量要求不相宜； ③ 維護、保養(yǎng)、調(diào)整無規(guī)范或未按規(guī)范。 香港 RPC管理顧問中心 內(nèi)部資料 19 六、文件鞏固很重要 ? 應(yīng)采用文化化的辦法鞏固糾正和預(yù)防措施： 制訂和修改有關(guān)文件；（文件主導(dǎo)部門） 實施文件。 ： 沒有滿足顧客的要求；沒有達(dá)到公司規(guī)定的要求。香港 RPC管理顧問中心 內(nèi)部資料 1 糾正預(yù)防措施培訓(xùn) 香港 RPC管理顧問中心 內(nèi)部資料 2 什么是糾正預(yù)防措施？ 香港 RPC管理顧問中心 內(nèi)部資料 3 基 本 術(shù) 語 ? 糾正： 為消除已發(fā)現(xiàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1