【正文】 4=4 ，故上圖判定為 正相關(guān) 93 散佈圖 附錄一：符號檢定表K 0 . 0 1 0 . 0 5 K 0 . 0 1 0 . 0 5 K 0 . 0 1 0 . 0 5 K 0 . 0 1 0 . 0 58 0 0 31 7 9 54 17 19 77 26 299 0 1 32 8 9 55 17 19 78 27 2910 0 1 33 8 10 56 17 20 79 27 3034 9 10 57 18 20 80 28 3011 0 1 35 9 11 58 18 2112 1 2 36 9 11 59 19 21 81 28 3113 1 2 37 10 12 60 19 21 82 28 3114 1 2 38 10 12 83 29 3215 2 3 39 11 12 61 20 22 84 29 3216 2 3 40 11 13 62 20 22 85 30 3217 2 4 63 20 23 86 30 3318 3 4 41 11 13 64 21 23 87 31 3319 3 4 42 12 14 65 21 24 88 31 3420 3 5 43 12 14 66 22 24 89 31 3444 13 15 67 22 25 90 32 3521 4 5 45 13 15 68 22 2522 4 5 46 13 15 69 23 2523 4 6 47 14 16 70 23 2624 5 6 48 14 16 25 5 7 49 15 17 71 24 2626 6 7 50 15 17 72 24 2727 6 7 73 25 2728 6 8 51 15 18 74 25 2829 7 8 52 16 18 75 25 2830 7 9 53 16 18 76 26 2894 散佈圖 :掌握相對 2組資料的關(guān)係 80 78 76 74 72 70 68 66 64 62 60 10 11 12 13 14 15 16 體重 3年 6班學(xué)生 體重 與 跑百米時(shí)間 之散佈圖 (kg) 跑百米時(shí)間 散佈圖 n=30 n1=12 n2=2 n3=11 n4=2 期 間： 90年 2月 作圖者：陳震嶸 完成日： 90年 3月 數(shù)據(jù)數(shù)目： 30 特性值 單位 回歸直線 基本資料 單位 (秒 ) 記入特性值 完成圖大致上是成正方 形 ,以決定縱橫的刻度 刻度不需由 “ 0“ 開始 95 QC STORY QC STORY ? 解決問題的順序 ? 將活動(dòng)規(guī)納整理的順序 ? 將活動(dòng)結(jié)果讓別人容易了解的順序 問題解決型 amp。10(g) Xbar= 標(biāo)準(zhǔn)差 σ = 67 直方圖之製作 因數(shù)據(jù)為 100個(gè) ,所以組數(shù)決定為 10組 Sturges(史特吉斯 )公式 組數(shù) =1+ N 若用 Sturges公式則組數(shù) =1+= 則選 8組 步驟 1: 決定組數(shù) 數(shù)據(jù)數(shù) N 組 數(shù) 50 100 100 250 250 以上 6 10 7 12 10 20 68 直方圖之製作 67 67 62 61 58 57 59 52 55 54 59 66 68 55 56 57 56 61 63 57 60 59 61 61 59 61 60 57 63 60 60 60 57 58 57 68 70 66 56 59 60 59 63 62 64 60 60 62 64 60 63 66 53 54 55 58 60 61 63 61 60 61 60 60 58 65 65 62 62 63 65 57 57 58 61 66 67 69 71 65 57 60 58 64 63 64 63 65 57 56 65 63 58 58 59 60 59 59 62 64 步驟 4:計(jì)算組距 C C = R/組數(shù) =19/10= C以量測單位之整數(shù)倍為佳 故取 2 步驟 3:計(jì)算全距 R R = L S=7152=19 步驟 2:取出最大值 (L)及 L=71 S=52 最小值 (S) 69 直方圖之製作 1 ~ 2 ~ 3 ~ 4 ~ 5 ~ 6 ~ 7 ~ 8 ~ 9 ~ 10 ~ 步驟 5:決定每組之上界及下界 第 1組之下界 =S(量測單位 )/2=52(1/2)= 第 1組之上界 =第 1組之下界 +組距 =+2= 10組之組距分別如右表 70 步驟 6:製作次數(shù)分配表 1 ~ II 2 2 ~ IIII 5 3 ~ IIII IIII IIII 14 4 ~ IIII IIII IIII II 17 5 ~ IIII IIII IIII IIII IIII 24 6 ~ IIII IIII IIII 15 7 ~ IIII IIII I 11 8 ~ IIII II 7 9 ~ III 3 10 ~ II 2 直方圖之製作 合計(jì) =100 71 直方圖之製作 步驟 7:繪出直方圖 重量 (g) 規(guī)格下界 =50g 規(guī)格上界 =70g 5 0 10 15 20 25 次數(shù) Xbar= 標(biāo)準(zhǔn)差 σ = 72 直方圖 :掌握分佈形態(tài)及規(guī)格的對比 X n=100 x= s= ? 完成圖形大致上是成 正方形 ,以決定縱橫 的刻度 ? 記錄平均線 ? 畫上規(guī)格線 ? 規(guī)格以外的部份 以 表示較容易看 ? 填上單位 ? 記入特性值 ? 不要忘了 “ 0“ 270 280 290 300 310 320 330(g) 30 25 20 15 10 5 0 次數(shù) 規(guī)格下限 規(guī)格上限 重量規(guī)格 圖 G XX產(chǎn)品重量規(guī)格直方圖 ? 寫上次數(shù) ? 記入必要事項(xiàng) n:資料數(shù) x:平均值 s:標(biāo)準(zhǔn)差 範(fàn)例 73 直方圖之製程能力分析 Ca PS: T— 規(guī)格公差 181。 例如：產(chǎn)品之長度、重量、成份等。 作圖簡易 , 對於資料的表示準(zhǔn)確而清晰 , 最常被使用。 ，應(yīng)以查檢表來收 集數(shù)據(jù) 確是誰（ WHO），是什麼（ WHAT） 何時(shí)（ WHEN），在何處（ WHERE） 為什麼（ WHY），怎麼做（ HOW） 16 貳 :查檢表 定義 : 使用表格或圖形 ,工作者記錄其查檢情況並加以統(tǒng)計(jì)整理 查檢表的種類 （一） 記錄用查檢表 : 用以收集數(shù)據(jù)以了解數(shù)據(jù)的分佈狀況，或顯示不同項(xiàng)目發(fā)生的不同程度。 （二） 檢查 (點(diǎn)檢 )用查檢表 : 預(yù)先訂定應(yīng)檢查的項(xiàng)目，再依此進(jìn)行檢查確認(rèn)，以確保作業(yè)無遺漏或疏忽。 0 2 4 6 8 10 12 14 B A C D 38 長條圖案例說明 0 2 4 6 8 10 12 14 製造 工程 品保 件數(shù) 班別 班別 製造 工程 品保 合計(jì)件數(shù) 10 14 5 29中壢廠各單位提案件數(shù)統(tǒng)計(jì) 1:1(1:2) ，需按大小順序 排列， “ 其他項(xiàng) ” 放最後 ，數(shù)字在外側(cè) 1:1柱狀寬度與柱狀間之距離比 1:1~2:1 (件 ) 生產(chǎn)課各班提案件數(shù)長條圖 資料來源：QCC推行組 製表人： 王小明 品保單位之提案件數(shù) 較少，故頇加強(qiáng) 39 使用目的 製圖說明 特徵 表示資料對時(shí)間的變化 以橫座標(biāo)表示時(shí)間，縱座標(biāo)表示數(shù)量，然後將每一標(biāo)示的點(diǎn)以線連接，以 表示數(shù)據(jù)對時(shí)間的變化。 ? 常用之計(jì)量值管制圖有： ? 平均值與全距之管制圖 ( R Chart) ? 平均值與標(biāo)準(zhǔn)差之管制圖 ( S Chart) ? 中位值與全距之管制圖 ( R Chart) ? 個(gè)別值與移動(dòng)全距管制圖 (IMR Chart) 53 管制圖之種類 計(jì)數(shù)值管制圖 : 管制圖所依據(jù)之?dāng)?shù)據(jù)，均屬於單位個(gè)數(shù)者 ?！?規(guī)格中心 C a等級ABCDC a ≦ 1 2 . 5 %1 2 . 5 % ＜ C a ≦ 2 5 %2 5 % ＜ C a ≦ 5 0 %C a ＞ 5 0 %等級判斷 Ca值越小，表示品質(zhì)越佳 1. 製程準(zhǔn)確度 Ca Ca= X 181。 課題達(dá)成型 QC STORY 96 問題解決型 QC STORY 現(xiàn)有水準(zhǔn) 現(xiàn)有水準(zhǔn) 及 應(yīng)有的水準(zhǔn) 的落差、 攻擊點(diǎn) 及 目標(biāo) 的關(guān)係 應(yīng)有的水準(zhǔn) 期望目標(biāo) 落差 攻擊點(diǎn) ↑優(yōu)良水準(zhǔn) 97 課題達(dá)成型 QC STORY 現(xiàn)有水準(zhǔn) 現(xiàn)有水準(zhǔn) 及 期望水準(zhǔn) 的落差、 攻擊點(diǎn) 及 目標(biāo) 的關(guān)係 期望水準(zhǔn) 期望目標(biāo) 落差 攻擊點(diǎn) ↑優(yōu)良水準(zhǔn) 應(yīng)有水準(zhǔn) 98 QC story問題解決步驟與 QC7大手法關(guān)係 ◎ 特別有效 ○ 一般使用 活 用 Q C 七 道 具 1 2 3 4 5 6 7 階 段 步 驟 實(shí) 施 事 項(xiàng) 柏 拉 圖 重點(diǎn) 特 性 要 因 圖 因果 查 檢 表 差異 直 方 圖 分佈 圖 表 比較 管 制 圖 變動(dòng) 散 佈 圖 相關(guān) 層 別 差異 題目的選定 . 瞭解上司的方針 , 目標(biāo) . 把握職場的問題點(diǎn) . 題目的選定 . 選題理由的明確化 ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ 目標(biāo)的設(shè)定 . 目標(biāo)值的決定 . 活動(dòng)期間的決定 ◎ ○ ○ ◎ ○ 計(jì) 畫 (P) 活動(dòng)計(jì)劃的方案 . 實(shí)施事項(xiàng)的決定 . 日程及任務(wù)分擔(dān)的決定 ◎ ◎ 99 QC story問題解決步驟與 QC7大手法關(guān)係 ◎ 特別有效 ○ 一般使用 活 用 Q C 七 道 具 1 2 3 4 5 6