某集團公司人力資源管理流程集(留存版)
【正文】 經(jīng)理辦 擬抽調(diào)部門主管副總經(jīng)理 /分、子公司總經(jīng)理意見 負責考勤和評價 執(zhí)行 安全運行主管副總經(jīng)理 /分、子公司總經(jīng)理 中高級管理人員年度考核流程 被考評人 上級 人力資源部 /分、子公司經(jīng)理辦 服務對象 匯總 綜合評議 考評委員會 填寫年度業(yè)績考核登記表自我評價 評價 評價 執(zhí)行 告知 培訓計劃制定流程 人力資源部 /分、子公司經(jīng)理辦 職能部門 集團總經(jīng)理 審批 提出需求 制定公司培訓計劃 組織實施 組織培訓效果評估 組織需求調(diào)查 征求意見 人資主管副總經(jīng)理/分、子公司總經(jīng)理審核 員工職務升降管理流程 直接上級 主管副總經(jīng)理或分子公司總經(jīng)理審核 核實 職務調(diào)整方案及相關福利待遇 集團總經(jīng)理 簽發(fā)任命 人力資源部 /分、子公司經(jīng)理辦 提出職務調(diào)整對象及事由 執(zhí)行 聘任或解聘 聘任 /解聘（提名） 人資主管副總經(jīng)理審核 /分、子公司總經(jīng)理 集團董事會 簽發(fā)任命 工資獎金發(fā)放流程 部門 匯總 集團 /分、子公司獎金分配小組會議 執(zhí)行 制定工資表 財務部
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