【正文】 orporation 2021 27 P3: 康佳全程供應(yīng)鏈 IT 系統(tǒng)實(shí)施 P3階段啟動(dòng)的條件 : 1. 全程供應(yīng)鏈完整的業(yè)務(wù)模式和策略 2. 完整的供應(yīng)鏈流程框架 3. 供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) 4. 供應(yīng)鏈 KPI體系 5. 數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確 SAP APO 上述條件具備后 啟動(dòng) SCM IT支持系統(tǒng) 169。 2. 如何使康佳重組供應(yīng)鏈并結(jié)合 IT能力來減低供應(yīng)鏈的成本 ? 2) 選擇液晶電視（ LCD） 內(nèi)銷模式供應(yīng)鏈 ， 設(shè)計(jì)實(shí)施其完整的供應(yīng)鏈流程。 Copyright KONKA Corporation 2021 7 供應(yīng)鏈水平問卷調(diào)查 總體分析結(jié)果 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性4 4 . 0 % 5 2 . 0 % 4 . 0 % 8 4 . 0 % 5 2 . 0 %完美采購訂單比例4 0 . 0 % 5 2 . 0 % 8 . 0 % 2 4 . 0 % 2 0 . 0 %完美生產(chǎn)訂單比例4 4 . 0 % 4 8 . 0 % 8 . 0 % 3 2 . 0 % 4 0 . 0 %及時(shí)運(yùn)輸訂單比例 1 2 . 0 % 7 2 . 0 % 1 2 . 0 % 1 2 . 0 % 緊急訂單插入可能性和適應(yīng)性 2 0 . 0 % 6 0 . 0 % 1 2 . 0 % 1 6 . 0 % 1 2 . 0 %取消訂單的可能性和適應(yīng)性 3 2 . 0 % 5 6 . 0 % 1 2 . 0 % 采購提前期1 6 . 0 % 6 4 . 0 % 4 . 0 % 8 0 . 0 % 7 6 . 0 %制造周期 2 0 . 0 % 5 2 . 0 % 1 2 . 0 % 1 2 . 0 %備料準(zhǔn)備周期 1 2 . 0 % 3 2 . 0 % 4 . 0 % 4 . 0 %來料的檢驗(yàn)時(shí)間 3 6 . 0 % 4 0 . 0 % 8 . 0 % 成品干線運(yùn)輸時(shí)間 7 6 . 0 % 1 6 . 0 % 8 . 0 % 倉儲(chǔ)費(fèi)用 3 2 . 0 % 4 8 . 0 % 4 . 0 % 制造費(fèi)用 4 0 . 0 % 4 4 . 0 % 4 . 0 % 2 8 . 0 %運(yùn)輸費(fèi)用 1 2 . 0 % 7 2 . 0 % 8 . 0 % 8 . 0 % 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)1 2 . 0 % 7 2 . 0 % 4 . 0 % 4 8 . 0 % 4 4 . 0 %現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間 1 2 . 0 % 5 6 . 0 % 1 2 . 0 % 成本響應(yīng)速度資產(chǎn)一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo)目前改善空間比較大的三個(gè)指標(biāo)好于 業(yè)界平均水平選擇對(duì)供應(yīng)鏈最重要的 3 個(gè) K P I可靠性柔性差于 業(yè)界平均水平處于 業(yè)界平均水平169。 Copyright KONKA Corporation 2021 4 供應(yīng)鏈水平問卷調(diào)查 銷售類問卷調(diào)查的結(jié)果 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性4 6 . 2 % 5 3 . 8 % 7 . 7 % 8 4 . 6 % 6 9 . 2 %完美采購訂單比例 3 0 . 8 % 5 3 . 8 % 1 5 . 4 % 7 . 7 %完美生產(chǎn)訂單比例3 8 . 5 % 5 3 . 8 % 7 . 7 % 3 0 . 8 % 1 5 . 4 %及時(shí)運(yùn)輸訂單比例 7 . 7 % 7 6 . 9 % 1 5 . 4 % 1 5 . 4 % 緊 急 訂 單 插 入 可 能 性 和 適 應(yīng)性3 0 . 8 % 4 6 . 2 % 1 5 . 4 % 7 . 7 % 7 . 7 %取消訂單的可能性和適應(yīng)性 2 3 . 1 % 6 1 . 5 % 1 5 . 4 % 7 . 7 % 采購提前期2 3 . 1 % 6 9 . 2 % 8 4 . 6 % 6 1 . 5 %制造周期 2 3 . 1 % 5 3 . 8 % 7 . 7 % 備料準(zhǔn)備周期 7 . 7 % 4 6 . 2 % 7 . 7 % 來料的檢驗(yàn)時(shí)間 3 0 . 8 % 5 3 . 8 % 成品干線運(yùn)輸時(shí)間 8 4 . 6 % 1 5 . 4 % 1 5 . 4 % 倉儲(chǔ)費(fèi)用 3 0 . 8 % 6 1 . 5 % 制造費(fèi)用 4 6 . 2 % 3 8 . 5 % 3 8 . 5 %運(yùn)輸費(fèi)用 7 . 7 % 9 2 . 3 % 1 5 . 4 % 7 . 7 %庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)7 . 7 % 8 4 . 6 % 6 9 . 2 % 8 4 .