【正文】 市場份額和市場策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 我們的策略是什么？ 在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢 所在？ 你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具 備的優(yōu)勢？ （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 市場營銷，這是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的問題，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題： 營銷機構(gòu)和營銷隊伍 營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 廣告策略和促銷策略 價格策略 市場滲透于開拓計劃 市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。 可操作原則 ? 要仔細分析已有資料，掌握企業(yè)的資源實力，清楚目前的外部環(huán)境； ? 要注意與各環(huán)節(jié)的相關(guān)人員及部門溝通，保證各環(huán)節(jié)能夠合理調(diào)配； ? 充分了解和掌握外部資源（媒體、廣告商、推廣物料制作商、公關(guān)展會提供商等），確保策劃方案執(zhí)行時的外力需要能夠?qū)崿F(xiàn)。風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。 風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標(biāo)的合理性，以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。 創(chuàng)意吸引原則 策劃書 版式新穎，關(guān)鍵詞特別 內(nèi)容創(chuàng)意，獨特新穎 采納 策劃方案 實現(xiàn) 策劃目標(biāo) 關(guān)注 了解 接受 內(nèi)部決策層或客戶 外部營銷目標(biāo)的受眾 撰寫前思考方法 —— 5W2H法 ? （ 1） WHY—— 為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？ ? （ 2） WHAT—— 是什么？目的是什么？做什么工作？ ? （ 3） WHERE—— 何處？在哪里做？從哪里入手？ ? （ 4） WHEN—— 何時？什么時間完成？什么時機最適宜？ ? （ 5） WHO—— 誰？由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負責(zé)？ ? （ 6） HOW—— 怎樣做？怎么做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？ ? （ 7） HOW MUCH—— 多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費用產(chǎn)出如何 如何撰寫商