【摘要】1?Accenture2020組織設(shè)計的指導(dǎo)思想22?Accenture2020目錄?組織設(shè)計的目的?組織設(shè)計直接要回答的問題?專業(yè)細(xì)分?組織形狀?權(quán)利分配?部門設(shè)置?組織設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略和價值定位33?Accenture2020
2025-08-08 16:21
【摘要】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Associates,Inc.第六講組織設(shè)計與權(quán)力配置?一個組織的目標(biāo)、計劃制定出來以來,一個重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實。?為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標(biāo)和計劃中所提出的要求,設(shè)計出合理的、高效的、能保證計劃順利實施的組織結(jié)構(gòu)與體系,并保證各項工作的落實。?
2025-08-08 13:48
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第06章流水生產(chǎn)線組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利·福特(HenryFord)是美國福特汽車公司的創(chuàng)始人,他于上世紀(jì)20年代創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線,由此揭開了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕,引起了制造業(yè)的一個根本變革。福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下兩個方面
2025-01-10 21:35