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超市生鮮熟食管理(留存版)

2025-08-05 10:14上一頁面

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【正文】 編碼位確定: 7位、 9位、 11位、 13位。 商品運輸?shù)钠髅?、用具必須符合衛(wèi)生要求。 全部過磅后,雙方簽名確認(rèn)無誤,方可錄 入電腦確認(rèn)。 二、熟食加工基本術(shù)語 解凍:冷藏庫、自然、流水。 控制燈光等輻射源。 二、陳列的維護 三、熟食的銷售 (一)預(yù)算 預(yù)算:熟食類的預(yù)算是制訂目標(biāo)和任務(wù)。 (五)促銷 促銷的目的 1)提高營業(yè)額 2)提高毛利額 3)創(chuàng)造良好的購物氣氛,刺激顧客的購買 欲。 顧客在賣場內(nèi)造成的損失(損壞商品包 裝、偷吃)。 3)高毛利商品與低毛利商品比例。 五、提高毛利 熟食毛利標(biāo)準(zhǔn) 25%— 35%。 特價銷售的損失:調(diào)查周邊市場價格、 競爭者價、進行特價調(diào)整。 4)銷售過程中嚴(yán)格控制和時間代碼制度,確保 銷售質(zhì)量。 陳列面積與銷量成正比,注意顏色搭配。由上而下筆直的往下切的一 種刀法。 1)蔬果類原料:蔬菜、水果、干貨等。 檢查外包裝、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。 供應(yīng)商必須在訂單的有效期內(nèi)送貨,使用正確 的訂單送貨。 第三節(jié) 熟食商品結(jié)構(gòu)組成 一、商品結(jié)構(gòu)是靈魂 商品結(jié)構(gòu)的定義。 二、加工、制作要求 加工熟食不能使用明火爐具,使用高 溫爐應(yīng)有一定的保護設(shè)施或者在容易 接觸的地方做提示標(biāo)識,防止?fàn)C傷顧 客。 四、人員、衛(wèi)生要求 加工人員必須保持雙手衛(wèi)生。 5)確定商品結(jié)構(gòu)數(shù) 6)商品寬度:豐富性、大類多、功能多。 包裝商品必須外箱完好,內(nèi)包裝完整,條碼 有效,出廠日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期標(biāo)志清 楚。 六、熟食退貨與換貨 對不適合要求的原料或變質(zhì)原料,合 同中有退貨條款。 腌制:也叫拌料,用調(diào)味料或醬料對原料進行腌 泡入味的過程。 三、保鮮方法 清潔衛(wèi)生:賣場、容器、個人、刀具等。 預(yù)算的種類:年度預(yù)算 月度預(yù)算 部門的周期預(yù)算 (二)競爭 競爭對手 1)二公里圈內(nèi),經(jīng)營生鮮的超市和農(nóng)貿(mào)市場。 熟食促銷商品的選擇 1)特價商品 2)促銷商品 3)一般性商品 4)敏感性商品 5)季節(jié)性商品 6)特色商品 (六)新產(chǎn)品開發(fā) 新產(chǎn)品開發(fā)的意義 1)集人氣、沖銷售 2)增加銷售,穩(wěn)定毛利 3)創(chuàng)造品種、提高知名度 新品種開發(fā)流程 新產(chǎn)品的促銷與推廣 1)推廣策略可選擇高毛利,價位可接受或中價 位吸引顧客。 商品在加工的損失:技術(shù)、確定轉(zhuǎn)化品 種、定人定崗。 4)降價額度的大小。 長期不進行盤點,不了解進、銷、存。 四、損耗的原因與控制對策 ◆ 價格制定 成本核算的錯誤:明確核算毛利,了解 市場,確定價格。 3)決定銷售質(zhì)量:生產(chǎn)質(zhì)量、人員技能、投料 標(biāo)準(zhǔn)(配方)、操作流程。 陳列商品必須標(biāo)明原料、主要配料、保質(zhì)期、 包裝、商品條碼對稱。 1切:將刀對準(zhǔn)原料。 3)水產(chǎn)原料:淡水魚、海產(chǎn)品等 植物性原料:在超市加工比較多的蔬果類 產(chǎn)品, 糧豆制品、蔬菜制品等。 主要通過商品外觀顏色、氣味、硬度、味 道等感官手段來判斷。 第四節(jié)
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