【摘要】目錄第一章 物業(yè)基本情況 2第二章 物業(yè)管理的的現(xiàn)狀及服務(wù)方式、標(biāo)準(zhǔn) 3第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 3第二節(jié) 采取的管理方式 4一、組織系統(tǒng) 4二、信息反饋系統(tǒng) 5三、管理工作的控制方式 6四、激勵(lì)系統(tǒng) 7第三節(jié)各項(xiàng)管理方案 7第一項(xiàng) 安全防范管理 8第二項(xiàng) 消防管理 8第三項(xiàng)清潔管理 9第四項(xiàng)工程管理 16第五項(xiàng)
2025-04-08 11:28
【摘要】淺談物業(yè)管理中的戰(zhàn)略成本管理一個(gè)企業(yè)所具有的比較優(yōu)勢最終取決于其能在多大程度上對成本進(jìn)行有效的管理,這一競爭中的核心因素也使成本管理成為企業(yè)經(jīng)營中的主要內(nèi)容之一。 在傳統(tǒng)的成本管理中,主要側(cè)重于對產(chǎn)品本身的成本核算和分析,以降低消耗、節(jié)約費(fèi)用為成本管理的主要手段,勿容置疑,這一管理手段在極長一段時(shí)間內(nèi)主導(dǎo)著企業(yè)成本管理并產(chǎn)生著積極的影響。但時(shí)代的變革,知識經(jīng)濟(jì)的勃興,極大的改
2025-04-07 23:17
【摘要】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問團(tuán)二、顧問項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問組簡介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項(xiàng)目顧問基本范圍
2025-04-18 07:34