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組織行為管理學-中國人民大學(1)(留存版)

2024-11-30 03:52上一頁面

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【正文】 —— 〉解決問題必有沖突 內(nèi)聚性 —— 〉上升 迷惑 —— 〉人與人之間的沖突發(fā)生 醒悟 —— 〉解決人的沖突 承認 —— 〉成熟 – 如:新成立的組織,開始成員之間沒有矛盾,共同致力于組織的創(chuàng)立和發(fā)展;組織發(fā)展到一定程度以后,問題就會出現(xiàn) 以目標問題 為核心 以人問題 為核心 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 1 2 3 4 5 6 發(fā)展階段 高 成熟度 低 發(fā)展高峰 發(fā)展高峰 兩類問題 的解決 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 四、群體的功能: – 滿足人們的歸屬、安全和自尊的需要 – 確認社會角色和社會地位 – 滿足興趣和需要 – 群體是解決問題的工具 – 群體控制和改變?nèi)说男袨? 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 – 群體決策的有利性 – 群體可以改善工作中人的社會關(guān)系 – 幫助個人完成職業(yè)設(shè)計和發(fā)展 – 群體是組織正常的機制 – 組織的發(fā)展就是群體的發(fā)展 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 第二節(jié):群體的發(fā)展與研究 一、個人在群體發(fā)展中面對的問題 – 需要和目標的調(diào)整 – 產(chǎn)生必要的歸屬感和認同感 – 了解和明確群體中權(quán)力和影響力的構(gòu)成和分配 – 建立良好的人際關(guān)系 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 二、群體的發(fā)展 群體的發(fā)展有四個階段: – 工作導向階段(形成) – 重新明確階段(儲存) – 合作階段(正規(guī)化) – 定型階段(績效) 群體的發(fā)展圍繞兩個核心問題的解決: – 工作問題 – 人際關(guān)系問題 三、群體行為的模式 (見下圖) 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 背 景 因 素 技術(shù)因素和工作設(shè)計 管理的實際情況和組織的文化特征 經(jīng)濟因素和社會因素 群體成員的背景和素質(zhì) 必需的群體行為系統(tǒng) 活動 規(guī)章制度 相互作用 ? 思想感情 群體的成員構(gòu)成系統(tǒng) 價值觀、信仰、態(tài)度、需要、 動機、承擔的責任、身體和 生理的特征 顯現(xiàn)的行為系統(tǒng) 活動 規(guī)范 相互作用 ? 思想感情 群體行為的產(chǎn)出或結(jié)果 生產(chǎn)率 滿意度 成長 有效性 反 饋 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 四、社會學的研究方法 —— 何曼( ) – 問題: ①一個人是好的、個性正常,為什么群體拒絕他 ②怎樣讓我們喜歡一個人 – 分析要素: ①活動 —— 人的群體業(yè)務(wù)活動 ②情操 —— 情感態(tài)度 ③相互作用 —— 實際往來形式 ④規(guī)范 —— 標準 – 這種研究發(fā)展成為 “社會交流”: 人們的相互作用是一種物質(zhì)的和非物質(zhì)的交換,可以改變?nèi)后w成員的行為 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 – 例: 管理集團 —— 增加一個外人(黑人) ①外界歧視黑人(情操) ②黑人的工作(活動) ③黑人與白人管理上的交流(相互作用) 活動影響了相互作用 ?情操(改變)對黑人的態(tài) 度,因為黑人的工作確實有效 結(jié)論: ①相互作用越頻繁,情操會向好的方向轉(zhuǎn)變 ②相互作用的人彼此間的活動是同樣的 ③高級別的群體成員更易于創(chuàng)造和接受更 多的相互作用 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 第九章:群體管理的行為 第一節(jié):群體動力學特征 一、分析方法 – B = f( ) B:個人行為方向、強度 P:人性 E:環(huán)境 格式塔名言:整體大于部分之和 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 二、實驗研究 勒溫、懷特的實驗 ? 對象:兩組 11歲男孩(專制組和民主組) ,每一組均由一個成人領(lǐng)導 B A 攻擊行為 聚會 A:民 專 B:專 民 專制型 民主型 聚會 攻擊行為 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 組織氣氛研究: 研究組織氣氛(合作或競爭)對個人的影響 ? 采用給予不同獎勵的方式 –個人獎勵 –集體獎勵 ? 結(jié)果:后者比前者 –方法多、質(zhì)量高 –意見溝通、友好 –工作有成效 ? 過分強調(diào)競爭對心理健康有害 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 第二節(jié):群體行為 一、群體的壓力與規(guī)范 群體壓力與行為改變 群體成員的行為在受群體壓力的影響下,會出現(xiàn)行為的趨同性改變,即產(chǎn)生從眾行為 – 從眾的心理學實驗 ①線條比較實驗 ②光點實驗 – 從眾行為可以產(chǎn)生的結(jié)果: –積極(正作用)的一致性 –消極(負作用)的一致性 – 無異議的一致性:其行為無所謂積極或消極 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 – 影響因素: ? 情境、群體的性質(zhì)、特點、組織氣氛、行為的一致性程度、內(nèi)聚力等 ? 個人:智力、情緒的穩(wěn)定性、自我概念、人際關(guān)系、價值觀、個人的受暗示性、服從性、態(tài)度等 – 從眾行為的心理分析: ? 視多數(shù)人的錯誤為正確 ? 對自己的判斷缺乏自信 ? 權(quán)宜的從眾:知道自己正確,但是不愿違背多數(shù)人意愿 ? 情景不明確,又不愿意冒險時的從眾 ? 必須從眾:用同樣的規(guī)范強迫所有人 ? 習慣性模仿和服從 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 – 從眾現(xiàn)象的二維分析: B A P C 接受 拒絕 行為表現(xiàn) 拒絕 接受 內(nèi)心 智網(wǎng) 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 群體規(guī)范: ? 規(guī)范是對人的行為的某種制約 ? 群體規(guī)范是約束群體成員的行為準則 ? 類型: –正式規(guī)范和非正式規(guī)范 –一般的社會規(guī)范和反社會規(guī)范 –參考規(guī)范 ? 功能 –群體的維系功能 –
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