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xx夜場酒的可行性分析報告(留存版)

2024-12-08 08:11上一頁面

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【正文】 新的推廣途徑: 作為夜場相對來說是白酒追求的主流消費者嬌貴比較集中的地方,所以可以 有效 地導入高檔品種的推廣。 近年來,企業(yè)不斷研制開發(fā)了 五糧神 、五糧醇、五糧春、五湖液、京酒、干一杯、火爆、東方龍、京酒,金六福、瀏陽河等不同檔次、不同口味、不同包裝、不同規(guī)格的系列產品,以滿足不同地域、不同消費者的需求。(多媒體整合傳播這一內涵) 四、 產品賣點定位:五糧液第一款夜場專供 ,中國第一款夜場專供 前期以負面炒作開始 ,提升知名度 五、 品牌口號:國壯酒,新生活的倡導者! 六、 消費人群定位: 20 歲以上的熱愛夜生活職業(yè)人士(科處級以上干部、商人、城 市白領), 七、 消費定位:夜場專用酒 八、 產品主要銷售城市:北京、石家莊、天津、上海 /深圳 /廣東、山東、河南、東北三省、江蘇等地為主 九、 招商 渠道 定位:①啤酒、紅酒 經銷商 ;②水、飲料 經銷商 ;③城市糖煙酒大型批發(fā)商。 四,五糧液集團國壯酒品質優(yōu)勢:高品質保證 五糧液集團設專人、專線負責生產新品五糧液集團國壯酒產品,首先在產品的品質上就得到了充足的保證。 1999 年 4 月 18 日,時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民同志親臨五糧液集團視察工作,并明確指示 :“要好好保護五糧液這塊牌子”;2020年 10 月 5日,時任全國人大委員長李鵬同志親臨五糧液集團視察工作; 2020年 5 月 11 日,中共 中央總書記、國家主席胡錦濤同志親臨五糧液集團視察工作胡錦濤總書記視察了五糧液集團公司后深有感慨地說:“五糧液大有希望。不要因為“我們那里還沒有見過”來影響自己的智力發(fā)展。隨著人們的生活娛樂的需要增加,白天往 客戶 那里跑,晚上領著 客戶 往酒吧里跑,已經成為許多人的一種工作生活習慣了。城鄉(xiāng)居民收入差距從 1996 年的 1: 2020 年的1: 。 從市場占有率來看,十大品牌中川酒占七席,其余座次由京、黔、魯酒所占據。主要的方式 有:發(fā)展高檔酒,提高白酒的銷售價格,多元化發(fā)展,后向一體化如購買原酒車間,實現一體化經營,避免雙重收費等等。從 1992 年開始,白酒產量持續(xù)走高, 1996 年達到了最高峰 萬噸,其后開始走低。一些小型酒廠開始趁機崛起,白酒產業(yè)的競爭將更為激烈。廣東人每年在酒方面的消費額超過 100 億元,約占全國 1/ 10 強,每年喝掉各種酒190萬噸。 對白酒銷售稍有研究的人士均知道,批發(fā)、商超、團購和餐飲是白酒銷售的四大流通 渠道 。 然而,在中國沒有什么是不可能的。 2 一定時期內,因為形式新穎,跟風消費會比較集中。 三、五糧液第一款針對夜場的時尚白酒 白酒市場的競爭已經到了白熱化的程度,白酒市場 所余一塊最后的脂膏,就只有尚未全面開發(fā)的夜場市場。④五糧液系列產品 經銷商 ;⑤其他外行經營者 十、 動銷切入定位:夜場活動 十一、 造勢策略定位:以公關活動造勢、電視、報媒炒作為主;以戶外廣告為輔。 “五糧液集團國壯酒”品牌是五糧液集團第一款針對夜場的時尚白酒 五糧液集團希望“國壯酒”形成國內最強的時尚潮流品牌,以此加強自身在國內中高端、高端白酒市場的競爭力和占有率,繼續(xù)笑傲“江湖”,也為進軍海外市場,宣揚中國白酒文化,增加重量級籌碼。自 1994 年以來,連續(xù) 9 年穩(wěn)居中國酒類企業(yè)規(guī)模效益之冠,取得了第一次創(chuàng)業(yè)的成功。我們的一些白酒企業(yè)除了做商超、餐飲、團購和批發(fā)以外就不能另辟蹊徑了嗎? 21 世紀 營銷 的一個大趨勢是“寓教于售”,即教育消費者如何把消費溶于銷售之中。據統計,在上海至少有 5000 家酒吧,東莞一個地級市上檔次規(guī)模的夜總會就有 200余家,這就是不小的大市場。以基尼系數反應的居民收入總體性差距逐年拉大,近十年來基尼系數上升了 倍,已超過國際公認的承受線。 川酒本身的質量是其它省分(產區(qū))無法達到的, 因為釀酒的環(huán)境非常關鍵,發(fā)酵過程需要特殊的窖地,加上四川的氣候、泥土非常適合釀酒,所以川酒品質在全國得到了消費者的廣泛認同。 從 98 年起,全國陸續(xù)開發(fā)和形成了很多的名酒系列開發(fā),如五糧液集團 58個品牌、 300 多個品種;瀘州老窖 30個品牌、 100 多個品種;茅臺也 相繼開發(fā)了很多子品牌??面對國家的稅收政策,白酒企業(yè)開始尋找方式突圍。 1998 年開始大幅度
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