【正文】 2 我國物流行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 ???????????? 14 3 物流項目投資特點及趨勢 ???????????? ? 15 2 四、市場營銷總策略 ?????????????????? 16 1 營銷目標(biāo)機(jī)預(yù)期 ?????????????? ? 16 2 簡單的 SWOT 分析 ???????????? ? 18 3 競爭策略 ???????????????? ? 20 4 推廣方案 ???????????????? ? 21 五、財務(wù)分析 ?????????????????????? ? 23 1 股本結(jié)構(gòu)與有規(guī)模 ?????????????? ? 23 2 資金來源與運用 ???????????????? 25 3 資產(chǎn)負(fù)債表和利 潤 表 ?????????????? 25 4 現(xiàn)金流量表 ??? ??????????????? ? 27 六、 項目特色介紹 ???????????????????? ? 31 七、 風(fēng)險與風(fēng)險管理 ???????????????????? 32 3 一、項目介紹 1 項目背景 隨著各種自動化技術(shù)和信息技術(shù)在制造企業(yè)中的不斷運用，制造過程本身的技術(shù)對提高制造企業(yè)產(chǎn)品的競爭力開始變小，企業(yè)把提高競爭力的側(cè)重點逐步放在物流方面，著力于把運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機(jī)結(jié)合，從而使物流業(yè)有了長足的發(fā)展。市郊向塘有 98 股道的全國第二大貨運編組站，京九、浙贛、皖贛三條鐵路線交匯于此，是京九線上唯一的省會城市，是我國鐵路交通的一個重要樞紐，同時也是 1031 320三條國道的交匯處。 2 南昌物流發(fā)展預(yù)測 談效益，必須先談市場。 3 需求分析 9 1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件 經(jīng)濟(jì)發(fā)展是物流需求產(chǎn)生的源泉，其發(fā)展規(guī)模在一定的條件下反映了物流需求的規(guī)模。但到2020年，中國第三方物流的市場份額有可能由 4000多億元擴(kuò)張到 11000億元。 ： 在南昌，具有規(guī)模化的物流公司較少，相對于亂而多的 物流來說，可以不計。 物流信息系統(tǒng) 車輛管理系統(tǒng)（ VHCMAG）： 針對公司營運車輛管理目的的一套數(shù)據(jù)庫管理軟件，目標(biāo)是提高企業(yè)營運車輛事務(wù)管理的過程及提示管理。 沒有形成良好口碑，消費者對此不免有些擔(dān)心。 與周圍物流企業(yè)和商品銷售商建立合作關(guān)系。相反如果資金周轉(zhuǎn)效率低下，公司獲利能力也就低。 （ 4）《消費管理》，李先國，中國人民大 學(xué)出版社， 2020 年第二版。 C 如果不知道如何改進(jìn)又在兩年內(nèi)看 不到希望，則解散。 ，艾瑞數(shù)據(jù)，易觀國際數(shù)據(jù)，問道傳播及國家電子商務(wù)和國家統(tǒng)計局。而站在所有者角度看，比率越高越好，在資產(chǎn)報酬率高于負(fù)債利息率時，所有者活的財務(wù)杠桿的好處，資本得到增值。 SNS營銷：在人人，開心， 空間等發(fā)布相關(guān)信息。 有可借鑒的物流企業(yè)。 企業(yè)文化理念 企業(yè)愿景 打造南昌第一物流中心 企業(yè)使命 培育企業(yè)持久的發(fā)展動力，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。 、小型企業(yè)： 沒有足夠的資金來創(chuàng)建自己的物流體系，為了 集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己 處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。制訂采購法，是中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的必然一步 4 中國物流市場發(fā)展空間巨大 —— 物流成本占 GDP的比重下降10%，將節(jié)約 1000多億資金 ?，F(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)字反映了物流業(yè)發(fā)展的道路是正確的，是符合江西南昌市場的，也是符合江西南昌戰(zhàn)略位置的 ?！俺袞|啟西”，優(yōu)越的去位環(huán)境、較完備的基礎(chǔ)設(shè)施，是三洲產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移必經(jīng)的中間地帶。 后臺管理系統(tǒng)包括各部分的數(shù)據(jù)錄入、刪除、修改，有用數(shù)據(jù)的收集、論壇站務(wù)管理、以及在線客服處理。在新的發(fā)展時期，物流業(yè)謀變已是大勢所趨，物流業(yè)的發(fā)展需在新的思路和措施的指引下加以推進(jìn)，朝著專業(yè)化和規(guī)?；较虬l(fā)展。民航已開辟了直達(dá)北京、上海、廣州、深圳、香港、福州、廈門、西安、昆明、珠海、?？诘?30 多個城市的航線。占地 平方公里。因此， 其 建設(shè)的意義與必要性的理解必須將其置于南昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下。 16 四、 市場營銷總策略 1 營銷目標(biāo)及預(yù)期 短期目標(biāo)： 在初期做好網(wǎng)建工作，在自己的網(wǎng)站上發(fā)布本公司的 服務(wù)以及詳細(xì)的信息，爭取與南昌市的企業(yè)建立合作關(guān)系，以本公司的特色服務(wù)增加競爭力并繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模 。 依托規(guī)?；淖杂熊囮?、規(guī)范化的運作流程、系統(tǒng)化的信息技術(shù)、專業(yè)化的項目管理和技術(shù)精湛的運輸團(tuán)隊。 剛進(jìn)入該行業(yè)，團(tuán)隊經(jīng)驗不足，客戶量不大。價格低于其他的物流公司，但高于在運輸途中所產(chǎn)生的成本價，滿足消費者的低價心理。 明細(xì)如下： 24 流動資金 5 萬（用于周轉(zhuǎn)資金） 租用大型倉庫 5 萬（一年） 搬運叉車 5 萬 專業(yè)技術(shù)設(shè)備 12萬 規(guī)模車隊 20萬 差旅費 1 萬 職工薪酬 30萬 信息處理設(shè)備 5 萬 物品維護(hù)和包裝 5 萬 推廣費用 2 萬 網(wǎng)站建設(shè) 和規(guī)劃 2 萬 員工培訓(xùn)費 5 萬 其他費用 3 萬 25 3 資產(chǎn)負(fù)債表 一、資產(chǎn) 金額 二、負(fù)債和所有者權(quán)益 金額 貨幣資金 5 短期借款 20 交易性金融資產(chǎn) 0 應(yīng)付賬款 0 應(yīng)收賬款 0 應(yīng)付職工薪酬 30 應(yīng)收利息 0 應(yīng)交稅費 0 應(yīng)收股利 0 應(yīng)付利息 流動資產(chǎn)合計 5 流動負(fù)債合計 可供出售金融資產(chǎn) 0 長期借款 0 持有至到期投資 0 長期應(yīng)付款 0 長期應(yīng)收款 0 非流動負(fù)債 合計 0 固定資產(chǎn) 47 負(fù)債合計 在建工程 0 工程物資 0 實收資本 80 固定資產(chǎn)清理 0 資本公積 0 無形資產(chǎn) 0 盈余公積 0 非流動資產(chǎn)合計 47 所有者權(quán)益合計 0 26 第一年資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元） 利潤表 利潤表（單位：萬元） 年份 第一年 第二年 第三年 項目 一、營業(yè)收入 減：營業(yè)成本