【正文】 長安地產(chǎn) 3月項目整合營銷策略 麗都 amp。 銷售隊伍組建中。 銷售服務(wù) 物業(yè)服務(wù) 品牌銷售力 客戶 A. [家長安 服務(wù)品質(zhì)年 的啟動事宜。 客戶印象系統(tǒng)建立，搭建高品質(zhì)服務(wù)平臺 六、項目整合營銷策略 復(fù)合地產(chǎn)完美收官 + 長安地產(chǎn)品牌起飛 SUNFLOWER COOPERATION 15/03/20xx 中國管理資訊網(wǎng) 時間 媒體及形式 15日 16日 22日 23日 29日 30日 數(shù)量 （整版） 費用（萬 ) 星期四 星期五 星期四 星期五 星期 四 星期五 晨報 新聞 五黃路復(fù)合型地產(chǎn)：長安麗都住宅新品面市，完美收官 平面廣告 整版平面廣告（住宅、商務(wù)大廈） 1 6 晚報 新聞 長安集團(tuán)財經(jīng)新聞：長安集團(tuán)對長安地產(chǎn)的資源傾斜 五黃路復(fù)合型地產(chǎn)長安麗都完美收官 五黃路復(fù)合型地產(chǎn)長安麗都完美收官 平面廣告 雙通整版：半版軟文（長安麗都住宅新品面市，完美收官）、住宅珍藏精品亮相及商務(wù)大廈、檀香道 1號形象廣告、服務(wù)品質(zhì)年春游活動預(yù)告 半軟半硬廣告（商務(wù)大廈及珍藏住宅精品） 3 20 時報 新聞 五黃路復(fù)合型地產(chǎn)：長安麗都住宅新品面市，完美收官 平面廣告 珍藏住宅精品面市，完美收官之作。 需求意向： 對兩房的需求較大 。 SUNFLOWER COOPERATION 15/03/20xx 中國管理資訊網(wǎng) 本案綱要 第一部分 07年度主要工作節(jié)點 第二部分 市場情況 第三部分 本階段核心工作內(nèi)容 第四部分 長安麗都開盤營銷工作鋪排 第五部分 長都商務(wù)大廈開盤營銷工作鋪排 第六部分 整合營銷策略 第八部分 需領(lǐng)導(dǎo)決策確定的事項 第七部分 專題解讀 長安服務(wù)品質(zhì)年 客戶印象系統(tǒng) 春游活動 SUNFLOWER COOPERATION 中國管理資訊網(wǎng) 一． 07年度主要工作節(jié)點 SUNFLOWER COOPERATION 15/03/20xx 中國管理資訊網(wǎng) 一、 07年度主要工作節(jié)點 1 14號樓 開盤 檀香道 1號 開業(yè) 長都商務(wù)大廈 開盤 麒麟公館亮相 3月 4月 5月 68月 9月 1012月 開盤 SUNFLOWER COOPERATION 中國管理資訊網(wǎng) 二．市場情況 SUNFLOWER COOPERATION 15/03/20xx 中國管理資訊網(wǎng) 行業(yè)市場情況 二、地產(chǎn)市場情況 （ 1）整體市場開始回暖 07年 13月的市場，在經(jīng)歷了一個樓市 “冷冬期” 之后，終于讓人看到了 3月的陽光； （ 2）實力競爭對手增多 20xx年注定又是一個 “外地大鱷” 入侵的高峰年，大量實力外地開發(fā)商 （富力、萬達(dá)等） 攜巨資來重慶市場淘金；初步估計：外地企業(yè)將占據(jù) 20xx年重慶市場放量的 60%以上； （ 3）競爭對手開盤時間比較集中 區(qū)域內(nèi)競爭對手幾乎都集中于 4月開盤。 3) 開盤均價： 5800元 /平方米（套內(nèi)面積） SUNFLOWER COOPERATION 15/03/20xx 中國管理資訊網(wǎng) 面臨的主要問題 五、商務(wù)大廈營銷工作鋪排 07年度銷售率達(dá)到 50%，銷售速度要求高； 07年度銷售面積所占市場份額比例過高 （年銷售 8711㎡ ，約占全年市場需求的 %） 營銷費用低于市場、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) SUNFLOWER COOPERATION 15/03/20xx 中國管理資訊網(wǎng) 營銷策略核心