【正文】 系 10 名青年的要求，開展 “1+100” 工作，實現(xiàn)互動常態(tài)化、溝通零距離。廣大黨員干部要立足本職，振奮精神，奮力拼搏，以飽滿的工作熱情和出色的工作業(yè)績，為全力開啟煤炭物流公司改革發(fā)展新篇章做出應有的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。在保證企業(yè)內部服務需求的同時，積極走向社會，走進學校、社區(qū)、敬老院、福利院、貧困山區(qū)等領域開展社會公益活動，提升企業(yè)影響力、形象力、美譽度。在內部宣傳上求突破，突出煤炭物流公司門戶網站、基層宣傳欄、手機微信三大宣傳陣地建設，煤炭物流 門戶網站要及時跟進刷新，基層宣傳欄要定人、定時、定檢，及時反映公司重大決策、重點工作、重點項目、重大發(fā)展成果，廣泛宣傳先進經驗和典型人物；在對外宣傳上求突破，采編稿件要在 “ 深、鮮、活 ” 上下功夫，擴大企業(yè)影響力，每個季度在集團公司三大媒體至少發(fā)表 1 篇有深度、有份量的稿件；在素質提升上求突破，全力推進通訊員隊伍建設，積極培育、鍛煉一支骨干通訊員隊伍。 二是充分調動人的積極性，以員工和顧客的需求為導向，發(fā)揮員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，尋求更廣闊的市場。達到超前謀劃、貫徹到位、信息暢通、有效落實的全面聯(lián)動機制。一是行政事務部、黨務工作部要根據公司職代會任務目標、公司第一次黨員大會任務目標和 **年黨總支工作安排，黨政同布，分開進行責任分解，責任到分管領導、責任部門和配合部門及完成時間。 **年黨總支的工作總體目標是：完成 “ 兩大目標 ” （收入 73 億元、利潤盈虧持平的上級下達任務、力爭收入 75 億元、利潤 300 萬元的行政工作目標和實現(xiàn)無重大安全事故、無重大違法違紀案件、無重大群體信訪案件、無重大消防事故、無重大維穩(wěn)治安隱患、無重大瀆失職行為 “ 六無 ” 的黨建工作 目標）。 二、圍繞 “ 五個體系 ” 建設，夯實盈虧持平根基。四是各子公司、各黨支部要與公司總部對接，制定相對應的一系列內部管理制度，特別是 “ 三重一大 ” 、 “ 三會一課 ” 、黨員管理等方面制度。 （二）圍繞素質提升，全面打造 “ 學習型 ” 黨組織建設 一是強化 “ 兩級 ” 中心組學習。切實加強對貫徹落實廉政準則情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處領導干部在廉潔自律方面的違規(guī)違紀問題。 工會組織要堅持在黨總支的領導下，重點做好以下幾方面工作：一是加強組織建設。一是優(yōu)化結構。四是服務安全生產。 四是要與晉煤集團年鑒編撰對接，啟動公司年鑒編撰工作，把公司成立以來的大事記認真梳理，全面記錄公司發(fā)展歷程。匯編正反面廉政教材，推薦、購置廉政書籍、《警示教育》電教片，撰寫讀書心得，營造人人思廉、崇廉的良好氛圍。打造 “ 三型 ” 黨組織建設是推動全面從嚴治黨向基層黨組織延伸和 “ 兩學一做 ” 教育活動成果在煤炭物流公司的繼續(xù)固化應用，完全符合煤炭物流公司業(yè)務流程特點，能夠更好地促進 **年煤炭銷量上 1000 萬噸規(guī)模取得突破性跨越。一是各級黨政負責人要嚴格落實 “ 一崗雙責 ” 制度。 任務 晉煤集團 “ 兩會 ” 、煤炭物流公司二屆二次職代會和第一次黨員大會明確回答了企業(yè)在改革發(fā)展的關鍵階段舉什么旗、走什么路、采取什么樣的措施、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題，為我們繼續(xù)推進企業(yè)又好又快發(fā)展指明了方向。同時強化紀檢監(jiān)