【正文】 種 “ 廉潔 ” ，是營造一種積極、廉明、公正的工作氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 一、項目概述 —— 企業(yè)為什么要建設(shè)廉政文化 4 ? 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 企業(yè)的發(fā)展離不開員工。有了責(zé)任，還要以一種關(guān)愛民生、兼及天下的濟(jì)世情懷去履行自己的責(zé)任，通過自身的不斷成長、壯大，去感謝社會，回饋社會。 ? 通過廉政文化上墻、上報、上網(wǎng)等途徑，營造一種學(xué)廉政、講廉政、人人廉政的工作 氛圍。進(jìn)一步建章立制，強(qiáng)化對權(quán)力使用和資金運作的監(jiān)督，從機(jī)制和制度上建立反腐倡廉堤壩。 ? 開展廉政教育講座，邀請專家教授講授廉政知識；員工可在課堂上提問，營造輕松的課堂環(huán)境。 ? 拍攝大型廉政文化紀(jì)錄片，記錄 20xx年廉政文化工作中取得的成績。 17 ? 借鑒深圳公司的經(jīng)驗，設(shè)計廉政手冊，以“口袋書”的形式編印，便于廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)員工攜帶、學(xué)習(xí)，隨時警醒黨員領(lǐng)導(dǎo)和各級員工牢記廉政條例法規(guī)。改進(jìn)企業(yè)民主決策機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)事務(wù)公開。 8 小 結(jié)： ? 綜上所述，廣東公司的廉政文化建設(shè)因是與企業(yè)文化相融合的、體現(xiàn) 企業(yè)精神與情懷的、與員工的年齡與文化相結(jié)合的、具有移動信息行 業(yè)特色的企業(yè)廉政文化。 5 分析（一）： 集團(tuán)公司提出“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)文化核心價值觀 ? 新的企業(yè)文化體系， 總結(jié)了全國各省移動公司的管理觀念，強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任和對社會的 奉獻(xiàn)，體現(xiàn)一種永不止息、創(chuàng)新超越的“進(jìn)取”精神。同時，廣東公司提出的“感謝廣東”、“榕樹理論”，是對中國移動企業(yè)文化的 進(jìn)一步詮注與挖掘 。 ? 廣東公司的廉政文化建設(shè)應(yīng)充分融合企業(yè)文化，結(jié)合員工的年齡特征 與文化層次，通過信息交流、文化氛圍營造、廉政宣傳等手段，讓員 工在輕松、愉快的氛圍中認(rèn)知廉政，接受廉政。完善職工監(jiān)事制度，不斷拓寬職工民主監(jiān)督的渠道。 ? 組織理論研討班、專題研討會，通過使員工形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。（注：紀(jì)錄片的拍攝需在每一階段做相應(yīng)拍攝，年底剪輯制作成片） ? 以不記名問卷形式，對員工的廉政知識、對廉政的看法與想法、通過 20xx年的廉政學(xué)習(xí)獲得的收益，等等。 ? 互動形式評選表彰廉政先進(jìn)人物，在全省各公司樹立良好榜樣。推出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在重大決策、經(jīng)營管理、公務(wù)活動、人事管理和利潤分配等方面作出廉政規(guī)范。 9 三、項目推進(jìn)計劃 —— 中國移動廣東公司怎樣建設(shè)企業(yè)廉政文化 10 （一）實施原則