【正文】 況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真考核獎懲。 標(biāo)準(zhǔn)原則上三至五年復(fù)審一次，分別予以確認(rèn)修訂或廢止，對急于修訂補(bǔ)充的個別條款，需經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化歸口部門登記同意后，修改補(bǔ)充。 生產(chǎn)技術(shù)部 負(fù)責(zé)組織 公司各專業(yè)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的編制、修訂、審查 與歸檔 工作 。 生產(chǎn)技術(shù)部是公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司 各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的搜集、登記、分類、歸檔、借閱等管理工作。即以人或人群的工作對象，對工作范圍、責(zé)任、權(quán)限以及工作的質(zhì)、量 、期等所作的規(guī)定。 “產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)” 為保證產(chǎn)品的適應(yīng)性，對產(chǎn)品必須達(dá)到的某些或全部要求所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。它以科學(xué) 、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)關(guān) 批準(zhǔn)，以特殊形式發(fā)布，做為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。 “企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表” 把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)，用合 理、簡潔并考慮動態(tài)發(fā)展的表述形式排列起來的圖表。 “技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)” 對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 按標(biāo)準(zhǔn)職能分 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 包括 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 、 安全標(biāo)準(zhǔn) 、 檢修技術(shù) 、 運(yùn)行技術(shù) 、 計量器具 、 檢測儀器 、 檢測試驗 、 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 、 器材原材料質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、 施工標(biāo)準(zhǔn) 、操作工藝標(biāo)準(zhǔn) 、 工裝標(biāo)準(zhǔn) 、 能源技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、 建 構(gòu) 筑物標(biāo)準(zhǔn) 、 計算機(jī)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、 環(huán)保與人體健康 等 管理標(biāo)準(zhǔn) 包括 方針目標(biāo)管理 、 戰(zhàn)略管理 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理 、 基礎(chǔ)管理 、 信息管理 、科技進(jìn)步管理 、 安全生產(chǎn)管理 、 質(zhì)量管理 、綜合 預(yù)算管理 、 營銷管理 、 采購管理 、 設(shè)備管理 、 生產(chǎn)技術(shù)管理 、 計量管理 、 調(diào)度運(yùn)行管理 、 能源與動力管理 、 土地管理 、 基本建設(shè)管理 、 機(jī)動車輛管理 、 財務(wù)管理 、 勞動工資管理 、 勞動人事管理 、 干部管理 、 基礎(chǔ)教育與職工培 訓(xùn)管理 、 監(jiān)察管理、內(nèi)部審計管理、法規(guī)管理 、 公安保衛(wèi)管理 、 行政管理 、 后勤 服務(wù) 管理 、 企業(yè)文化管理 等。 人力資源部 負(fù)責(zé)組織全公司貫徹落實上級標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策，組織各專業(yè)管理部門開展 標(biāo)準(zhǔn)化 工作。 制定標(biāo)準(zhǔn)的原則 必須貫徹國家和地方政府的有關(guān)方針、政策、法規(guī)。 人力資源部負(fù)責(zé)辦理標(biāo)準(zhǔn)格式審核、編號工作。 正文編號：編號用五號黑體插在頁眉居中位置。 流程圖內(nèi)容欄。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司（本級）、各二級單位和機(jī)關(guān)各部室。 財務(wù)部報表。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力資源部部長崗位的工作。 具有較強(qiáng)的管理能力、高度的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及公正的原則性。 牽頭組織推動企業(yè)文化建設(shè)工作。 完成 公司 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它 工作。 具有大學(xué) 本科以上的文化程度或具有高級專業(yè)技術(shù)職稱 。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家 、上 級政府 部門 及 公司有關(guān)人力資源方面的方針政策、法律法規(guī) 和規(guī)章制度 負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理和公司企業(yè)文化建設(shè)工作 。 各費用主管部室及二級單位報表 每月 24 日下午 1： 00 時 ， 各二級單位和機(jī)關(guān)各部室 以電子版和紙質(zhì)版將 本部門（單位） 《月費用預(yù)算表》 上報費用主管部室審核匯總（后附費用主管部室分管的各項管理費用明細(xì)表）。 每月 26 日下午 1：時 ，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司產(chǎn)銷存 平衡會確定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，以電子版和紙質(zhì)版將（ 1）《月產(chǎn)銷存平衡預(yù)算表》（填列集團(tuán)公司本級與公司所屬各生產(chǎn)單位月產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算等）；（ 2）《單位產(chǎn)品消耗定額預(yù)算表》（填列集團(tuán)公司本級與公司所屬各生產(chǎn)單位單位產(chǎn)品消耗定額預(yù)算）；（ 3）《車間費用支出預(yù)算表》；（ 4）《原材料、燃料、輔料月需求預(yù)算表》同時上報綜合計劃部和財務(wù)部審核匯總。文本框中字體原則上為宋體五號或小五號，居中。 紙張和字體要求：標(biāo)準(zhǔn)紙張一律用 A4 紙，章和標(biāo)題用五號黑體（如：“ 1 ?” 、“ 2 ?” 、“ 3 ?” ?）；正文字體一律用五號宋體；表格內(nèi)字體、條文的示例、圖表的注、腳注用小五號宋體；圖中的數(shù)字和文字用六號宋體，圖題、表題用五號黑體；附錄的編號、標(biāo)題、（規(guī)范性附錄）、（資料性附錄）用五號黑體，附錄內(nèi)容用五號宋體；頁碼用小五號宋體。 人力資源部審核后，由各行文部門（單位）交總裁 辦公室履行公文審批程序 后發(fā)布 。 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、審查工作，辦理管理標(biāo)準(zhǔn)工作、標(biāo)準(zhǔn)審批、編號和發(fā)布工作。按職責(zé)分： 行政 管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)營 管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè) 技術(shù)人員 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ； 其他人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ?；ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指從事化工技術(shù)工作必 須遵守的技術(shù)文件，是對化工 技術(shù)、規(guī)劃 設(shè)計、工程施工、生產(chǎn)維護(hù)及化工 工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量等方面作的技術(shù)規(guī)則和技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定。同時企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還包括許多上級所沒有的由企業(yè)自行制訂的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù) 《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化實施條列》以及國家技術(shù)監(jiān)督局《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》和國家《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干規(guī)定》 2 適用范圍 本規(guī)定適用于吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司 （以下簡稱公司）機(jī)關(guān)及所屬二級單位 。 “個性標(biāo)準(zhǔn)”（子標(biāo)準(zhǔn)） 直接表達(dá)一種標(biāo)準(zhǔn)化對象（產(chǎn)品、過程、服務(wù)、管理）的個性特征的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)的主要對象是生產(chǎn)經(jīng)營管理中的管理事項。 人力資源部是 公司 標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理部門。 有權(quán)對各標(biāo)準(zhǔn)的編制提出修改意見。 本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)一致。 各部門 、 各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項標(biāo)準(zhǔn)。 “標(biāo)題”欄列寬為 厘米，“內(nèi)容名稱”內(nèi)為 XXX 業(yè)務(wù)工作流程或 XXX 管理流程 ， 欄列寬為 厘米。 流程說明要控制在一頁。 每月的最后一天上午 9： 00 時盤點前，庫管員填列：（ 1）《月原材料盤點表》；（ 2）《月產(chǎn)成品盤點表》；（ 3）《燃、輔料盤點表》。 綜合計劃部每月 29 日 上 午 9： 00 時根據(jù) 平衡 后的 產(chǎn)銷存 報表和財務(wù)部的各項報表及時核算損益報表。 負(fù)責(zé)職能職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)工作的對外聯(lián)系和對內(nèi) 關(guān)聯(lián)部 門 協(xié)調(diào)工作， 積極 為基層單位提供 職權(quán)范圍內(nèi)的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)服務(wù)。 高標(biāo)準(zhǔn) 組織制定公司勞動工資、人事管理、員工培訓(xùn)、職工技能鑒定、勞務(wù)輸出、 企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè) 等 方面 工作的管理