【正文】 b) 檢查開挖與支護、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工臨時用電等安全技術(shù)措 施的落實情況； c) 每天巡視檢查施工現(xiàn)場，每 月 至少組織一次對施工現(xiàn)場的全面檢查； d) 監(jiān)督施工單位對自身及分包的安全文明施工管理； e) 監(jiān)督施工總平面規(guī)劃的管理、調(diào)度情況； f) 監(jiān)督各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理； g) 監(jiān)督現(xiàn)場及生活區(qū)的安全、衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。 a) 現(xiàn)場受傷人員造成殘廢或發(fā)生死亡事故； b) 直接經(jīng)濟損失在一萬元以上； c) 造成惡劣社會影響 ； 無需報公司危機管理職能部門的事故處理 a)項目部組織協(xié)調(diào)事故處理 ,督促監(jiān)理單位、施工單位進行整改 ,并提交事故處理 報告； 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊 文件編號 LNOPGC02 工程安全管流程 版本 /修訂 A/0 b)項目部負責事故調(diào)查并檢查整改情況，組織編制《工程安全事故分析報告》； c)項目部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出處理意見并報公司領(lǐng)導審核后落實實施， 同時 報備 工程管理中心 ； 需報公司危機管理職能部門的事故處理 a） 如發(fā)生重大事故，項目部應(yīng)立即上報公司領(lǐng)導，同時通報危機管理職能部門和相關(guān)職能部門； b） 公司危機管理職能部門啟動《危機管理 預(yù)案 》，若涉及客戶的同時 按 《客戶 投訴處理流程》 進行處理 ； c） 工程管理中心 配合相關(guān)部門進行事故處理、調(diào)查，參與事故分析； d） 施工單位、監(jiān)理單位、項目部在事故處理完畢后按要求編制《工 程安全事故分析報告》； e） 公司危機管理職能部門編制《工程安全事故分析報告》，分析事故發(fā)生的原因和經(jīng)驗教訓，提出防范事故的有效措施，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出對事故及其責任人的處理意見；《工程安全事故分析報告》經(jīng)有關(guān)部門審定后， 工程管理中心 跟蹤防范措施的落實情況，并督促整改。 編制安全文明 管理措施 輸入 ： 安全文明施工的法規(guī)、規(guī)定，以及合同要求 輸出： 專項安全施工組織設(shè)計、 安全文明管理措施 在 工程技術(shù)部研發(fā) 完