【正文】 溝通確定該項(xiàng)工程單位、分 部（分項(xiàng)）及單元工程 50 劃分，并做出《單位、分部（分項(xiàng)）及單元工程劃分一覽表》報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行審批、備案。 ③ 工程竣工完成后按合同規(guī)定的期限及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程資料的移交工作。 發(fā)包人世在保修期內(nèi)使用工程和工程設(shè)備過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新的缺陷和損壞或原修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞，我公司將按監(jiān)理人的指示負(fù)責(zé)修復(fù)，直到經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。 環(huán)境、生態(tài)平衡保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境、生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本標(biāo)段環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任?，F(xiàn)采用以下管理措施 ： 組織管理措施 （ 1）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的文明施工管理組織。 （ 6）優(yōu)化安全技術(shù)組織措施 ① 開(kāi)展以機(jī)械化為中心的技術(shù)革新，積極改進(jìn) 施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素，保證安全生產(chǎn)。 ③ 嚴(yán)格按照測(cè)量雙檢復(fù)檢制要求進(jìn)行測(cè)量放線，尤其是制導(dǎo)控制線的中軸線，實(shí)行定期不定期復(fù)核，確保無(wú)誤。堅(jiān)持 12 項(xiàng)質(zhì)量管理制度：即設(shè)計(jì)文件審檢制；開(kāi)工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制度；隱蔽工程檢查認(rèn)證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場(chǎng)制；質(zhì)量檢查制 ；變更設(shè)計(jì)審批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。 （ 6）定期發(fā)布 QC 成果制度。 ④ 所有圬工嚴(yán)格按重量計(jì)量施工，嚴(yán)禁使用體積計(jì)量施工。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 在工程實(shí)施過(guò)程中，我們將根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，針對(duì)工程的施工特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并對(duì)本工程施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。 3）利用雨季儲(chǔ)備足夠的工程材料與生活物資。 泥結(jié)碎石面層 泥結(jié)碎石面層為 20cm，碎石粒徑為 2～ 4cm，等級(jí)不低于 3 級(jí)，粘 土塑性指數(shù) 12～ 20，用土量不超過(guò)碎石的 15%（按重量計(jì)）。 （ 2）人工場(chǎng)地平整 推土機(jī)推平后，輔以人工整平，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的平整度。 （ 2）檢查所使用的儀器 是否齊全，是否能滿足測(cè)量施工的要求，是否經(jīng)過(guò)年檢，并且有合格證。 （ 4）、施工中，實(shí)行每日工程進(jìn)度報(bào)表和每周定期召開(kāi)進(jìn)度匯報(bào)會(huì)議制度，及時(shí)了解施工計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展情況，并對(duì)計(jì)劃和實(shí)際施工所產(chǎn)生的偏離程度進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的計(jì)劃調(diào)整措施。 合理安排各施工工序間的銜接，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，盡量減少各工作面的相互干擾。 ② 以清晰化、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示標(biāo)牌，施工管理落實(shí)到人。 （ 3）施工場(chǎng)地及營(yíng)地建設(shè)按有關(guān)法律法規(guī)的要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組工作開(kāi)展，落實(shí)施工進(jìn)度，并填寫(xiě)好施工日志。本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工由一直從事過(guò)類似工程且施工經(jīng)驗(yàn)豐富的 楊永剛 同志擔(dān)任。 1 目 錄 施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明 ............................... 3 第一節(jié) 工程概況 ................................. 3 第二節(jié) 施工工程質(zhì)量 ............................. 3 第三節(jié) 施工工期 ................................. 3 第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 ......................... 4 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)部署 ............................. 8 第六 節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 .......................... 12 第七節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 ................ 13 第八節(jié) 施工方案 ................................ 15 第九節(jié) 施工進(jìn) 度計(jì)劃及措施 ...................... 16 第十節(jié) 施工技術(shù)措施 ............................ 21 第十一節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 ..................... 29 第十二節(jié) 施工安全 保證措施 ..................... 38 第十三節(jié) 施工工期保證措施 ..................... 43 第十四節(jié) 文明施工措施及環(huán)境保障措施 ........... 46 第十五 節(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收后的質(zhì)量保證措施 ............. 49 2 施工組織設(shè)計(jì) 說(shuō)明 一、 編制依據(jù) 《 2021 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)文件 》 ； 《 2021 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 二 標(biāo)段 施工設(shè)計(jì)圖冊(cè) 》； 國(guó)家 土地開(kāi)發(fā)整理， 施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)文件等； 通過(guò)業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)踏勘及調(diào)查、咨詢所獲取的有關(guān)資料和信息； 我單位計(jì)劃投入本工程的資源和擁有的施工新技術(shù)、新工藝、新成果、新設(shè)備，以及類似工程施工中積累的施工 技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等。為保證工程順利提前完工，我公司成立了 2021 年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 二標(biāo)段 經(jīng)理部 ， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并下設(shè)有 4 科 2 室即： 工程技術(shù)科 、安全質(zhì)檢 科 、 質(zhì)量保障科 、 計(jì)劃財(cái)務(wù)科 、綜合辦公室、工地試驗(yàn)室。 質(zhì) 量 員： 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢制 ” ，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，控制工程質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正；制定質(zhì)量目 ,標(biāo)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，保證施工有序進(jìn)行，控制監(jiān)督到位。 （ 4）所有生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置均體現(xiàn) “ 以人為本、安全生產(chǎn)、文明施工 ” 的原則。 ③ 與現(xiàn)場(chǎng)密切相 關(guān) 的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)上墻公布，清楚展示。 17 二、投標(biāo)工期 和施工工期總體計(jì)劃安排 投標(biāo)工期要求 我公司將于 招標(biāo)文件要求 工期 120 日歷天前 完成本工程合同范圍的全部工作 。 20 附圖： 進(jìn)度保證體系框圖 質(zhì)量措施保障 按 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 進(jìn) 行 分 解 管理人員保障 施工機(jī)械保障 后勤人員保障 工期進(jìn)度保障 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)保障 安全措施保障 各 工 組 按 計(jì) 劃 分 配 任 務(wù) 各 工 種 按 工 序 分 配 任 務(wù) 實(shí) 行 每 日 核 量 保 證 施 工 進(jìn) 度 按 計(jì) 劃 順 利、保 質(zhì)、如 期 完 工 工 期 按 計(jì) 劃 實(shí) 行 倒 排 法 核 算 21 第十節(jié) 施工技術(shù)措施 一、 土 地整理 工程施工 土地整理工程包括田塊整平和覆土加厚耕作層兩項(xiàng)內(nèi)容。 （ 3）對(duì)業(yè)主提供移交的平面、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢查，確定其準(zhǔn)確無(wú)誤且精度滿足要求后，方可將此控制成果用于施工測(cè)量放線。 （ 3）泥結(jié)碎石路面施工 1）材料 石料：采用軋制的碎石。在壓實(shí)的中基上按松散鋪厚度（壓實(shí)厚度 倍）攤鋪碎石，要求碎石大小顆粒均勻分布，厚度一致。 29 4）填筑路堤應(yīng)用透水性好挖土作填方時(shí)，應(yīng)隨挖隨填及時(shí)夯實(shí)。 質(zhì)量管理保證體系 根據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目管理的需要，建立質(zhì)量項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理。 ⑤ 各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工，對(duì)難度較大、技術(shù)較強(qiáng)的工藝，在施工前組織示范和專門(mén)講解。 （ 7）建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度。 （ 3）實(shí)行質(zhì)量經(jīng)常性檢查，建立質(zhì)量檢查程序。 質(zhì)量保證體系圖見(jiàn) 附圖。 ② 設(shè)置安全設(shè)施。 （ 2）健全管理制度 實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制，檢查制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。項(xiàng)目部設(shè)環(huán)保辦公室、專職環(huán)保工程師、環(huán)保員。 本工程資料管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人直 接負(fù)責(zé)，并安排專職資料員負(fù)責(zé)日常資料管理工作，業(yè)務(wù)指導(dǎo)由公司工程資料檔案室人員負(fù)責(zé)，其資料管理工作分以下三個(gè)階段進(jìn)行： （ 1）施工準(zhǔn)備階段的資料管理（策劃、建檔）、 ① 首先，與監(jiān)理單位確定本工程資料管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，往來(lái)程序，以及資料使用表格形式。 52 材料設(shè)備室 辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 辦公室 材料設(shè)備場(chǎng)地 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 停車場(chǎng) 臨時(shí)衛(wèi)生間 53 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 時(shí)間 名稱 工期 120 天 10 20 30 40 50 60 70 80 100 120 施工準(zhǔn)備 施工測(cè)量 路床碾壓 泥結(jié)石路面 竣工驗(yàn)收 54 附表一：主要施工管理人員表 序號(hào) 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 1 項(xiàng)目經(jīng)理 楊 永剛 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 2 技術(shù)總負(fù)責(zé) 王光東 技術(shù)總負(fù)責(zé) 工程師 3 施工員 王雄 施工員 助工 4 質(zhì)檢員 謝靜 質(zhì)檢員 助工 5 安全員 景帥 安全員 助工 6 材料員 王文杰 材料員 助工 7 資料員 雙建玲 資料員 助工 8 。 ③ 開(kāi)工前，資料員負(fù)責(zé)按照授控文件、清單內(nèi)容統(tǒng)一準(zhǔn)備工程所需的授控文件（包括規(guī)程、規(guī)范，圖紙等），以及各類質(zhì)量記錄表和評(píng)定表格等，并將文件逐一標(biāo)識(shí)做好使用交底工作。 48 環(huán)境、生態(tài)平衡保護(hù)措施 （ 1）進(jìn)行宣傳教育施工環(huán)境、生態(tài)平衡保護(hù)意識(shí)，提高對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡。 （ 4）開(kāi)展競(jìng)賽。 ① 成立高效、精干的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，推行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，設(shè) 置強(qiáng)有力的綜合管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的全面宏觀管理。 安全管理的原則 （ 1）預(yù)防為主，綜合考慮 搞好安全管理工作，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。 （ 4）質(zhì)量檢查程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合原則進(jìn)行。 工序作業(yè) 班組質(zhì)檢員自檢 隊(duì)專職質(zhì)檢工程師檢驗(yàn) 項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師檢驗(yàn) 下道工序施工 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 34 提高質(zhì)量意識(shí)，