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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文-中國(guó)公司治理轉(zhuǎn)型研究(留存版)

  

【正文】 券監(jiān) 21督管理委員會(huì)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)聯(lián)合公布的《上市公司治理準(zhǔn)則》約束力和影響力有限,且其中部分內(nèi)容已經(jīng)不符合當(dāng)下公司治理的發(fā)展趨勢(shì),亟需修訂。我國(guó)應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督權(quán),對(duì)公司重大決策程序的監(jiān)督權(quán)以及代表公司對(duì)董事會(huì)成員或者高級(jí) 管理人員的訴訟權(quán),在此之上,對(duì)監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的程序進(jìn)行規(guī)定,并形成對(duì)未正確履行職責(zé)的監(jiān)事會(huì)成員問(wèn)責(zé)機(jī)制。 宏觀上說(shuō),從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,摸著石頭過(guò)河的改革在取得巨大成功的同時(shí),在頂層設(shè)計(jì)上仍存在的相應(yīng)的漏洞,一些僵化的思想仍有待解放。 公司決策機(jī)制不健全 決策機(jī)制關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)。 獨(dú)立懂事“花瓶”化 2021 年,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》。沒(méi)有哪一種模式能夠完全優(yōu)于其他模式,各國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)環(huán)境法制法規(guī)不同,不可能形成趨于一種模式。但盡管如此,各國(guó)對(duì)公 司治理仍然是存在一定共識(shí)的。 但在 20 世紀(jì) 90 年代以后,股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新的變化趨勢(shì),一是交叉持股率下降明顯,純投資股東比例 增加。但此類型民營(yíng)企業(yè)為數(shù)不多,不具有代表性。部分企業(yè)的大股東完全控制著企業(yè)決策權(quán),小部分企業(yè)股 7東變更頻率較快。 2021 年,學(xué)界版“中國(guó)上市公司治理評(píng)價(jià)體系”出爐,對(duì)研究中國(guó)整體公司治理水平具有重要的意義。 都認(rèn)為公司治理需要保障股東的利益,股東通過(guò)此機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的間接控制,降低代理成本。 公司治理的定義與內(nèi)容 單邊治理理論和共同治理理論 學(xué)術(shù)界至今尚未對(duì)公司治理的定義形成統(tǒng)一的意見(jiàn)。 長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)公司治理水平和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然顯得十分落后,甚至成為了企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。 transformation 。 2第二章 公司治理理論發(fā)展綜述 公司治理理論的提出 Adam Smith( 1776)在《國(guó)富論》一書中提出“股份公司的經(jīng)理人員,使用別人而不是自己的錢財(cái),不可能期望他們會(huì)像私人公司合伙人那樣的警覺(jué)性去管理企 業(yè)。 注重市場(chǎng)環(huán)境的觀點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫提出公司治理結(jié)構(gòu)即為所有者對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和控制的一整套制度安排。改革開(kāi)放之后, 1979年 7 月,國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于擴(kuò)大國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的若干規(guī)定》,企業(yè)開(kāi)始擁有更多的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),隨著利改稅的推進(jìn),企業(yè)活力得到激發(fā)。在進(jìn)行 IOP 的過(guò)程中, 嚴(yán)格的監(jiān)管制度會(huì)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的審查。 但是畢竟國(guó)有企業(yè)是全民所有制,國(guó)企公司治理過(guò)程中與社會(huì)責(zé)任融合較多,輿論對(duì)國(guó)有企業(yè)公司治理的 監(jiān)督也 更 深入 和廣泛 。其董事會(huì)往往是由幾個(gè)具有特定職能的委員會(huì)組成。公司的大股東主要由具有親緣關(guān)系的人組成,股權(quán)結(jié)構(gòu)一般來(lái)說(shuō)較為穩(wěn)定。 但是趨同論學(xué)者對(duì)趨于何種模式也是存在爭(zhēng)議的,因?yàn)楦鞣N模式都有其各自的優(yōu)點(diǎn),對(duì)于最終會(huì)選擇哪一種或者說(shuō)是還未知的哪一種,學(xué)界一直在爭(zhēng)論。獨(dú)立的外部監(jiān)督環(huán)境,減少違法犯罪的行為的發(fā)生。 但在實(shí)際實(shí)踐中,監(jiān)事會(huì)實(shí)質(zhì)上從屬于董事會(huì),存在“部下”監(jiān)督“領(lǐng)導(dǎo)”的狀況,從而導(dǎo)致在被懲處的絕大多數(shù)侵犯股東利益的行為是由其他的機(jī)構(gòu)所發(fā)現(xiàn),監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)。充分 說(shuō)明 過(guò)度甚至 猖狂 的公務(wù)消費(fèi),在個(gè)別 企業(yè)中 是 真實(shí)存在的。 建立相互制約的權(quán)力機(jī)制 改革獨(dú)立董事制度 我國(guó)現(xiàn)行獨(dú)立董事制度的缺點(diǎn)主要在于兩個(gè)方面。高級(jí)管理人員的薪酬至少應(yīng)由基本薪資,績(jī)效薪資和股票期權(quán)三方面構(gòu)成,績(jī)效工資激勵(lì)管理人員短期踏實(shí)工作,股票期權(quán)激勵(lì)管理人員注重企業(yè)長(zhǎng)期利益最大化,有效解決內(nèi)部人控制問(wèn)題。 為了“轉(zhuǎn)型”的成功,本文中從 各個(gè)方面提出了許多對(duì)策。但是,可以確定的事,無(wú)論采取哪些措施未來(lái)的公司治理都是要盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利益的最大化,都是要盡可能地為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值,都是要促進(jìn)建設(shè)一個(gè)公正、透明、有效和法治的市場(chǎng)。淘汰績(jī)效差且不盡職的員工。政府主管部門必須盡快出臺(tái)相關(guān)法規(guī)對(duì)獨(dú)立董事選聘程序做出清晰和明確的要求,并核查獨(dú)立董事身份背景,尤其是對(duì)公務(wù)人員和一些高管親屬進(jìn)行嚴(yán)格的核查。另外 , 部分高級(jí) 管理 人員追求短期 對(duì)個(gè)人的考核 謀求 升遷, 而忽視企業(yè) 的 長(zhǎng)期發(fā)展,給企業(yè)長(zhǎng)期利益造成嚴(yán)重 的 損害。 政府治理的缺位和過(guò)度干預(yù)并存 政府治理是公司外部治理環(huán)境的重要內(nèi)容,外部治理環(huán)境并非等同于企業(yè)外部治理機(jī)制,而是其所面臨的最為基礎(chǔ)的環(huán)境,除政府治理外,還包括法治水平和市場(chǎng)化程度等等。 14第五章 中國(guó)公司治理的問(wèn)題及成因 中國(guó)公司治理所存在的主要問(wèn)題 “一股獨(dú)大”現(xiàn)象普遍存在 由于中國(guó)堅(jiān)持 公有制為 主體的 國(guó)情 ,存在許多大型國(guó)有壟斷性企業(yè),這些企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中往往國(guó)有股東對(duì)公司具有絕對(duì)控制權(quán),甚至仍然存在部分國(guó)有獨(dú)資型企業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念被世界廣泛接受,市場(chǎng)化改革會(huì)在越來(lái)越多 的 發(fā)展中國(guó)家展開(kāi)。但其決策往往具有較大的局限性,有可能在不具有專業(yè)素養(yǎng)的情況下做出某些對(duì)公司生存發(fā)展影響重大的決定。 圖 英美模式董事會(huì)結(jié)構(gòu)框圖 但英美模式中股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散,可能導(dǎo)致企業(yè)大股東頻繁變更,企業(yè)股 10東無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有效的監(jiān)督。他們大都沒(méi)有建立起完善的各項(xiàng)制度,公司的控制權(quán)和所有權(quán)大多沒(méi)有真正意義的分離,董事會(huì)成員幾乎由“內(nèi)聘懂事”組成,他們?cè)诼殑?wù)上同時(shí)是公司經(jīng)理層的下屬,監(jiān)事會(huì)的成員也大多是在公司內(nèi)部任職的人員。證監(jiān)會(huì)對(duì)企業(yè)信息披露也有相關(guān)的規(guī)定。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行股份制改革,機(jī)構(gòu)投資者和中小投資者通過(guò) 購(gòu)買股票進(jìn)行投資活動(dòng)。 注重保護(hù)中小投資者的觀點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平認(rèn)為,經(jīng)理人員經(jīng)常忽視中小投資者的利益,因此要求公司經(jīng)理人員盡最大努力提升公司市值,從而小股東可以從二級(jí)市場(chǎng)中通過(guò)變賣股票獲利。由此,部分學(xué)者認(rèn)為公司治理思想最早可以追溯到此書。 solution 目 錄 第一章 引言 概述 ........................................................... 1 第二章 公司治理理論發(fā)展綜述 公司治理理論的提出 ............................................. 2 公司治理的定義與內(nèi)容 ........................................... 2 單邊治理理論和共同治理理論 .................................... 2 部分中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)公司治理的定義與內(nèi)容 ........................ 3 影響公司治理理論發(fā)展的因素 ..................................... 4 第三章 中國(guó)公司治理的歷史與現(xiàn)狀 中國(guó)開(kāi)啟公司治理的背景 ......................................... 5 中國(guó)公司治理發(fā)展歷史 ........................................... 5 中國(guó)公司治理的現(xiàn)狀 ............................................. 6 上市企業(yè)的公司治理現(xiàn)狀 ........................................ 6 國(guó)有企業(yè)的公 司治理現(xiàn)狀 ........................................ 7 民營(yíng)企業(yè)公司治理的現(xiàn)狀 ........................................ 7 小結(jié) .......................................................... 8 第四章 國(guó)外公司治理的現(xiàn)狀及啟發(fā) 國(guó)外公司治理的現(xiàn)狀 ............................................. 9 英美模式的公司治理 ............................................ 9 日德模式的公司治理 ........................................... 10 東南亞模式的公司治理 ......................................... 10 中東歐模式的公司治理 ......................................... 11 經(jīng)合組織發(fā)布的《 OECD 公司治理準(zhǔn)則》 .......................... 11 國(guó)外公司治理模式的發(fā)展趨勢(shì) .................................... 11 趨同論 ....................................................... 11 多樣化理論 ................................................... 12 國(guó)外公司治理對(duì)我國(guó)的啟示 ...........
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