【正文】 裝飾完成 。 合同措施足以合同形式保證工期進(jìn)度的實現(xiàn)，如簽訂分包合同、分析合同工期、協(xié)調(diào)合同工期與計劃的關(guān) 系、進(jìn)行工期延長索賠等。 進(jìn)度動態(tài)控制按 進(jìn)度動態(tài)控制圖 進(jìn)行控制，進(jìn)度動態(tài)控制圖 如 圖 所示。 （ 5） 根據(jù)進(jìn)度計劃，預(yù)先做好材料備料 (看樣品、檢驗試配、加訂貨、儲備等 )，要按規(guī)定規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)分期進(jìn)場，提前檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)問題及早處理。 總工期目標(biāo)的分解 （ 1）地下工程計劃工期： 48 天 。 ② 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 根據(jù)現(xiàn)澆混凝土的特點，事前制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制方案。門窗固定牢固，窗框裝入洞口橫平豎直。 （ 2） 模板工程 ① 安裝要點 模板安裝前，必須檢查其編號、幾何尺寸、平整度及連接的牢固程度，并對安裝位置的定位基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，符合要求后才能進(jìn)行模板的安裝工作。 ⑨ 對潛在的質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令 。 ⑧ 按規(guī)定時間向有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表。 ⑦ 檢查督促按時發(fā)放并用好勞保用品。 ④ 做好測量放樣工作和技術(shù)復(fù)核工作。 對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案 （ 1）分包內(nèi)容：土方工程；防水工程。 （ 3）項目的限制條件和制約因素 ① 有利條件：因工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，所用的鋼筋量較大，可采用機械連接、閃光對焊，節(jié)省了鋼筋焊接操作時間，能加快工程施工進(jìn)度。 ⑤ 不考慮保修金的留設(shè)。雨季 9 三個月；冬季 12 月 15日至次年 3 月 15 日。 I 目 錄 摘 要 ..................................................................................................................... IV ABSTRACT ........................................................................................................... V 1 前 言 .................................................................................................................... 1 編制的背景 .......................................................................................................... 1 編制的內(nèi)容 .......................................................................................................... 1 編制的意義 .......................................................................................................... 1 2 項目概況 .............................................................................................................. 2 工程特點 ............................................................................................................. 2 建設(shè)地點特征 ....................................................................................................... 2 實施條件 ............................................................................................................. 2 施工項目管理特點及總體要求 ............................................................................... 3 3 項目范圍管理規(guī)劃 .............................................................................................. 5 項目的工作范圍 ................................................................................................... 5 項目的結(jié)構(gòu)分析 ................................................................................................... 6 項目范圍控制 ....................................................................................................... 6 4 項目管理目標(biāo)規(guī)劃 .............................................................................................. 8 施工合同要求的目標(biāo) ............................................................................................. 8 質(zhì)量、成本、進(jìn)度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo) ........................................................... 8 對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案 ............................................................................... 8 施工項目管理組織方案 ......................................................................................... 8 5 項目質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)劃 .................................................................................... 12 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 ..................................................................................................... 12 主要的施工方案 .................................................................................................. 17 6 項目進(jìn)度管理規(guī)劃 ............................................................................................ 23 總工期目標(biāo) ........................................................................................................ 23 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 II 總工期目標(biāo)的分解 .............................................................................................. 23 主要的里程碑事件 .............................................................................................. 23 主要工程活動的進(jìn)度計劃安排 ............................................................................. 23 施工進(jìn)度計劃表 ................................................................................................. 23 進(jìn)度計劃橫道圖 ................................................................................................. 24 進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 ....................................................................................... 25 保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的措施 .................................................................................... 25 7 施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃 ................................................................................ 28 施工預(yù)算 ........................................................................................................... 28 項目總成本目標(biāo) ................................................................................................. 28 成本目標(biāo)分解 ..................................................................................................... 28 施工人工、主要材料、設(shè)備用量及費用 ................................................................ 28 保證成本目標(biāo)實現(xiàn)的技術(shù)組織措施 ....................................................................... 30 8 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃 ................................................................. 32 工程概 況及控制目標(biāo) ........................................................................................... 32 控制程序 ........................................................................................................... 32 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限 ........................................................................................... 34 資源配置和安全措施 ........................................................................................... 34 檢查評價與獎罰制度 ........................................................................................... 36 9 項目采購與資源管理規(guī)劃 ................................................................................ 38 項目采購管理規(guī)劃 .............................................................................................. 38 項目資源管理規(guī)劃 .............................................................................................. 41 10 項目信息管理規(guī)劃 .................................................