【正文】 。 (6)引導(dǎo)全體員工參與管理。 ? 醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的主要任務(wù)是將原來的公費(fèi)、勞保醫(yī)療制度實(shí)行統(tǒng)一管理 ,在全國(guó)范圍內(nèi)建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度 ,即適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 ,根據(jù)財(cái)政、企業(yè)和個(gè)人的承受能力 ,建立保障員工基本醫(yī)療需求的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。 供給與需求的平衡 。其操作步驟是 :首先從所有職務(wù)中選出 50%~60%的代表職務(wù) 。這是招聘選拔工作的哪一階段 ?A ,提升、降職和平級(jí)調(diào)動(dòng)屬于 下面哪種形式 ?(D) ?(B) (B) 三、多項(xiàng)選擇題 :AB 是分析人員配匹的合理性 ,需要分析的問題有 :ABCD A. 誰做 ?C. 可否讓其他人做 ? ? E. 應(yīng)當(dāng)在何處做 ? :ABCDE 聘者個(gè)人的偏好 ?ABCD F.品質(zhì)培訓(xùn) 《勞動(dòng)法》第三條規(guī)定 ,員工可依法享有哪些權(quán)利 ?ABCDEFGH 權(quán) 等 (AB)。 制度 (A)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略 ?(B) 作復(fù)雜的工作 ,可分為 (A)。 術(shù) (C)。 :就是向新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識(shí)、技能、價(jià)值觀念、行為規(guī)范的過程 ,是由企業(yè)安排的對(duì)本企業(yè)員工所進(jìn)行的有計(jì)劃有步驟的培養(yǎng)和訓(xùn)練。 :是“招募”與“聘用”的總稱 ,意 指為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找合適人選。 (C)。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段 ?(B) 安置階段 ,工作性質(zhì)是半重復(fù)性的 ,需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么工資制度 ?(A)。那么這部分工資與按其 90 天中的實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資的差額即構(gòu)成了哪種成本 A 本 ?D 點(diǎn) ?B ?D ,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。 ?其操作步驟是什么 ? 市場(chǎng)定位法是以市場(chǎng)平均工資為參照決定各職務(wù)價(jià)值的方法。 預(yù)測(cè)未來的人力資源需求 。(7)情景模擬法。即通過建立有效的物質(zhì)激勵(lì)體系 ,形成一種榮辱與共、休戚相關(guān)的企業(yè)命運(yùn)共同體。而從人力資源開發(fā)與管理的角度談?wù)摰膭趧?dòng)關(guān)系 ,僅指員工與所在組織之間在勞動(dòng)過程中發(fā)生的關(guān)系 ,是員工與企業(yè)之間基于有償勞動(dòng)所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 ? 培訓(xùn)效果是指在培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識(shí)、技能應(yīng)用于工作的程度。即測(cè)定受訓(xùn)者經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際崗位工作中行為的改變 ,以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響 ,這是考察培訓(xùn)效果的餓最重要指標(biāo)。 反映市場(chǎng)供求。 我們認(rèn)為 ,有兩方面是齊先生成為高層管理人員的主要障礙 : 一方面是他缺乏宏觀、整 體意識(shí) ,不能從組織整體的視野去制定發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃 ,關(guān)注的重心在于任務(wù)的完成和環(huán)節(jié)。通過案例可以看到 ,賈廠長(zhǎng)到新單位后 ,發(fā)現(xiàn)遲到罰款這條規(guī)定貌似公平 ,其實(shí)不然。以這兩位先生為例 ,測(cè)評(píng)和咨詢顯示 ,他們都追求成功 ,有強(qiáng)烈的責(zé)任感 ,但是在人際溝通以及看待問題 、做事的方式、職業(yè)興趣上呈現(xiàn)較大的差異。 職業(yè)信息服務(wù)。如果在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行同樣的測(cè)試 ,通過兩次測(cè)試結(jié)果的比較 ,更容易了解培訓(xùn)的效果。 (3)通過人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。 (5)輔助其他人力資源政策的制定和實(shí)施 ,如招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和發(fā)展等 。 (3)建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度 ,以使管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化 ,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行的重要保證。(3)強(qiáng)制選擇法 。 ? 人力資源流動(dòng)一般是指員工相對(duì)于人力資源市場(chǎng)條件的變化 ,在崗位之間、組織之間、職業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間以及地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移。二是擁有掌握專業(yè)技能從事管理和操作的人員。這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法 ?(A) 30 件襯衫 ,即 30 件 /工日。 (C)。 ,必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位 ,進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評(píng)估并加以排序?！边@句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么 ?(A) 何一個(gè)人都不可能是一個(gè)“萬能使者” ,這是針對(duì)誰來說的 ?(C) 普通員工 “員工視為活動(dòng)主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式 ?(C) 、非理性化家族管理 、非理性化家族管理 、理性化團(tuán)隊(duì)管理 、理性化團(tuán)隊(duì)管理 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 。 資源成本 :是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo) ,創(chuàng)造最佳 1經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 ,而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。 二、單項(xiàng)選擇題 (A)。 (B)。 (A)。(3)(B)。 ACD 人作為成本 ?BCD ,人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了下面幾個(gè)階段 ,即ABC ,即 :ABC :BCD ,人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段 ,即 ABC A. 非獨(dú)立的綜合階段 B. 專業(yè)技術(shù)管理階段 C. 專業(yè)人性化管理階段 D. 檔案業(yè)務(wù)管理階段 (ABCD) ABCD ?ABCD B. 保持過程 D. 強(qiáng)化過程 E. 決策過程 ABCD A. 經(jīng)濟(jì)人 B. 社會(huì)人 C. 自我實(shí)現(xiàn)人 E. 管理人 F. 文化人