【正文】 hnical talent, highlevel, high capacity of the shortage of talent, management, and pound the shortage of talent. In the knowledgebased economy, talent is increasingly being a valuable resource for enterprises to enhance their petitiveness. How to attract and retain talent is all enterprises attach great importance to the problem. The trend of globalization, foreignfunded enterprises a lot of poured into the Chinese market and the vigorous development of domestic enterprises making China the talent petition being increasingly fierce, the flow of talent is being more frequent. The flow of talent is an inevitable trend, but should be controlled within a certain range. At present, the brain drain rendered economically developed cities, better paid foreign joint ventures, a more flexible mechanism of private enterprises, such as the flow of hightech industry trend. In particular, a higher proportion of the loss of highquality, highlevel professionals and pound 論國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及解決對(duì)策 management talents. Losses caused by the brain drain to the stateowned enterprises is obvious. Keywords: stateowned enterprises , Brain Drain , Causes and Countermeasures 1 我國(guó)國(guó)有人才市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 我國(guó)國(guó) 有人才市場(chǎng)的發(fā)展歷程 論國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及解決對(duì)策 自 1983 年沈陽(yáng)市成立首家人才交流市場(chǎng)以來(lái)，我國(guó)國(guó)有人才市場(chǎng)已經(jīng)將近 30 年的發(fā)展歷史，作為我國(guó)人才市場(chǎng)的主體，其發(fā)展很不均衡，在中國(guó)不同地區(qū)的發(fā)展歷程不盡相同。這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)高層次人才的需求 。 入世后，人才結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，人才流動(dòng)進(jìn)入一個(gè)新的活躍期，將對(duì)人才市場(chǎng)的發(fā)展提出新的目標(biāo)。目前我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不均衡，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的生活水平、工作、科研條件不如發(fā)達(dá)地區(qū)，在同等勞動(dòng)強(qiáng)度下，存在收人差別。同時(shí)，人們?nèi)粘Ｉ畹囊磺杏质峭龇植婚_(kāi)的，當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值得不到體現(xiàn)時(shí)，自然就會(huì)產(chǎn)生“人往高處走”的想法。它可以使員工向著共同的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景而努力奮斗。另外 ,員工持股計(jì)劃還可以為企業(yè)員工提供一種退休金的收入。企業(yè)要從戰(zhàn)略的角度考慮人才問(wèn)題，把人才流失率同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)結(jié)合起來(lái)，將有利于避免決策層經(jīng)營(yíng)的短期行為，迫使其理順關(guān)系、建立制度，采取切實(shí)可行的措施來(lái)留住人才 。t agree with the disciplinary action your employer has taken against you ? your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly. For more information about dismissal and unfair dismissal, see Dismissal. You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。 The end of our life, and can meet many things really do? 而窮盡我們的一生，又能遇到多少事情是真正地非做不可？ During my childhood, think lucky money and new clothes are necessary for New Year, but as the advance of the age, will be more and more found that those things are optional。 Have declared the end of the encounter that haven39。那些曾經(jīng)所謂的非做不可，只是青蔥年華里自己給自己注射的一支強(qiáng)心劑，或者說(shuō)，是自以為是的精神寄托罷了。 May be back in the past, to oneself the paranoid weird belief disillusionment, these days, my mind has been very messy, in my mind constantly. Always feel oneself should go to do something, or write something. Twenty years of life trajectory deeply shallow, suddenly feel something, do it. 一字開(kāi)頭的年齡已經(jīng)到了尾聲。 本文提出的我國(guó)國(guó)有人才市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展模式具有一定的前瞻性，觀點(diǎn)較為新穎，同時(shí)也符合我國(guó)國(guó)有人才市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，具有一定的指導(dǎo)意義。 將人才流失同企業(yè)決策層的考核相結(jié)合 主管領(lǐng)導(dǎo)的能力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響員工去留的一個(gè)重要因素。 為人才提供競(jìng)爭(zhēng)性薪酬 我國(guó)國(guó)有企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) ,建立健全有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。 3 解決國(guó)有企業(yè)人才流失的對(duì)策思考 論國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及解決對(duì)策 當(dāng)前，受多種因素影響，人才 流失問(wèn)題制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。管理程序不規(guī)范，管理紀(jì)律不嚴(yán)明；其主要原因在于有些國(guó)有企業(yè)論國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及解決對(duì)策 沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范與管理程序，使管理秩序出現(xiàn)混亂的局面。世界各國(guó)和地區(qū)也通過(guò)相互協(xié)作與分工而增強(qiáng)彼此間的合作與交流。 我國(guó)人才市場(chǎng)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段。近年來(lái)，國(guó)家人事部相繼出臺(tái)了一系列人才市場(chǎng)及人才流動(dòng)的政策，江蘇、上海、北京、山東省十幾個(gè)省市由省級(jí)人大通過(guò)了人才市場(chǎng)建設(shè)的地方性法規(guī)；天津、河南、廣州等十幾個(gè)省市發(fā)布了有關(guān)人才市場(chǎng)管理的政策規(guī)章：各地普遍建立了人才市場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)督體制。當(dāng)下應(yīng)當(dāng) 從束縛發(fā)展的管理體制與機(jī)制、復(fù)雜的人際關(guān)系、員工自身、企業(yè)持待遇等方面分析造成國(guó)有企業(yè)人才流失現(xiàn)泉的原因 , 并從環(huán)境、工作 支持、員工發(fā)展、薪酬、福利待遇等方面防止國(guó)有企業(yè)人才流失。 我國(guó)國(guó)有人才市場(chǎng)的發(fā)展歷程 ............................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。尤其以高素質(zhì)、高層次的專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才流失比例較高。 我國(guó)國(guó)有人才市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)國(guó)有人才市場(chǎng)已經(jīng)將近有 30 年的發(fā)展歷史，同時(shí)我國(guó)的人才市場(chǎng)取得了很大成就，目前人才市場(chǎng)已經(jīng)成為我國(guó)市場(chǎng)體系中最為活躍的要素市場(chǎng)之 一，顯示出了強(qiáng)大的生命力和巨大的活力。受政治、教育、衛(wèi)生體制的影響，我國(guó)絕大多數(shù)高層次管理和科技人才還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)。 2 國(guó)有企業(yè)人才流失的主要原因 人 才是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本 .目前 ,我國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍人才流失嚴(yán)重 ,對(duì)國(guó)有企業(yè)的論國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及解決對(duì)策 發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響 .深化國(guó)有企業(yè)改革 ,就必須改變企業(yè)的用人制度 ,設(shè)計(jì)合理 的人力資源管理體制 .本文在闡述國(guó)有企業(yè)人才管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上 ,分析了國(guó)有企業(yè)人才流失的主要原因 。但是，一些國(guó)有企業(yè)中存在崗位設(shè)置不夠科學(xué)，對(duì)崗位工作所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求不明確，考核與激勵(lì)機(jī)制不健全 ， 因人設(shè)崗的不合理現(xiàn)象，特別是不能按照職責(zé)大小及對(duì)企業(yè)實(shí)際貢獻(xiàn)率各不相同等實(shí)際情況，合理地確定崗位薪金，造成高素質(zhì)人才的流失。有些企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的計(jì)劃，職工培訓(xùn)，更多的是外語(yǔ)、基本工作技能方面的，而促進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展的規(guī)劃沒(méi)有受到足夠重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工間存在的問(wèn)題，應(yīng)在矛盾未激化之前采取措施，迅速解決，不要掩蓋沖突。此外 ,還應(yīng)為企業(yè)員工提供工作上的挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)。 結(jié) 論 論國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及解決對(duì)策 本文對(duì)于研究我國(guó)的國(guó)有人才市場(chǎng)的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)我國(guó)人才市場(chǎng)和人才中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。s governing body, has also ordered an immediate investigation into the referee39。想要的，不想要的，界限明確，好像沒(méi)有什么可以 撼動(dòng)自己。 Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. r plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and