【正文】 設(shè)備計劃 ..................... 19 一、施工機(jī)具設(shè)備的配置原則 ..................................... 19 二、進(jìn)入施工現(xiàn)場 的機(jī)具設(shè)備必須符合的條件 ....................... 19 三、安裝施工機(jī)械計劃 ........................................... 20 第五章 人力資源安排計劃 ....................................... 21 一、管理、技術(shù)人員安排 ......................................... 21 二、勞動力組織 ................................................. 21 三、人員保證措施 ............................................... 21 四、勞動力安排計劃表 ........................................... 22 第六章 施工總體進(jìn)度計劃及保障措施 ............................. 23 一、工期目標(biāo) ................................................... 23 2 二、施工總體進(jìn)度計劃及保障措施 ................................. 23 三、施工進(jìn)度實施 ............................................... 23 四、工程進(jìn)度計劃的調(diào)整 ......................................... 23 五、工程進(jìn)度計劃及進(jìn)度報告上報的形式 ........................... 23 六、工期保障措施 ............................................... 24 第七章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 ......................... 33 第一節(jié) 循環(huán)水系統(tǒng) ............................................. 33 一、施工工序 ................................................... 33 二、施工準(zhǔn)備階段 ............................................... 33 三、管道制作防腐 ............................................... 34 四、套管加工 ................................................... 35 五、管道除銹、防腐 ............................................. 35 六、管道 焊接 ................................................... 35 七、設(shè)備安裝 ................................................... 37 八、支吊架安裝 ................................ 3錯誤 !未定義書簽。 二、項目目標(biāo) 為響應(yīng)招標(biāo)文件及 武漢 市 神龍 公司的要求，我公司 作出如下目標(biāo)： 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，全方位控制施工質(zhì)量。 工 期目標(biāo) 響應(yīng)招標(biāo)文件的工期目標(biāo)要求：總工期為 60 日歷天，計劃開工日期為 2021 年 5月 1日；計劃竣工日期： 2021 年 6月 30日（ 含雨雪天、節(jié)假日及施工準(zhǔn)備時間） 。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的有關(guān)制度和規(guī)定，在項目工地范圍內(nèi)進(jìn)行資源調(diào)配、管 理決策和收入分配，通過公司總部、以各種形式協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系。 項目總工程師職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本項目工地的技術(shù)管理工作。同時有不同層次的權(quán)利和責(zé)任。 辦理好施工必要的手續(xù) （ 1） 辦理好工程開工報告； （ 2） 辦理好項目施工許可證； （ 3） 辦理好質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)； （ 4） 辦理好市政需接口的手續(xù)； （ 5）壓力管道應(yīng)辦理好武漢市技術(shù)監(jiān)督局的告知 手續(xù)。 積極協(xié)助業(yè)主作好其它專業(yè)的工作界面劃分工作，以及多專業(yè)之間銜接。 有步驟地組織材料、工具、設(shè)備及各種物資的回收、退庫工作。 加 強(qiáng)預(yù)算管理，建立預(yù)算審批制度，做到目標(biāo)成本事前控制。 （ 4）財務(wù)部門審核其價格是否合理，提供采購所用資金，并留足質(zhì)保金。 經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足施工技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低消耗成本，從而降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 23 第 六 章 施工總體進(jìn)度計劃及保 障措施 一、工期目標(biāo)： 總工期為 60日歷天，計劃開工日期為 2021 年 5月 1日；計劃竣工日期： 2021 年 6月 30 日（含雨雪天、節(jié)假日及施工準(zhǔn)備時間）。對所作的工作進(jìn)展匯報。采用動態(tài)跟蹤對比法，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，即時進(jìn)行調(diào)整或修改進(jìn)度計劃。 針對本項目工程施工特點，編制有關(guān)的施工方案。 （ 2） 周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。 加強(qiáng)工程進(jìn)度的計劃性： 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，31 確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制 月、旬作業(yè)計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。 所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn) 預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。試驗合格的閥門應(yīng)及時排盡內(nèi)部積水，并吹干，而后關(guān)閉閥門，封閉出入口，做出明顯的標(biāo)記，填寫記錄。 計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠 的有施工技術(shù)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員， 除編制好實施性施工組織設(shè)計外，對關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實行分項工程施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。 （ 3）按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 合理配置施工機(jī)械 根據(jù)施工進(jìn)度要求，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)足夠的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。 制定和檢查多層次的計劃，如分部、分項施工進(jìn)度計劃，這些計劃均是圍繞總施工進(jìn)度計劃來編制的，在確保工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，逐級下達(dá)施工任務(wù)書和施工計劃書，組成一個嚴(yán) 密的計劃實施保證體系。 調(diào)整分為月調(diào)整，周調(diào)整，及日調(diào)整。同時，加強(qiáng)職工進(jìn)場后的質(zhì)量、安全教育，對重要工程的操作進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 二、進(jìn)入施工現(xiàn)場 的機(jī)具設(shè)備必須符合的條件 技術(shù)先進(jìn)性：技術(shù) 性能優(yōu)越，便于操作，自動化程序高，生產(chǎn)率高。 采購的方法：合同采購和市場定點采購。 搞好現(xiàn)場文明施工及時回收邊角余料，妥善保管合理利用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即確定專人定期解決，并在事后進(jìn)行檢查。 根據(jù)施工現(xiàn)場平面，對有關(guān)部位設(shè)置好消防、保衛(wèi)措施，并落實專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行檢查和落實。因 此我公司對此部分投入足 夠的機(jī)械和人力。 （ 5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和積累和匯總工作。 嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù) 、預(yù)算管理，認(rèn)真執(zhí)行新會計制度。 六、采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn) 表 采用的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 序號 標(biāo)準(zhǔn)代號 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 1 JGJ462021 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2 JGJ592021 建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn) 3 GB502682021 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 4 GB502352021 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 5 GB508142021 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 6 GB502752021 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 7 GB501682021 電氣裝置安裝 工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范 8 GBJ1492021 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 9 GB502582021 電氣裝置安裝工程 1KV 及以下配線工程施工及驗收 規(guī)范 10 GBJ3032021 建筑 電氣 安裝 工程 質(zhì)量檢驗評定標(biāo) 準(zhǔn) 11 GB5025996 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 12 GB507272021 工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 13 GB502362021 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 14 GB501692021 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 8 第二章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 一、施工管理模式 施工管理是使施工項目取得成功所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。 （ 2）確保施工場地內(nèi)環(huán)境不被破壞，空氣不被污染。 一、雨期前的防范 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 三、各部門及人員質(zhì)量職責(zé) ....................................... 59 四、質(zhì)量保證技術(shù)措施 ........................................... 62 五、創(chuàng)優(yōu)措施 ................................................... 66 第九章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 ................. 69 一、成品保護(hù)承諾 ............................................... 69 二、成品保護(hù)管理 ............................................... 69 三、成品保護(hù)管理措施 ........................................... 69 四、 回訪維修制度 ............................................... 70 第十章 保證安全的組織和技術(shù)措施 ............................... 71 一、安全管理目標(biāo) ............................................... 71 二、安全管理保證體系和管理的要點 ............................... 71 三、安全管理條例 ............................................... 72 四、重點控制措施 ............................................... 72 五、消防及保衛(wèi)管理 ............................................. 75 第十一章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 ................. 77 一、環(huán)境管理方針 ............................................... 77 二、環(huán)境管理目標(biāo) ............................................... 77 三、環(huán)境管理因素 ............................................... 77 四、組織管理體系 ............................................... 78 五、工作制度 ................................................... 78 六、防止對水污染 ............................................... 78 七、防止施工噪音污染 ........................................... 78 八、廢棄物管理 ................................ 7錯誤 !未定義書簽。 （ 2）輕傷事故頻率控制在 3‰以下，爭取達(dá)到“零目標(biāo)”。 四、編制的原則 堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。 項目部按以 上劃分配備專業(yè)工程師，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事施工技術(shù)和管理工作。 參加項目工地的生產(chǎn)協(xié)調(diào)周會，月度會，參與生產(chǎn)調(diào)度工作。 項目經(jīng)理對項目團(tuán)隊