【正文】 2. 員工對(duì)品質(zhì)意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)會(huì)忽略很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，造成產(chǎn)品碰刮傷大大降低了一次良率，給公司帶來(lái)了很大損失。 富士康的 8S 中“ studying、學(xué)習(xí)”換成了“保密”。 在總裝之后，機(jī)器人基本成型，那么重，為什么還要運(yùn)到焊線區(qū)， 現(xiàn)行布局就是這樣 為什么總裝區(qū)和焊線區(qū)中間會(huì)布置垃圾區(qū) 由于每個(gè)區(qū)域（分裝、組裝、總裝、焊線）都會(huì)產(chǎn)生垃圾，為了倒垃圾的方便 能將焊線區(qū)和加工區(qū)合并嗎 把垃圾區(qū)布置在一旁 可以 為什么組裝區(qū)和測(cè)試區(qū)要用擋板隔著，兩者不能相通嗎 可以，但組裝區(qū)和測(cè)試區(qū)都會(huì)產(chǎn)生噪音，相互影響 兩個(gè)噪音哪個(gè)影響大 組裝區(qū)裝油封時(shí)，會(huì)產(chǎn)生很大的噪音 能降低噪音嗎 能，只要更換治具，不用錘子砸就能降低 為什么測(cè)試裝箱后要暫存一段時(shí)間， 等待四個(gè)機(jī)器人裝完一起送往碼頭 不等可以嗎 可以 裝箱時(shí)能同時(shí)貼物流標(biāo)簽，和填寫(xiě)單據(jù)嗎 能 表 42 ECRS 優(yōu)化表 問(wèn) 答 是否可以取消不必要的工序和作業(yè)步驟？ 取消 Z Z Z14 操作。 7．等待的浪費(fèi) 由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安 排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。同時(shí)也包括對(duì)人體有害的油、塵、噪音、有毒氣體的根除。 D．操作方法 建立科學(xué)合理的工藝流程和規(guī)范的操作方法，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)，使各個(gè)工位均有方法可循。 7. 減少動(dòng)作注意力。 1. 用夾具固定產(chǎn)品及工具。合并后可以有效地消除重復(fù)現(xiàn)象，能取得較大的效果。 ③一旦采用了科學(xué)方法 ， 則必然可以將工作中的操作、使用的工具 ， 作業(yè)時(shí)間等確定出標(biāo)準(zhǔn) 。研究對(duì)象是 富士康科技集團(tuán)（鄭州加工區(qū)） SHZBG 表面二廠生產(chǎn)車(chē)間，主要是針對(duì)該車(chē)間的流程優(yōu)化和平面布置規(guī)劃。 富士康對(duì)于人才的管理：任、用、取、留。它 可使企業(yè)全面改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。 富士康周邊的四大課：管理課、成本課、企劃課、生技課。具體 是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于 最佳 的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。 ②公正地評(píng)價(jià)和分配成果。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 5 不必要的工序、搬運(yùn)、檢驗(yàn)等，都應(yīng)予以取消，特別要注意那些工作量大的裝配作業(yè)；如果不能全部取消，可考慮部分地取消。 布置和經(jīng)路分析的目的：便于對(duì)產(chǎn)品、零件或人與物的移動(dòng)路線進(jìn)行分析，通過(guò)優(yōu)化設(shè)施布置 。 6. 利用物體慣性。 (2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象 有效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是通過(guò)對(duì)人、物料、設(shè)備、及其操作方法的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 (3)清掃 將生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油污、垃圾清除干凈，提高設(shè)備以及工裝夾具的清潔度和潤(rùn)滑度，保證生產(chǎn)或工作現(xiàn)場(chǎng)地面整潔、干凈。 5．庫(kù)存的浪費(fèi) 按照過(guò)去的管理理念，人們認(rèn)為庫(kù)存雖然是不好的東西，但卻是必要的。 ④ 對(duì)于 通道和大門(mén) 的 改善 處理，可以遵循以下的原則： 現(xiàn)有的門(mén)窗不變，通往電梯的大通道不變，組裝區(qū)內(nèi)的小通道要適量改變 ⑤原表面二廠組裝 車(chē)間的物流線路非常混亂，沒(méi)有采用物流效率較高的 “ 一 ” 、“L” 、 “U” 字形等簡(jiǎn)單形式或成封閉系統(tǒng) 。 這些造成了機(jī)構(gòu)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，現(xiàn)場(chǎng)人員隨意走動(dòng)、聚眾聊天，噪音很大，場(chǎng)面混亂。同時(shí)抽屜外面一定要貼清工具名稱。工業(yè)工程 (第一講 ) 工業(yè)工程及其在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用 [J]。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！ 在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和觀測(cè)階段還得到了 進(jìn)程富士康 現(xiàn)場(chǎng)工作人員的協(xié)助和支持，在此表示衷心的感謝。 Festival. In this day, girls will throw a sewing needle into a bowl full of water on the night of Qixi as a test of embroidery skills. If the needle floats on top of the water instead of sinking, it proves the girl is a skilled embroiders. Single women also pray for finding a good husband in the future. And the newly married women pray to bee pregnant quickly. Tradition transformed The love story of Niulang and Zhinu, and the Qixi Festival have been handed down for generations. Yet these ancient traditions and customs are slowly dying out. Many modern Chinese, particularly youngsters, seem to know more about St Valentine39。 期 [11] 富士康內(nèi)部報(bào)刊。工人為了完成每道的加工工序，到需要彎腰去放組件或半成品。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 15 ③ 工夾具亂放。 根據(jù)改進(jìn)的流程程序圖及相應(yīng)的改進(jìn)原則，得到改進(jìn)后的線路圖，圖中 灰色背景 代表操作區(qū)域，細(xì)實(shí)線代表操作步驟和物流線路 。 ． 2 提出改進(jìn)方案的建議 對(duì)于①②主要問(wèn)題下面提出了具體的分析改善方案，對(duì)③問(wèn)題另行一章作答。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 10 八大浪費(fèi) 1．不良、修理的浪費(fèi) 所謂不良、修理的浪費(fèi)，指的是由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物力上的浪費(fèi)，以及由此造成的相關(guān)損失。 (2)整頓 把 必要的東西定位放置，使用時(shí)隨時(shí)能找到，減少尋找時(shí)間。 1．現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 在以往對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的研究中，研究者往往更關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)本身的管理效果，以現(xiàn)場(chǎng)所表現(xiàn)出的環(huán)境、秩 序、士氣等直觀表象作為評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的指標(biāo)。 4. 除規(guī)定休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)閑著。 表 24 ECRS的內(nèi)容和目標(biāo) 原則 內(nèi)容 目標(biāo) 取消（ Eliminate） 取消或清除不必要的工序和作業(yè)等 是否可以做，如果不做將會(huì)怎么樣。 “5W1H”提問(wèn)方法如表 23所示 。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 3 2 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與方法 工作研究 工作研究是工業(yè)工程的基本組成部分 ， 其內(nèi)容是對(duì)人們所從事的工作進(jìn)行分析 ，設(shè)計(jì) ， 改善和 管理。它是將人、設(shè)備、物料、信息和環(huán)境等生產(chǎn)系統(tǒng)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)工業(yè)等生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新，從而提高工業(yè)生產(chǎn)率和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益專門(mén)化的綜合技術(shù)，且內(nèi)容日益廣泛。富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)性電子、新能源、新材料、云運(yùn)算 服務(wù) 等研發(fā)制造與通路并重的高新科技 企業(yè) 。 2021 年正式投產(chǎn)使用。管理科學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來(lái)的一門(mén)交叉的工程學(xué)科。設(shè)施布置技術(shù)，有很大的研究意義和價(jià)值。 5W1H 提問(wèn)技術(shù) “5W1H”提問(wèn)技術(shù)是指對(duì)研究工作以及每項(xiàng)活動(dòng)從目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法上進(jìn)行提問(wèn)，為了清楚地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以連續(xù)幾次提問(wèn)，根據(jù)提問(wèn)的答案，弄清問(wèn)題所在，并進(jìn)一步探討改進(jìn)的可能性。 運(yùn)用 ECRS四原則，即取消、合并、重組和簡(jiǎn)化的原則，可以幫助人們找到更好的效能和更佳的工序方法。 3. 工具和物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)，創(chuàng)造價(jià)值和使用價(jià)值的場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)管理 水平的高低直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力與競(jìng)爭(zhēng)能力。 整理是對(duì)停滯物的管理，重點(diǎn)是區(qū)分要與不要，在每個(gè)人的工位上，在每臺(tái)設(shè)備的周?chē)?，進(jìn)行徹底搜尋，不需要的東西，堅(jiān)決、果斷地清理出現(xiàn)場(chǎng)。 圖 21 5S循環(huán)環(huán) 綜 上所述， 5S活動(dòng)不僅能改善工作環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費(fèi)，提高工作效率，也是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。 ③現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，現(xiàn)場(chǎng)人員隨意走動(dòng)、聚眾聊天，噪音很多，場(chǎng)面混亂。 改進(jìn)后的布局怎樣保證物流的順暢？ 在車(chē)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)流，物流只有一個(gè)方向，不會(huì)出現(xiàn)交叉，物流線路不會(huì)出現(xiàn)混亂，車(chē)間平面布局更加緊湊合理。 解決方案：貨架重新分類(lèi)擺放，按照 A、 B、 C 類(lèi)放置，并嚴(yán)肅紀(jì)律，定期檢查，如用，定點(diǎn)拍照的方法去監(jiān)督。加工一個(gè)成品或半成品需要操作者用雙手搬運(yùn)到一旁有序暫放，下道工序有時(shí)需要從地上搬到小車(chē)上再運(yùn)輸。 [10] 富士康內(nèi)部《鴻橋》雜志?？?。s misery, the cow told him to turn its hide into a pair of shoes after it died. The magic shoes whisked Niulang, who carried his 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 19 two children in baskets strung from a shoulder pole, off on a chase after the empress. The pursuit enraged the empress, who took her hairpin and slashed it across the sky creating the Milky Way which separated husband from wife. But all was not lost as magpies, moved by their love and devotion, formed a bridge across the Milky Way to reunite the family. Even the Jade Emperor was touched, and allowed Niulang and Zhinu to meet once a year on the seventh night of the seventh month. This is how Qixi came to be. The festival can be traced back to the Han Dynasty (206 BCAD 220). Traditionally, people would look up at the sky and find a bright star in the constellation Aquila as well as the star Vega, which are identified as Niulang and Zhinu. The two stars shine on opposite sides of the Milky Way. Customs In bygone days, Qixi was not only a special day for lovers, but also for girls. It is also known as the Begging for Skills Festival or Daughters39。 大學(xué)三年 將結(jié)束，感謝傳授 過(guò)我知識(shí)的所有老師，他們的教誨我銘記在心。工程機(jī)械， 2021， (09) [2] 齊二石，霍艷芳。 ，可以聽(tīng)到、看到很多人在聊天玩笑，在我實(shí)習(xí)的組裝線上，標(biāo)準(zhǔn)操 作書(shū)上要求八個(gè)小時(shí)的操作流程，工作人員四個(gè)小時(shí)就能做完。 8S 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)改善 8S 現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的優(yōu)化改善，在 5S(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng) )的基礎(chǔ)上，增加了三個(gè) S(Safety，安全、 Save，節(jié)約、 Studying，學(xué)習(xí) )的管理，通過(guò)運(yùn)用調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料放置位置，處理好人、物和環(huán)境的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的秩序化、文明化。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 12 表面二廠噴砂 車(chē)間的流程優(yōu)化 使用 5W1H 優(yōu)化原則優(yōu)化 S 車(chē)間的作業(yè)流程 表 41 改進(jìn)分 析表 問(wèn) 答 為什么機(jī)器人外殼軸臂到分組裝區(qū)要暫存12 小時(shí)？ 由于軸臂很重，搬運(yùn)的時(shí)間長(zhǎng)，第二天早上會(huì)造成工作人員的等待。 JIT 的觀點(diǎn)認(rèn)為，庫(kù)存是沒(méi)有必要的，甚至認(rèn)為庫(kù)存是萬(wàn)惡之源。其特點(diǎn)是：每個(gè)人要把自己用的東西清掃干凈，不是單靠清潔工來(lái) 完成，清掃的目的是要使生產(chǎn)時(shí)弄臟的現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)干凈。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 8 A．人員 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的科學(xué)化和高效化來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)操作人員的能動(dòng)性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 6. 作業(yè)高度適當(dāng)以便于操作。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 表 33 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 人體使用原 則 工作場(chǎng)所布置原則 工具設(shè)備設(shè)計(jì)原則 1. 雙手同時(shí)開(kāi)始并同時(shí)完成動(dòng)作。 合并（ Combine）： 合并就是將兩個(gè)或兩個(gè)以上的對(duì)象變成一 個(gè)。通過(guò)制定