【正文】 ?拌和樓、配電房、炸藥庫等等均需各就其位，一中標，項目經(jīng)理就多次親自帶隊，爬坎過溝，踏勘現(xiàn)場，切實掌握了第一資料，妥善安置了各項設施，為后續(xù)工程的順利開展奠定了基礎。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術管理制度 ,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口 ,因此 ,施工組織設計的編制 ,應體現(xiàn)本企業(yè)的綜 合 能力 ,反映企業(yè)的實際水平 ,使施工項目的準備和施工管理具有合理性和科 學性。在施工中。 施工進度計劃應以網(wǎng)絡圖的形式表示 ,同時制訂工期保證措施 ,說明我方保證按工期竣工是有把握的。 (6)提高 經(jīng)濟效益措施。 指標計算包括施工準備期、單位工程工期 ,勞動不均衡系數(shù) ,降低成本額和成本率 ,施工機械化程度 ,臨時工程費用比例等。我方每天匯報工作中所遇到的問題，在 第 8 頁 共 8 頁 一天之內得不到批示的情況下工期順延。(2)安全防護技術組織措施 。 投入工程施工的主要力量 ,目的使招標方對本企業(yè)承建擬建工程的組織安排 ,勞動力投入、機械周轉材料配置有一個清晰的 了解。施工布置好比行軍布陣，一著不慎，全盤被動。 通過投標來承接工程施工任務 ,已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的一項主要途徑 ,然而工程施工組織設計的編制已成為工程投標文件的一項組成部分 ,編制好施工組織設計無疑是給工程的中標增添了制勝的法碼。我們正確地認識到難點工程，及時作出了針對性較強的一系列舉措。 施工總平面應分基礎、主體、裝飾 ,應合理布置 ,用最經(jīng)濟最合理的方法計算 第 6 頁 共 8 頁 出臨時設施用量及所有的費用。在設計技術組織措施時 ,應把重點放在組織措施上 ,因為它潛力大、輻射面廣、效果顯著。 結 論 施工組織設計不但是施工企業(yè)投標的重要文件，而且是項目管理的總體規(guī)劃。 11 1 區(qū)室外預埋 12 3 區(qū)別墅室外 預埋 13 1 區(qū)室內安裝 14 3 區(qū)別墅室內 安裝 15 1 區(qū)室外穿線 16 3 區(qū)別墅室外 穿線 17 1 區(qū)室外安裝 18 3 區(qū)室外安裝 19 整改 備注：以上施工計劃須得到各位領導的大力支持，否則不能實現(xiàn)。 (1)質量保證的技術組織措施 。此外 ,還要簡述招標文件中對工程質量、工期等方