人力資源管理畢業(yè)論文防止國(guó)有企業(yè)人才流失對(duì)策(留存版)
【正文】 的聰明才智，以滿足現(xiàn)代人日益上升的民主要求。同時(shí)教育培訓(xùn)必須因人而異、因崗而異、因職而異，要能夠真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用的目標(biāo)。要做到感情留人必須在政治上愛(ài)護(hù)人才，工作上支持人才，生活上關(guān)心人才，人格上尊重人才，心理上滿足人才，善于用感情紐帶把各類人才的心聯(lián)系在一起，讓他們充分感受到組織的溫馨，這樣人才才不會(huì)輕易離去?？赏ㄟ^(guò)實(shí)行股份制，把員工利益與企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，使人才和企業(yè)形成緊密的關(guān)系，激發(fā)員工工作熱 情。國(guó)有企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就必須把教育培訓(xùn)提高到人力資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度去實(shí)施，以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化滿足員工自我成長(zhǎng)的需要，增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。要相信員工能夠以自己的才能，通過(guò)努力完成各自的工作。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)樹(shù)立正確的人力資源觀念。必須建立新型的、能上能下的、能進(jìn)能出的、靈活能動(dòng)的用工制度，為企業(yè)人才提供廣闊的發(fā)展空間和鍛煉機(jī)會(huì)，吸引和留住人才。要制定人事考評(píng)辦法，明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任，讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)自身實(shí)際能力，主動(dòng)尋求最適合發(fā)揮才干的崗位； 。先進(jìn)的企業(yè)文化不僅能為企業(yè)創(chuàng)造高額利潤(rùn)，更為企業(yè)吸引了無(wú)數(shù)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)生存力和
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