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白酒酒業(yè)公司工作計(jì)劃及營(yíng)運(yùn)方案(留存版)

2025-08-01 00:27上一頁面

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【正文】 ...................................10p 9 績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)提成 ............................................................................................11p 10 晉級(jí)和降級(jí) ..........................................................................................................13p 11 團(tuán)購 ......................................................................................................................15p 第 2 頁 共 16 頁 貴州一德坊酒業(yè)有限公司 2021 年度工作規(guī)劃 根據(jù)貴州一德坊酒業(yè)有限公司發(fā)展規(guī)劃需要,經(jīng)征集公司籌備組意見,特?cái)M定公司組織架構(gòu), 2021 年度財(cái)務(wù)預(yù)算、銷售任務(wù)目標(biāo)、銷售收入目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、考核辦法、以及考核與工資收入等掛鉤辦法的總營(yíng)運(yùn)方案,公司下設(shè)各級(jí)中心,必須參照本方案執(zhí)行。 生產(chǎn)跟單員 1 人(按專員級(jí)別定編和享受待遇)。營(yíng)運(yùn)主管 6 人(按主管級(jí)別定編和享受待遇)。 物流處編制 1 人。人力資源主管(按主管級(jí)別定編和享受待遇)。 公司年度業(yè)務(wù)接待、招待、客情維護(hù)、相關(guān)管理部門和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)等費(fèi)用控制在 24 萬元以內(nèi)。 30%= 萬元。 每一個(gè)首攻城市在 8 月底以前必須完成一個(gè)專賣店的建設(shè),或與經(jīng)銷商合辦、或由經(jīng)銷商獨(dú)辦、或由公司出資建設(shè)均可,其經(jīng)費(fèi)來源于 表中所規(guī)定的各項(xiàng)。在全年度工作中無第 12 頁 共 16 頁 重大失誤,無不良記錄,全額完成工作任務(wù)和銷售各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能帶領(lǐng)和協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成全部工作。在分解時(shí)同級(jí)對(duì)應(yīng)人任務(wù)之間的最大差額不得超過 20%,月度、季度、年度分解計(jì)劃偏差不得超過當(dāng)年月平均、季平均的20%。 團(tuán)購價(jià)格 再定。 第 15 頁 共 16 頁 11 團(tuán)購 公司對(duì)團(tuán)購沒有單獨(dú)作營(yíng)運(yùn)費(fèi)用預(yù)算,原則上團(tuán)購由公司統(tǒng)一出面運(yùn)作,但團(tuán)購單位的售后服務(wù)將以區(qū)域?yàn)閱挝粴w各區(qū)域負(fù)責(zé)。 所有參與計(jì)提人員在本年度中如有不遵守國(guó)家法律,受到 刑法處罰的視情況取消其部份或全部提成。產(chǎn)生辦法為由部門領(lǐng)導(dǎo)提名討論確定三名候選人由全休員工無記名投票進(jìn)行差額選舉。 8 招商政 策 由營(yíng)運(yùn)中心在本文件的框架下制定可行的招商政策,報(bào)總經(jīng)理室審核通過后執(zhí)行。本文件不作分析。 公司年度公務(wù)用車油費(fèi)、維修、過路、保險(xiǎn)等全部費(fèi)用 2 部商務(wù)車總費(fèi)用控制在 18 萬元以內(nèi)。(按總監(jiān)級(jí)別定編和享受待遇)。 行政處編制 1 人。 第 5 頁 共 16 頁 中南區(qū)編制 7 人。 品控員 編制 1 人(按專員級(jí)別定編和享受待遇)。 1 組織架構(gòu)及人員編制 組織架構(gòu) 執(zhí)行董事室( 1人)民 總經(jīng)理室( 4 人)總經(jīng)理室( 3 人) 財(cái)務(wù)中心3人 生產(chǎn)管理中心5 人 營(yíng)運(yùn)中心45人 行政與后勤部7人 品牌推廣中心2人 人力資源中心2人 華北區(qū) 7人 中南區(qū) 7人 東北區(qū)5人 西南區(qū)6人 西北區(qū) 5人 直轄區(qū) 5人 華東區(qū) 7人 會(huì)計(jì)部 2人 出納部1人 研發(fā)品控部2人221人 采購生產(chǎn)部1人 庫房后勤2人 招聘培訓(xùn)部1人 人力資源部1人 品牌推廣 部1人 活動(dòng)策劃部1人 市場(chǎng)部 1人 客服部1人 辦公室1人 行政處1人 物流處1人 前臺(tái)2人 小車班2人 餐潔處人 第 3 頁 共 16 頁 架構(gòu)說明 公司總部設(shè)在貴陽市金陽新區(qū),下設(shè)執(zhí)行董事室( 1 人)、總經(jīng)理室( 4 人)、財(cái)務(wù)中心( 3 人)、生產(chǎn)管理中心( 5 人)、營(yíng)運(yùn)中心( 10+35 人)、行政與后勤部( 7 人)、品牌推廣中心( 2 人)、人力資源中心( 2 人)、預(yù)留職位( 1 人)總計(jì)2 個(gè)室 5 個(gè)中心 1 個(gè)部門共有員工 70 人。 庫房后勤部編制 1 人:負(fù)責(zé)庫房值守、管理、出入庫、物流等方面的工作(按主管級(jí)別定編和享受待遇)。 東北區(qū)編制 5 人。物流處專員 1 人(按專員上浮半級(jí)定編和享受待遇)。
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