【正文】 酬 是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時 體現(xiàn) 工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。 第十條 崗位 工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整 第十一條 整體 調(diào)整： 集團公司人力資源部 依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。 第十九條 通訊費補貼： 享有通訊補貼的范圍是 *****級以上管理人員和 _____，補貼標準見下表 通訊費補貼一覽表 單位：元 通訊工具 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手 機 補貼金額 通訊補貼每月隨工資發(fā)放，享有通訊補貼的員工的通訊工具在早 8 點至晚 9 點必須處于開機狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一次因關機而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補貼的 20%。 第二十九條 優(yōu)秀團隊獎： 優(yōu)秀團隊將分為優(yōu)秀部門獎和優(yōu)秀班組獎；優(yōu)秀部門獎是對在年度內(nèi)工作業(yè)績突出、內(nèi)部管理有序、員工團結向上、積極主動配合其他部門工作的部門的獎勵。 第四十五條 請假扣發(fā)工資按公司有關考勤規(guī)定執(zhí)行。 （三） 裁員：公司因業(yè)務發(fā)生變化或其他原因導致裁員時，離開的員工加發(fā)一個月的崗位 基本 工資。 特殊貢獻獎和創(chuàng)新獎由員工的直接上級申請，主管副總或總經(jīng)理簽署意見，人力資源部綜合考核并提出獎勵建議，總經(jīng)理或高層管理委員會審議通過。 ********************。 （四） 符合任職條件，其中學歷條件或工作經(jīng)驗條件高于任職要求的員工工資，按所在職系職等對應崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。 第二條 適用 范圍： 物業(yè) 公司全體 正式 員工。 第十二條 個別調(diào)整：根據(jù)員工個人年底考核結果和崗位變動情況確定，具體有以下幾種方式。 通訊補貼的標準由 集團公司人力資源部 統(tǒng)一制定和管理，根據(jù)崗位業(yè)務變化和工作性質(zhì)的變化對通訊補貼標準進行修改和調(diào)整。優(yōu)秀部門在年度末由 公司篩選后報集團公司 人力資源部組織評比 ，由 集團 公司確定。 第四十六條 由于考核的需要，員工當月工資于下月 10 日發(fā)放。 （二） 辭職：自動辭職的員工，沒有給公司造成較 大損失或影響的，取消相應的年度浮動崗位工資。 創(chuàng)新獎是指員工在工作中工作方式或方法的 改進，工藝改進、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實的或潛在的效益的員工的獎勵。 第十八條 交通費補貼 ********************。 （三） 任職的學歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的員工工資，按所在職系職等對應崗位工資的最低檔下調(diào)一級起薪。 第三條 目的： 適應公司組織結構調(diào)整的要求 ，使員工能夠與 公司共 同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、 中期收益與長期收益有效結合起來 ， 增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。 （一） 考核調(diào)整：年終根據(jù)綜合 考核 進行工資調(diào)整，具體辦法詳見 《 圣欣物業(yè)公司 考核體系》 ，對于 普通員工 和 水電班組 根據(jù)人力資源部限定的名額進行內(nèi)部評比推薦晉升工資的人選，綜合審核后提出建議，經(jīng) 集團公司辦公會 批準后晉級。 第二十條 出差補貼按公司有關出差制度規(guī)定執(zhí)行 第二十一條 福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外工資性待遇， 福利 主要以物資或貨幣形式進行發(fā)放，具體分為： 節(jié)日津貼： 逢 春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放 不低于 ____元的 實物或過節(jié)費。優(yōu)秀班組獎是對年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎勵。 第 八 章 附 則 第四十七條 本 制度 所未規(guī)定的事項，按 公司原 有關規(guī)定 執(zhí)行 。 第四十四條 離開公司員工的工資： （一） 被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎。例如員工通過個人關系給公司帶來了大