【正文】 程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。 七、 公司 節(jié)能管理部門(mén)對(duì)各單位進(jìn)行年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核和不定期抽查，并將年度考核結(jié)果報(bào)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 （ 2）、 2021 年上班年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制完成情況獎(jiǎng)懲記錄 序號(hào) 日期 獲獎(jiǎng)部門(mén) 或人員 獎(jiǎng)勵(lì)金額 元 主要節(jié)能業(yè)績(jī) 備注 1 2021.06 、10 鍋爐車間 4500 完成原煤節(jié)能量折標(biāo)煤750噸，超額 150噸 2 2021.06 、10 飼料車間 4800 完成蒸汽節(jié)能量折標(biāo)煤 660噸，超額 160噸 3 2021.06 、10 變電車間 900 完成節(jié)電折標(biāo)煤 130 噸，超額 30噸 4 2021.06 、10 酒精車間 3000 完成節(jié)電折標(biāo)煤 350 噸，超額 100噸 5 2021.06 、10 污水車間 900 完成節(jié)電折標(biāo)煤 80噸，超額 30噸 （三）、節(jié)能管理 建立企業(yè)能源管理體系 能源管理體系文件 25 集賢縣盛園糧油有限公司 節(jié) 能 管 理 體 系 手 冊(cè) 單位名稱：集賢縣盛園糧油有限公司 26 目 錄 關(guān)于成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的通 ............................................... 3 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能崗位責(zé)任實(shí)施細(xì) .............................. 4 節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦 .................................................. 8 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu) ...................................................... 12 節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則 ............................................................ 13 設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制 ...................................................... 16 原材料輸入輸出 管理辦 ...................................................... 18 能源消耗定額管理辦 ......................................................... 21 能源計(jì)量的管理 ............................................................... 22 能源統(tǒng)計(jì)的管理 ............................................................... 28 各種能源使用的管理 ......................................................... 30 節(jié)能技術(shù)改造的管理 ......................................................... 31 節(jié)能宣傳教育的管理 ......................................................... 32 節(jié)能目標(biāo)的分解和考核 ...................................................... 33 節(jié)能年度計(jì)劃 ................................................................... 37 27 集賢縣盛園糧油有限公司文件 集盛發(fā)【 2021】第 15 號(hào) 關(guān)于成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各部門(mén)、車間： 為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，決定成立集賢縣盛園糧油有限公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組 長(zhǎng)：馮寶忠 副 組 長(zhǎng)：張文秀、高鐵軍 組 員：樊濤、王坤、徐海龍、齊輝、王志忠、劉春濤、張晶、步學(xué)勤、柴敬源、李慶剛、李曉敏、王國(guó)東。 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝等技術(shù)改造工作，做到人員、物資、獎(jiǎng)金、時(shí)間落實(shí)。 目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法的重要目的是以降低生產(chǎn)成本為主要目標(biāo)，盡管也含蓋了節(jié)約能源指標(biāo)，但不突出，特別在附屬部門(mén)和車間的考核中對(duì)于節(jié)約能耗方面考核力度明顯不足，必須根據(jù)目前情況進(jìn)行修正、完善。 計(jì)量準(zhǔn)確率100% 記錄涂改的每處扣 30元，漏過(guò)車皮的每次扣 50元 每次每車必須過(guò)車皮，防止企業(yè)損失 。 操作符合規(guī)定。 完成設(shè)備的年 (月 )檢修計(jì)劃，保證設(shè)備完好率為 95%。 33 企管部統(tǒng)計(jì)員 負(fù)責(zé)全廠能源消耗的年 (月 )統(tǒng)計(jì)工作，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表 不及時(shí)上報(bào)報(bào)表每次扣100元。 ⑸根據(jù)國(guó)家能源法律法規(guī) 制定和修訂公司能源管理制度、成本能耗考核辦法。 原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后入廠，由原料車間負(fù)責(zé)按《原料精整、貯存管理制度》文件執(zhí)行。由生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)裝備、工藝流程和原材料品種、質(zhì)量的變化及節(jié)能、環(huán)保措施等因素進(jìn)行修訂。 ⑴ 對(duì)結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑。 質(zhì)檢部每?jī)赡瓯仨殞?duì)全公司計(jì)量器具進(jìn)行一次清查，使儀器帳、 物、卡相符率達(dá)到 99％以上。 統(tǒng)計(jì)原始記錄 ⑴能源進(jìn)、出、存原始記錄； ⑵能源加工轉(zhuǎn)換原始記錄（一批料記一次）； ⑶重點(diǎn)耗能設(shè)備原始記錄（每班次記錄一次）。 四、節(jié)能管理考核辦法 54 為了加快節(jié)能技術(shù)改造，降低能源消 耗，抓好節(jié)能工作，公司根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況，按照節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，制定了節(jié)能考核辦法 ,以確保公司“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（ 5分） 保證原輔材料合格入廠，嚴(yán)格按照公司原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 節(jié) 能管理考核采用百分制計(jì)分。（ 4分） 計(jì)量器具配備齊全。 53 節(jié)能目標(biāo)的分解和考核 一、目標(biāo)分解 2021 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)能 4160 噸標(biāo)準(zhǔn)煤； 2021 年實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到 噸位標(biāo)準(zhǔn)煤 /t； 2021 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降率為 20 %。各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)要有良好的使用條件，保護(hù)接地、絕緣良好。 對(duì)抽檢不合理的計(jì)量器具，屬于部門(mén)自檢的由部門(mén)自檢至合格，屬于送專門(mén)校驗(yàn)機(jī)構(gòu)校驗(yàn)的由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)辦理。 因公司暫無(wú)檢測(cè)能力，所有按校驗(yàn)周期送檢的計(jì)量器具，一律由生產(chǎn)部派專人送國(guó)家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)鑒定出證。 41 能源消耗定額管理辦法 1 總則 為了加強(qiáng)能源消耗的監(jiān)督管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 4 原材料的輸入 原材料主要包括： 玉米、淀粉酶、糖化酶、硫酸、火堿、原煤等 原材料的采購(gòu)，由質(zhì)檢小組與原料車間按照安全生產(chǎn)部每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)消耗定額進(jìn)行采購(gòu)。 公司成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。 用能設(shè)備合理運(yùn)行。 每月因供電設(shè)備原因熱停爐時(shí)間不超過(guò) 2小時(shí)。 熱停爐時(shí)間不超過(guò) 36 小時(shí)。 配件訂貨用戶滿意 購(gòu)買殘次品影響生產(chǎn)的，每 件扣 50元 做好售后服務(wù)工作。 ⑶、加強(qiáng)員工節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 二、具體工作： 負(fù)責(zé)編制年（月）度能源計(jì)劃，下達(dá)企業(yè)下屬各單位節(jié)能指標(biāo)，并進(jìn)行檢查實(shí)施完成情況予以考核，提出改進(jìn)指令。月度完成用水、用油、用煤?jiǎn)挝华?jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人 100 元，連續(xù)完成每個(gè)月在上月基礎(chǔ)上加獎(jiǎng) 100 元，年度完成指標(biāo)單位獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，其他本辦法規(guī)定的責(zé)任人按照金額的80%兌現(xiàn)；獎(jiǎng)罰對(duì)等。其中節(jié)能指標(biāo)包括節(jié)能量、主要產(chǎn)品（萬(wàn)元產(chǎn)值）綜合能耗、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)能耗指標(biāo)；節(jié) 能管理體系主要包括建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)、設(shè)立節(jié)能管理崗位、建立三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全能源管理制度；節(jié)能措施主要包括建立節(jié)能工作 機(jī)制、編制節(jié)能 中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、分解節(jié)能指標(biāo)、實(shí)施節(jié)能措施、投資項(xiàng)目節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能監(jiān)測(cè)；節(jié)能基礎(chǔ)工作主要包括能耗統(tǒng)計(jì)與分析、能源計(jì)量等。 集賢縣盛園糧油有限有限公司 2021年 4月 25日 16 (2)、能源管理部職責(zé) 能源管理 部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下： ① 、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 本月將飼料車間蒸發(fā)系統(tǒng)裝臵進(jìn)行改造，大大地為公司降低 12 了生產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。環(huán)境效果明顯，節(jié)約了能源，減少了污染物的排放，從環(huán)境角度分析，本方案環(huán)境效益良好，該方案可行。 39。該鏈條鍋爐是鞍山神州藍(lán)天鍋爐有限公司在總結(jié)了 6 鏈條鍋爐和循環(huán)流化床鍋爐的特點(diǎn)后通過(guò)自主創(chuàng)新所取得的新科技成果，具有推廣示范作用 。由于鍋爐較老，導(dǎo)致企業(yè)工藝設(shè)施利用率較低，達(dá)產(chǎn)困難。 鍋爐改造前耗標(biāo)煤量為： 7 39。這一改造可節(jié)約電能。本次會(huì)議介紹了上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情 況，聽(tīng)取了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)關(guān)于本月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)分析，各部門(mén)對(duì)上個(gè)月節(jié)能會(huì)上布臵的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋，并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問(wèn)題，最后會(huì)議布臵了下一個(gè)月的工作任務(wù)。 （ 1）、為了更好地做好節(jié)能降耗工作 ，廠部開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)成本核算。 ⑨ 、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)， 17 提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 李慶剛，負(fù)責(zé)供應(yīng)、計(jì)量系統(tǒng)節(jié)能工作。 三、 能源計(jì)量管理： 進(jìn)一步完善企業(yè)能源計(jì)量系統(tǒng)，做到能源和原材料（電、煤、油、水、蒸汽等）計(jì)量準(zhǔn)確。企業(yè)室內(nèi)外照明總計(jì)為 50KW，大多數(shù)為白熾燈、鈉光燈等，準(zhǔn)備在 2021 年以前盡最大的可能換成節(jié)能燈，實(shí)施 31 綠色照明工程。 質(zhì)量未完成 ,75鐵占 80%扣 100 元， 75鐵占 70%扣 200元。 不出輕傷事故 。 供電抄表員 每小時(shí)抄計(jì)量?jī)x表，正確記錄電量消耗。 完成硅鐵生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn) 監(jiān)督不到位質(zhì)量未完成指標(biāo)扣 100元 企管部 生產(chǎn)部 大宗原材料的進(jìn)廠化學(xué)分析準(zhǔn)確無(wú)誤，把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。 （ 15）組織節(jié)能宣傳活動(dòng)，實(shí)施節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高企業(yè)全員節(jié)能素質(zhì)。原料車間保管員、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)“原料磅碼單”的收集及匯總，月底做好原材料的出庫(kù)等工作。 3 計(jì)量的配臵和管理 生產(chǎn)部根據(jù)能源測(cè)量的需要，制定計(jì)量器具的配臵計(jì)劃。 列為固定資產(chǎn)的儀器，必須同時(shí)具備以下兩個(gè)條： ⑴ 使用年限在 1 年以上； ⑵儀器單價(jià)在 200O 元以上。 計(jì)量器具經(jīng)檢定合格后貼上合格標(biāo)記，注明檢定日期和有效期。 50 各種 能源使用的管理 用電的管理 能源（原料）使用的管理 用水的管理 設(shè)備、設(shè)施的管理 職工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁用電熱器具及其它違章電器用具； 各生產(chǎn)單位動(dòng)力設(shè)備嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)及頻繁啟動(dòng)。 根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》文件規(guī)定，對(duì)所提意見(jiàn)或建議凡經(jīng)公司采用，并通過(guò)實(shí)施能夠有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的，均可根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益大 小獎(jiǎng)勵(lì) 100— 1000 元； 車間考核依據(jù)公司下發(fā)的《車間成本考核辦法》進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)； 4 對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用或嚴(yán)懲違反用電規(guī)定的，對(duì)私拉或損壞自來(lái)水管網(wǎng)的部門(mén)或個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定處罰； 5 對(duì)違章用電、用水、任意浪費(fèi)能源，造成各類事故者，根據(jù)事故大小給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。（ 6分） 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，針對(duì)設(shè)備特性采用節(jié)能技術(shù)。（ 4分） 56 分） 按照公司節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作。（ 5分） 本部門(mén)節(jié)能管理有計(jì)劃、有措施，各崗位職責(zé)清楚，分工明確，節(jié)能工作有檢查、有考核。 節(jié)能技術(shù)改造內(nèi)容 ⑴產(chǎn)品的 更新?lián)Q代； ⑵設(shè)備的更新改造； ⑶工藝的改革； ⑷能源、原材料的綜合利用及生產(chǎn)中廢棄物的治理。 5 計(jì)量器具的使用 與維護(hù)保養(yǎng) 、