【正文】 合理化建議，編制統(tǒng)計報表和分析報告，上報相關(guān)部門； 6．負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案； 7．負(fù)責(zé)對本單位日常節(jié)能減排工作的檢查 、監(jiān)督和指導(dǎo)工作 ； 8．組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實施 ； 9．負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審查工作 ； 10．負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作，組織開展各項節(jié)能宣傳活動 ； 11．完成上級部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任務(wù)。 （一） 人員設(shè)置 組 長：總裁 — 2 — 副組長：公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo) 成 員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員 （二） 職責(zé) 1. 全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作； 2. 全面部署公司節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中重大問題 。 第十七條 各所屬單位應(yīng)按時按要求上報節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按月對本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議。 第三十一條 節(jié)約辦公耗材。 第四十五條 各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項資金，有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。 第十二章 技術(shù)節(jié)能 第四十二條 各所屬單位應(yīng)積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。各使用單位應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理單位加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，安裝或更換節(jié)水型水龍頭，張貼節(jié)水標(biāo)志；減少和避免自來水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕“長流水”現(xiàn)象。 第十三條 各所屬單位應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對各級能源計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保在用的能源計量器具性能符合要求。 第二條 本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機(jī)關(guān)各部門。 — 5 — 第十條 公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》，把各所屬單位的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績效考核體系之中。 第二十七條 投資項目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。 第三十九條 各用油單位應(yīng)及時對廢油進(jìn)行回收處理。 第四十八條 公司節(jié)能減排考核實行“一票否決”制，對評價考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報批評，并取消該單位和單位負(fù)責(zé)人參加公司各項評獎評優(yōu)活動資格。